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CDP报告发现,领先企业为排放管理制定了行业标准

本周,作为结果2010年CDP供应链报告弗朗西斯·韦(Frances Way)——该公司供应链项目负责人碳披露计划(CDP)--将提供公司供应链排放管理进展的证据。

今天,她举了一些例子,说明一些领先的企业已经在改变供应链中碳管理的方式,尽管哥本哈根会议的减排目标缺乏确定性。明天,她将考察供应商的实际表现,重点介绍去年的改善情况。

CDP供应链是全球企业之间的合作,它们通过衡量自身的碳足迹来衡量其供应商的碳排放,以维持一个有弹性和可持续的供应链。由
科尔尼包括来自710家供应商的回复。

这个哥本哈根协议使企业处于一种模棱两可的状态,没有关于减排的全球协议。然而,尽管如此,企业继续致力于改善碳管理至关重要。我们已经看到,一些公司在制定自己的气候变化行业标准方面,尤其是在供应商方面,已经出现了领导力。

{相关内容}在目前使用CDP流程与其供应商沟通的44家全球公司中,75%已经要求主要供应商提供某种形式的环境管理第三方认证,例如ISO 14001或复合。预计在未来12个月内,这一比例将升至100%。

我们还见证了在一般供应商评估报告或记分卡中纳入碳标准的趋势。江森自控进行供应商评估调查,包括可持续性标准,并询问供应商是否向CDP报告。竞彩足球app怎么下载沃尔玛全球10万家供应商预计将完成供应商可持续性评估,询问他们是否向CDP公开报告其温室气体排放、减排战略和行动。竞彩足球app怎么下载

通过改进碳管理来竞争戴尔的业务

另一家在解决供应链中的碳管理问题上走了很长一段路的公司是戴尔.戴尔不仅希望其供应商公开报告排放和目标,还希望为自己的供应商设定预期。这些要求包括在供应商的季度业务回顾中,并影响供应商排名。

该公司的碳管理战略一开始就把重点放在整顿自己的房屋,并对其能够控制的排放负责。第一步是随着业务的快速增长,制定一个积极的温室气体强度降低目标。第二步是专注于最大限度地购买绿色电力。它现在有26%的电力来自全球可再生能源,这导致了一个新的目标,即根据2007年的水平,到2015年绝对减排40%。

戴尔的碳中和战略分为三个步骤:

1.最大限度地提高能源效率。
2.尽可能多地购买绿色能源。
3.投资抵消,投资低碳经济。

今天,戴尔从整体上看待温室气体对整个企业的影响,包括供应链及其销售产品的使用;这可能导致设计决策,从而改善戴尔的整体排放性能。

戴尔80%的直接足迹来自电力使用(范围2),同样,他们的供应商的大部分足迹来自范围2的电力使用。这意味着减少碳排放也可以降低运营成本。

两年半前,戴尔决定将供应商的基线期望纳入季度业务审查,以将温室气体排放管理纳入其中。供应商被问及是否符合ISO14001标准,以及是否报告其温室气体排放量。

此时,戴尔看到了与CDP供应链计划合作并与供应商合作的机会,为他们提供了更多的资源和工具以实现报告。

去年,80%的戴尔供应商满足其要求,因此提高了标准,并转向以下方面:

1.向CDP报告。
2.设定一个减少温室气体影响的公共目标。
3.为其供应商自己的供应商设定管理和公开披露温室气体排放的期望。

正如CDP供应链报告中所引述的那样,戴尔表示,“未能满足这些要求可能会影响您的排名,并可能降低您争夺戴尔业务的能力。”

戴尔决定要求供应商通过CDP流程进行报告,因为我们提出的问题超出了定量范围,包括气候变化带来的风险和机遇的宝贵信息。正是这些信息推动了对业务影响的战略思考;戴尔在自己完成CDP问卷调查时发现的一个好处。

2009年,戴尔要求占其直接支出95%的供应商对CDP做出回应,并获得100%的回应率。今后,该公司将研究如何设定改进目标,并鼓励供应商的供应商制定减排目标。

今年在CDP上,我们看到企业对其业务合作伙伴的期望越来越高,以证明他们正在采取措施管理碳排放。尽管急需的监管框架迟迟未能出台,但企业必须继续努力,在碳管理实践中直接和在整个供应链中制定自己的标准。越来越多的供应商不考虑气候变化因素可能会遇到更大的挑战,当谈到竞争的业务。

弗朗西斯·韦是这家公司的负责人供应链计划碳披露计划(CDP)

Flickr用户授权的图像CC亚当索芬

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