奢侈品行业的一切照旧已经结束。随着2020年的到来，正增长周期也随之结束分析师预计，2020年全球奢侈品销量将收缩25%至45%而复苏可能需要长达三年的时间。
然而,冠状病毒大流行,它已经对工业造成的破坏,进一步推动可持续的商业议程,迫使企业领导人重新评估他们在社会上的角色和更好地表达他们的价值,不仅在资金方面,而且在企业目的和他们对世界的方式。
在奢侈品行业引领未来的过程中，最近几个月暴露出了几个弱点和几个优势。企业通过将生产线转移到生产洗手液和口罩或放弃政府援助以显示社会团结，展示了它们的深度承诺和一定的财务韧性。在销量下降和数字加速的背景下，各品牌重新构思了产品的设计和分销。这场危机还加剧了一些工人的不安全感，使一些珍贵的材料供应链，如羊绒和珍奇皮革，变得更加脆弱。
随着奢侈时尚品牌适应并在“新常态”中生存，它们可以推动奢侈品行业的新愿景，展示如何将销量增长与价值增长脱钩。他们可以抓住机遇，加强韧性，并在长期价值创造、业务转型和进步领导方面进一步树立榜样。
为了在未来几年推动创新并展示领导力，奢侈品行业的领导者应该考虑以下三个机会:
1.深化奢侈品的价值定位
奢侈品牌可以在疫情加速发展的新方法的基础上，进一步将效率、可持续性和包容性融入商业模式和实践，从而深化其价值主张。竞彩足球app怎么下载设计师们正在精简服装系列，专注于常青的畅销服装，并将它们结合起来升级回收，再生材料和废弃库存的使用（法语）收藏。
与此同时，数字化正在加速效率和灵活性。设计团队在线合作，使用虚拟采样。展厅和时装周已经数字化。而各大品牌正急于将业务转移到网上商店。
供应链专家辩称通过减少浪费(通过更好的库存管理)、更好地连接供需(通过强化全渠道计划)和优化对客户需求和趋势的理解(通过增强客户数据)，公司可以减少产品产量并提高利润率。对于一个因破坏未售出商品而备受指责的行业来说，提高嵌入式效率和可持续性的双赢是实质性的竞彩足球app怎么下载更少的环境影响，更强的金融弹性，并可能在整个供应链上重新分配投资，使初级原材料生产商和上游工人受益。
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在这种流行病使原材料和制造业工人更加脆弱的情况下，价值创造的优化分配非常重要。例如，可持续纤维联盟（Sustainable Fibre Alliance）就对新冠病毒-19对开司米山羊放牧家庭的经济安全和福祉造成的严重后果发出了警报。在异国皮革的案例中，动物权利活动家称，异国皮革是大流行前有争议的材料，环保主义者最近提出了他们呼吁有必要保护这种贸易给物种、人类和生态系统带来的利益。
目前，奢侈品牌仍在努力开发商业案例，并在财务上支持所有这些参与者。一个有希望探索的机制是“逆向采购”方法，通过这种方法，特定原材料试点干预的价值链参与者可以推动积极的变化，然后将这些点连接起来，创建一个可追踪的可持续供应链。
例如，这种方法允许致力于改善环境和社会实践的脆弱供应商与一家全球美容公司签订溢价的长期合同，从而在长期可持续性方面进行投资，同时美容品牌实现了可追溯、可持续的供应链安全。竞彩足球app怎么下载
此外，奢侈品牌可以利用可持续的融资机制和投资者对ESG日益增长的兴趣，与合作伙伴共同创造长期价值。继普拉达、巴宝莉、蒙克莱尔和其他业内人士之后，香奈儿取得了成功首次公开发行在卢森堡证券交易所上市。其可持续竞彩足球app怎么下载发展债券将支持业务转型，包括原材料提取、再生农业和整个供应链的创新。这一声明值得注意，因为它标志着一个更深层次的价值主张的出现，以及与关键利益相关者沟通这一价值的重要性。
2.建立在奢华的循环和再生实践的基础上
在过去几年中，该行业采取了多项循环经济举措，如手机app买球靠谱吗CEDRE回收平台（法语）由LVMH发起，通过永远的时尚并对设计师进行循环经济原则的培训。手机app买球靠谱吗
然而，在扩展一个高效的奢侈时尚循环生态系统方面仍然存在巨大的障碍——无论它是否正在关闭某些产品类别的循环，如豪华休闲服和运动鞋，它们的寿命比典型的奢侈品要短；获得足够质量和数量的可持续再生材料（如皮革）；或者完全接受生产更少新产品的想法，包括鼓励产品的多元化和品牌控制的二手市场（如古奇刚做完与真实的）。
此外，随着奢侈品公司进入“新常态”，它们有充分的理由关注循环经济凳子的第三条腿:手机app买球靠谱吗重建他们赖以获得高质量天然材料的自然和农业系统．
随着60%的物种和生态系统功能的丧失，时钟继续滴答作响。2021年，《生物多样性公约》将启动一项新的10年战略计划，由企业促进自然联盟推动企业支持政策变化和新目标。此外，上个月底，成立了一个非正式工作组，即与自然有关的披露问题工作队。这项工作将耗时数月，但预示着公司和投资者将对其对自然的影响承担更多责任。奢侈品牌在这方面以及循环经济的其他方面都处于领先地位。手机app买球靠谱吗
奢侈品牌还可以探索两个较新的领域：第一，根据一套全面的标准评估其表现循环性指标关注整个运营中的循环经济手机app买球靠谱吗实践，提高工作的稳健性。其次，品牌可以探索如何采取行动以人为中心的循环时尚系统确保在创建新的基础设施和商业模式时，从一开始就对人们具有包容性和公平性。
3.展示社会进步的领导力
如上所述，在应对冠状病毒的紧急情况下，奢侈品公司依靠其财政资源和商业基础设施为其劳动力和当地社区做出贡献。面对改变我们世界的深刻动荡，奢侈品行业的领导者有着重要的机会继续利用这一力量推动积极的变革。这样做将有助于保持社会对奢侈品的接受，并创造所有企业所需的稳定经营环境。
今年早些时候，BSR发表了一份报告讨论五项原则商业行动有助于创造21世纪的社会契约，支持经济繁荣和社会流动。虽然奢侈品行业可以为所有原则做出贡献，但它完全有能力专注于发展利益相关者资本主义，这是一种注重长期价值创造并基于多方利益相关者模型的商业战略方法。
奢侈品公司可以采取的具体行动包括:确保公司治理结构(包括董事会和高管领导层)具有包容性，并考虑所有人的利益和观点;支付他们应缴的税款;并将政策倡导、参与行业协会和资金贡献与环境和社会目标相结合。
接下来是什么
鉴于奢侈品对社会的巨大影响力，奢侈品品牌及其领导者有很大的机会来加强他们的努力，并展示出我们需要的行为，以推动社会的弹性和繁荣。
我们什么时候才能看到，每一位奢侈品CEO的奖金都依赖于实现《Scope 3》的气候目标、在供应链中支付最低生活工资以及实现产品零破坏?要在“新常态”中蓬勃发展，只有这样大胆的领导才能办到。
