这篇专栏文章改编自领先的可持续的：可持续经营的路径以及如何SDGs改变了一切特里斯塔·布里奇斯(Trista Bridges)和唐纳德·尤班克(Donald Eubank)著。
在有关商业、社会和环境的会议上，我们所面临的问题经常被引入——再一次——深入讨论，人们提出了问题:这些问题有多大、有什么意义以及造成这些问题的原因。然而，我们经常发现，在这些活动中，对于如何度过当今商业和社会面临的危机，尤其是从公司的角度来说，几乎没有实际的方向。
大约两年前，我们开始寻找并整理当今企业必须采取的实际步骤，以创建它们在2030年生存所需的新的可持续商业模式。联合国可持续发展目标(SDGs)的启动，以及日本、欧盟和其他地方的企业对2030年全球议程的支持，让我们深受鼓舞。
为了开展研究，我们获得了联合国2018年高级别政治论坛可持续发展目标商业论坛的邀请。在那里，你瞧，公司并没有谈论问题，他们只是解释他们正在应用的解决方案，单独的，一起的，以及在外界的帮助下。他们在讨论如何走出今天开始经历的危机，并预测明天。
在此基础上，我们继续与不同规模、不同行业的广泛公司进行联系，这些公司正在采取切实措施改善业务实践，并变得更加可持续。以下是我们的新书《可持续领导:可持续商业之路以及可持续发展目标如何改变一切》(Leading sustainable business: the path to sustainable business and how SDGs changed everything)收集的一些主要结论。
我们的外卖
展望你事业的未来——明天做到最好，今天做最坏的打算。
更改你的策略基于大局，而不是在小问题（除非他们警告你在大画面所产生的危险）。
过去创造了世界，我们生活在今天 - 它的环境危机和社会动荡 - 但它也已建立平台和移动过去的这些危机所需要的思维。也就是说，SDGs，巴黎协定和商业世界更致力于成为可持续发展的长远之计。
商业案例已经存在——从消费者到投资者，从员工到竞争对手，整个商业环境都在推动更可持续的模式。跟上，保持步伐，设定速度或被推到一边。
做出大胆的决定。让整个组织参与进来。传达你的指令和理由。建立一个“一流团队”。追求多方利益相关者的方法。灵活进行评估和调整。
要注意了，因为新一代的“使命驱动型”公司已经领先一步，从一开始就与社会建立了完全一致的关系。它们专注于将完全可持续的创新和商业模式引入那些靠自己努力做到这一点的行业，并取得了显著的社会和金融影响。
选择看起来最适合你，尝试出来，看看他们是否适合，调整，重试，扩大，直到你找出你的公司什么工作 - 不要被方法的字母汤计量和管理的影响混淆。今天开始。
资本经理，甚至散户投资者都相信，可持续发展才是前进的方向。竞彩足球app怎么下载他们会和你谈谈。如果你与他们结盟，他们将以合理的利率为你提供资金——否则，你将支付更高的价格，甚至空手而归。
是系统的。了解你作为一个企业必须通过的步骤，以实现可持续的业务模式。运用聪明的管理和领导策略来完成这些步骤。做出大胆的决定。让整个组织参与进来。传达你的指令和理由。建立一支一流的团队。追求多方利益相关者的方法。灵活进行评估和调整。与你的客户合作。 Consider outside acquisitions. And leverage the SDGs.
你不能单独做到这一点。带上您的行业一起成功，并确保一个公平的竞争环境。伸出你的行业协会，也期待新的合作伙伴，无论是从民间社会，国际组织或跨行业的。如果一些关键行业这样做的权利 - 健康和保健，保险，服装，房地产，旅游等 - 我们都在一个更好的，更可持续的地方。
在我们结束演讲之前，有两点需要重申:为了成功，要充分利用可持续发展目标——认识到它们帮助和指导组织和团队的力量;要系统化，使你的商业计划和运营与可持续发展原则保持一致。竞彩足球app怎么下载
另外，记住最后的关键部分:你必须弥合知识鸿沟——为你的团队提供尽可能多的机会来学习他们需要知道的东西，以便做出可持续发展驱动的业务决策。竞彩足球app怎么下载
