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Loop为可重复使用的包装服务增加了店内提货和投递服务

在家乐福购物区的顾客

法国零售商家乐福是与Loop合作提供店内可重复使用集装箱服务的九家公司之一。的循环。

当TerraCycle推出了Loop——它的电子商务服务,以可重复使用的容器包装商品为特色——两年前在达沃斯世界经济论坛上在美国,最终的计划总是包括实体零售店。

TerraCycle首席执行官汤姆·萨基在声明发布前的一次谈话中表示:“我们的目标是尽可能地扩大重用。”

今天,Loop宣布了其服务的全球扩张——通常被比作家庭送奶计划——从严格的电子商务转变为一种混合模式,包括实体店与零售和快餐合作伙伴。在北美,它的合作伙伴是克罗格(Kroger)、沃尔格林(Walgreens)、汉堡王(Burger King)和蒂姆·霍顿斯(Tim Hortons)。蒂姆·霍顿斯总部位于多伦多,隶属于国际餐厅品牌公司(Restaurant Brands International,也是汉堡王的母公司)。

在世界其他地区,Loop与家乐福(法国)、永旺(日本)、特易购和麦当劳(英国)以及伍尔沃斯(澳大利亚)合作。

具体来说,当这项服务最初是通过UPS将可重复使用的物品发送到客户家中时,它是在两个市场开展的:法国岛(Ile-de-France)和纽约地区(包括新泽西州和宾夕法尼亚州的部分地区)。法国岛是法国巴黎周边地区的一部分。该扩展允许用户在实体零售店购买可重复使用的容器产品,并在包装清空后亲自返还。(网上购买的物品不能亲自退货。)

一些合作伙伴的扩张已经开始。9月13日乐购推出了店内Loop服务在它的10个3000多家门店该项目于2020年7月开始了为期一年的试点。到2022年第一季度,Loop合作公司的约200家门店将提供店内服务。

乐购集团首席执行官肯·墨菲在发布会上说:“有88种日常用品可供选择,我们给顾客提供了广泛的选择,我们将从中尽可能多地了解,以指导我们未来的包装计划。”

Szaky表示,下个月还会有其他实体店推出。

它是如何工作的

在我们最近的谈话中,Szaky拿起桌上的一个可重复使用的麦当劳咖啡杯。他指出,顾客可以在麦当劳(McDonald's)购买这款杯子,然后把它送到特易购(Tesco)。或者,有人可以去乐购买洗衣粉或番茄酱,然后把空容器放在麦当劳。

他说:“随着越来越多的零售商出现,建立这样一个网络确实会加强,在那里你可以有效地拥有一次性体验,但可以重复使用。”

合作伙伴的商店和餐馆都有用于运送集装箱的垃圾箱。萨奇表示,随着Loop的发展,该公司一直在建设基础设施,以支持收集、清洗和分类可重复使用容器的物流。

Szaky将其基础设施描述为主要节点和微节点的集合。次要节点是所有使用过的容器被检入和排序的地方。他说每个参与的城市都有一个小节点。这些都输入到主节点,即完成清理的节点。

Loop计划继续增加这个网络的节点。它认为,在美国总共需要5个主节点和100 ~ 200个小节点。Szaky说现在公司在美国有一个主要的节点,就像它在其他所有有合作伙伴的国家一样。

随着合作伙伴扩大在新城市提供Loop服务的地点,该公司将在那里增加小型节点。

环手提袋和产品提供

在Loop生态系统中,其他物品的押金从0.15美元的一瓶可口可乐到10美元的高乐氏湿巾包。的循环。

对于客户方面,Loop过去一直使用押金系统,即消费者为可重复使用的包装付费。当一个容器是空的,他们返回它,客户可以选择是否要补充该产品;如果没有,他们的存款将被记入他们的账户,并应要求退还。类似的系统也通过手机应用进行现场扩展,每个零售商或餐厅对包装收取不同的押金。例如,麦当劳咖啡杯的押金是1美元。在麦当劳,一杯普通咖啡的价格大约是1美元。在Loop生态系统中,其他物品的押金从一瓶可口可乐15美分到高乐氏湿巾包装10美元不等。

一些零售商还提供可重复使用的手提袋,顾客可以用它将包装退回商店。

为什么零售?

自推出以来的这些年里,Loop不断被提醒消费者想要方便。考虑到这一点,2020年GreenBiz标题指出,“商店对于Loop可重复使用包装计划至关重要。”

为了实现尽可能扩大重用的目标,该服务必须能够提供并吸引更多的个人,而不是Loop在2020年2月的客户,他们倾向于高端或环保意识。

Szaky说,经过多年对重用运动的分析,Loop决定走“预填充”的道路,即顾客可以返回一个空的可重用包装,并购买另一个装满该产品的包装,因为它认为这是最稳定的重用机会。

我们需要一个能够有效创造一个“随处购买,随处退货”的生态系统的平台,并且任何品牌都能够在这个生态系统之上运行。

对于Loop来说,拥有一个零售商网络也很重要,它可以回收可重复使用的容器,而不管其来源是什么,而且还可以提供新商品。Szaky指出了一个例子,即必须将一个丙烷罐带回丙烷商店,而不能在其他地方返回。这种模式是有局限性的。

“我们需要一个能够有效解决这个问题的平台,能够创造一个‘随处购买,随处退货’的生态系统,并且能够在任何品牌的生态系统之上运行。任何零售商都可以这样做。”

“这就是扩大规模的秘诀。”

从长远来看,该公司计划关闭消费者试点电子商务网站,同时扩大其店内版服务。

除了管理其Loop平台,TerraCycle还以另一种方式与公司合作:回收不能放入路边垃圾箱的包装,而不是通过商店投递和邮寄计划来收集。它处理一个过多的物品-如塑料袋用于Arm & Hammer和OxiClean洗衣粉舱包装美国Bimbo Bakeries面包和烘焙食品的薄塑料袋,以及提供各种包装产品的众多美容品牌的产品,包括气雾剂罐、洗发水瓶和睫毛膏管。该公司最近面临审查对于这个工作。2020年3月,绿色和平组织提出了申请一场官司指控TerraCycle及其最大的合作伙伴在“洗绿”,并没有说出包装可回收性的全部真相。

周一,美国地区法院法官玛克辛·切斯尼表示驳回了绿色和平组织针对沃尔玛的类似诉讼

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