惠普在零件按需3D打印方面的经验教训
由于的艾伦·麦克阿瑟基金会的一部分手机app买球靠谱吗循环经济100平台,HP,泰潘,宜家,飞利浦和iFixit的最近开始了长达一年的合作项目(Co.Project)探索3D打印技术的新应用。
这个项目特别关注备件。如今,品牌和制造商很难知道何时以及如何处理备件。随着产品的变化和重新设计,用于制造零部件的设备也在变化。因此,企业无法继续为多年前生产的产品制造零部件。一种选择是批量生产零部件,但无法预测未来的需求,无法知道该生产哪些零部件、生产多少零部件以及这些零部件的使用寿命。更重要的是,像宜家这样的品牌大约有12000种产品,所以这种方法需要大量的存储空间。
这和循环经济有什么关系呢?手机app买球靠谱吗如果客户不能得到备件,即使是一个小故障也可能意味着产品注定要被倾倒。为了使更多的产品能长期使用,获得备件是至关重要的iFixit的的Kyle Wiens解释说:“维修占就业的3%,但是增长经常被计划和分配服务部件的后勤复杂性所阻碍。按需生产备件将改变这一局面。”
这就是3D打印的作用。企业可以拥有一个数不胜数的数字文件数据库,而不是拥有一个零件库存。因为它们是用3D打印机制作的,所以在无数种不同的设计中进行改变不需要花费任何东西,你甚至可以使用扫描或者你的想象力,设计出你不能预测你需要的部分。这种方法也可以采取的猜测制造的。而不是一次使成千上万的零件,个别项目可能只在需要的时候,他们印制。如果客户不能得到备件,即使是一个小故障也可能意味着产品注定要被倾倒。为了使更多的产品能够长期使用,获得备件是至关重要的。
该CE100合作项目,由惠普和泰潘发起,旨在探讨这一假说。它采取了双管齐下的办法,挖掘到这两个创办的企业和个人发明者的设计和创新的专业知识。
首先,这两家公司紧密合作,看看3D打印如何在特定的零件上工作。该产品是惠普OfficeJet打印机,Teleplan为该产品提供售后服务,支持该产品的持续维护和维修。显然,他们的业务将通过电子产品的持续支持而得到进一步加强,正如Xavier Hubert解释的那样:
“产品支持专家面对真正的零部件供应链挑战每一天:预测承诺;最小订购量,交货时间长,运输成本;关键库存平衡和定位;以及过剩和过时的库存上一次的购买决策,尤其是。在日后的维修过剩或错失机会驾驶巨大的存储成本,导致无论是。这是一个赌注,从来没有人胜,揭露地球和底线两者。点播3D打印可能会解决这一切。”
惠普和泰潘称之为“工程锁定”,它揭示了一个重要的一点,与其他循环经济创新是一致的:技术本身是不够的。手机app买球靠谱吗上一个产品设计建立了“线性”生产和分配抽薹一个技术修复会影响有限。
对于Co.Project的第二部分,该集团开辟了知识和经验的设计和3D打印全局池。与iFixit的工作,他们推出了敢来修复比赛,这挑战人们发明和设计备件现实世界的问题与日常用品。惠普将打印的获奖作品。无巨头的供应链和工艺水平的制约,将国内汽车生产商就把3D打印使用?
一些最好的条目包括一个卡住抽屉的垫片和系列的替代手段和纽扣妖怪推车。
电气工程师安东尼Kouttron设计了一个相机电池的小盖子在昂贵的单反相机。它被证明是获奖作品,部分到他详细记录了设计和原型设计过程中的方式。
他解释说,问题的部分是如何容易突破这个特定型号的相机,并使600美元的相机无用。Kouttron的工作还展示了设计师如何在设计阶段解释3D打印过程中的不精确性——通过调整产品的尺寸、形状和材料——使打印出来的零件更加可靠。这种持续的定制和适应性让3D打印变得如此有用,但这也可能是3D打印作为一种流程不能很好地融入当今的供应链的原因,而供应链是面向标准化和效率的。在设计用于建立“线性”生产和销售产品的锚杆支护技术的一个修补程序将影响有限。
该项目激发了对相关品牌的进一步研究。在第一次实验中,惠普团队将自己限制在一种3D打印材料和有限的生产周期,但进一步的微调或部分精加工可能会得到更好的结果。同样在惠普进行的另一项调查中,3D打印技术正在设计并应用于一款原创产品。通过在一开始就考虑到3D生产,我们可以期望打印的备件能更好地与整体产品集成。
“如果考虑到原始产品设计,我们认为3D打印技术有可能克服当前零部件采购中的许多缺陷,”惠普负责该项目的John Ortiz表示。项目后,他甚至更强的信心,3 d印制技术将改变我们制造和使用产品的方式,和循环经济过渡的一个重要组成部分:“通过这项技术,我们可以解决的挑战长期提供维修配件的交货期,最小订单量,成本与运输、物流、库存持有,和结束生产备件上运行。手机app买球靠谱吗好用的买球外围app网站
“随着可能改变的备件支持的经济学,我们也可以改变设计激励机制为产品制造商。随着我们的内部项目,我们正与开始一个新的合作加泰罗尼亚产业集群,我们将有能力更好地理解3D打印产品设计在生产中的经济激励,以及它如何帮助其他行业保持材料和产品在更长的时间内使用,在其最大的价值状态。”
通过让动手和制造功能原型,这种伙伴关系已经明确按需备件的障碍和机遇。
这个文章第一次出现在全流通的新闻博客,由艾伦·麦克阿瑟基金会创建。