什么是负责任的领导？
这是最近占据中心舞台的重要问题年会会议由帝国大学商学院主办。这是我第一次担任帝国咨询委员会主席的能力首次发言莱昂纳多中心该机构将于今年6月正式启动。通过这个跨学科、多学院、以利益相关者为导向的卓越中心，列奥纳多中心正着手探索如何定义企业的新逻辑，以及世界在这个行动十年中需要的新型负责任的商业领导。
我正在努力进入这个角色，希望我们能够缩小修辞和行动之间的差距，并促进董事会董事和C-Suite领导人作为可持续变革的司机的作用的激进重新思考。
新的挑战，新技能
单独的MBA学位或领导工具箱可以装备今天我们面临的复杂和相互连接的变化的领导者。五年战略周期和年度业务规划流程并不保证在基本上不断变化的世界中保持相关和未来。负责任领导力是一种充满活力和持续的努力，看待和解决组织在社会和市场中的角色，解决三个相互加强的紧急情况及其对利益攸关方的影响：气候紧急情况，生物多样性紧急情况以及越来越多的社会经济鸿沟。
我们如何将业务模式转变为净零，再生，公平和公平？
不是“我们怎样伤害的角度来看但从“我们如何改变我们的商业模式，以成为净零，再生，公平和公平的角度来看
企业的新逻辑蔑视并改写了现代资本主义的剧本。经济增长可以在不损害地球系统的情况下实现，竞争力也可以在保证价值链中所有工人的生活工资和体面工作条件的同时实现。这是关于从零和逻辑到净积极逻辑的转变，创造一个循环经济。手机app买球靠谱吗
中断铺平了道路
我们以前见过。新冠肺炎危机等重大破坏会带来动荡和社会痛苦，但它们也可以成为变革的催化剂，像凤凰一样，为新思维和新方法从灰烬中崛起铺平道路。领导力就是承认我们过去的错误，并在前进的过程中从这些错误中吸取教训。严峻的事实是，我们未能在新冠肺炎爆发前创造一个社会更加公正的世界，已使当前的危机严重恶化，并将阻碍我们更快恢复的能力。
在大流行期间失去了前所未有的2.55亿个工作岗位，在消除极端贫困方面消除了二十年的进步。受影响最严重的人是在非正规经济中工作的人，其中许多女性。当我们从危机中恢复过来时，我们也需要提出这个事实，即许多在大流行期间蓬勃发展的企业对其工人的必修机构：当世界进入时，送食物和其他商品的低收入人民锁定，松散地依附于所谓的演出经济的劳动力，没有社会保护或权利。
新的社会合同
当我们齐心协力从新冠肺炎的废墟中重建我们的经济时，我们有一个独特的机会来创建一个更具复原力、更可持续和更公平的世界。随着对领导、责任和信托责任的理解发生根本性的改变，这一切都将发生。
我们已经看到了这个信号。金融流量正在发生变化，公共和私人资金引起净零，可持续投资。增加到股东活动的崛起，准备惩罚未能提供具体证明他们如何主动管理其风险和机会在递送巴黎气候协议的情况下，或者未能将ESG目标作为一部分设定的公司执行薪酬计划。
虽然这一议程在很大程度上被环境问题的形状，但科迪德19危机创造了新的公司社会问责制的认识。亚马逊支持的App-送货服务携带送货，当多个基金经理决定由于对工人权利令人担忧而决定不备份业务时失败。或者在RIO TINTO的先前首席执行官，尽管商业绩效强劲，但在未能考虑到澳大利亚的原住民人民的权利以保护他们的文化遗产，不得不削弱矿业公司的活动。
营业责任为人权，包括在法律所需的环境和社会司法之外，是负责任领导书的下一章。
一种新的人文主义
返回Leonardo中心和传奇的Polymath和文艺复兴时期男人，它被命名为Leonardo da Vinci。他的信条是：“发展完全的心灵：研究艺术科学;研究科学艺术。学习如何看待。意识到一切都与其他一切联系。”
我希望未来几年的希望是，我们将为一种新型的人文主义来看待一个新的人文主义，这对人们和生活在负责任领导核心的所有事物进行了同情心。这就是理解，人们的健康，自然和行星与其他一切联系。
我期待着与列奥纳多中心的学术学者和商业领袖的全面网络一起探索这种新的领导精神和企业逻辑。
