电网的领主在能量战斗中发生冲突

在J. R. R. Tolkien的“戒指之王”中，邪恶的Sauron创造了“一个戒指统治他们”。不愿意分享权力，Sauron被一个人的奖学金取消了，他们将他们独特的才能结合起来，以宣称更强大，更合作的替代方案。

美国的所有者和经营者是否仍然基本集中电网愿意与竞争分享他们的权力，一般清洁的分布能源发生器？或者他们的方法更加符合让客户在“一个网格统治它们的网格中的座右铭下？”

美国主要电力公司、独立电力生产商、投资者、技术开发人员和研究人员周三聚集在绿色商业集团的会议上边缘旧金山会议探讨公用事业和分布式能源之间有时复杂的关系。

通过背对背会话，“新网格将如何创建新的波实用程序”和“Dething GRING网格：如何推翻公用事业，”新的网格？如何创建新的网格：如何推翻公用事业。“

这两个会议

这两个单独的会议是同一个故事的连续部分。

首先考虑了创新的实用程序如何使用太阳能和风等分布式能源资源，为客户开发新的型号，服务和价值以及客户如何在公用事业中推动更改。第二次审查了分布式微电网如何赋予客户权力，扰乱电力部门，甚至可能甚至流离失所的公用事业。

总部位于华盛顿东部的Avista和圣地亚哥燃气电力公司(San Diego Gas & Electric)是电池板的两家投资者所有的公用事业公司，它们在批发电力供应中都使用了大量可再生能源，并参与了一些尖端的微电网项目。San Diego Gas & Electric还管理着大量客户拥有的分布式太阳能。

此外，这两家公司的小组成员似乎只是误区的暗王主的代理商。

“我们计划在2014年达到33％的[可再生能源]，”圣地亚哥燃气和电气董事Lee Krevat说。

这意味着该公司比加利福尼亚州法律规定的到2020年公用事业公司33%的批发电力来自可再生能源提前了六年。

“顺便说一句，那33%还没有算上我们服务区域内的任何屋顶太阳能，”他补充说，这比加州其他任何投资者拥有的公用事业人均收入都要多。

Avista是美国西北地区大型风能和水电资源的最大买家之一，它并没有一个庞大的太阳能客户基础。但Avista董事希瑟•罗森特拉特(Heather Rosentrater)表示，这家公用事业公司正在经历一场文化转变，正在探索新的分布式能源商业模式。

“公用事业通常被视为保守文化，有理由鉴于我们受到监管。But we’ve been really trying to get our culture at our company to be a ‘how might we’ culture,” Rosentrater said, explaining that instead of getting in the way of distributed renewable energy efforts, “We are trying to say, ‘How might we take advantage of this situation?’”

Rosentrater说，整个公用事业行业在涉及其商业模式时面临着根本挑战。我们的商业模式，公用事业商业模式，历史上一直基于增长。我们只是不再看到了。

净计量：迫在眉睫的战斗

截至今年早些时候从加州公用事业公司委员会退休的前国家能源监管机构专家小组成员标志Ferron提出了他对公用事业和分布式能源之间的动态的观点。

离开CPUC时，FERRON建议他的委员会为了保护对能源消费者和太阳能客户的利益来保护公用事业利息的压力。当时，他说，他怀疑国家的公用事业，他被描述为“比他们在慈善的国家的弟兄们更开悟的数量级，”仍然喜欢扼杀屋顶太阳能如果可以。“

星期三，法国人的戏剧性不那么戏剧性，但不少于描述“拥有客户所拥有的资产的经济张力，隐含地减少消费的经济张力”。他在明年或更长时间预测了加利福尼亚州的“摔跤比赛鲸鱼鲸”，围绕整个净能源计量，“公用事业的太阳能客户为他们的发电得到补偿。

FERRON表示，一旦国家开始看到更多显着的分布式存储空间，他预计将变得更加激烈。

换句话说，如果公用事业和分布式能量之间的动态是史诗般的，这是三部分三部曲，它可能仍处于早期页面，任何结果可能。