本周，可再生能源买家联盟(REBA)发布了年度市场状况报告，总结了企业清洁能源采购的趋势和观察。
高水平的收获:尽管2020年出现了动荡，包括在春季大流行开始时暂停了项目，但清洁能源采购仍是企业买家的首要任务。
REBA首席执行官Miranda Ballentine在报告发现的虚拟演示中说:“项目放缓但没有停止。”“这一势头全年都在增长。”
去年可再生能源的采购创下了纪录，美国的新装机容量超过了1000万千瓦。这一年得到了上一季度当签署与近四分之三的交易有关的交易签署时。据Reba称，该势头载入2021年，第一季度宣布的交易超过2018年之前每年的年度总产能。
以下是三个市场状况调查结果，说明了可再生能源市场是如何成长、成熟和加强的。
1.更多多样化的公司正在墨水采购交易
从清洁能源合同签订之初，大型科技公司就一直是开拓者。该行业仍在该领域处于领先地位，签订了更多交易，谈判规模更大的交易，并率先推出了更多合同模式。例如，亚马逊在2020年第四季度宣布了一笔340 GW的交易——几乎是之前最大的采购交易的两倍谷歌在2019年．
越来越多的公司加入了这一行列。去年，近一半签署可再生能源协议的公司都是新来者。据REBA的数据，自2008年以来，已有120家买家。
值得注意的是，重工业 - 钢铁和重型机械的公司 - 开始签署可再生能源。去年，据Reba称，有八个新工业买家，该部门采购的总能量从前一年增加一倍以上，2019年的511 MW增长至2020年的1,344。
重工业排放国正在购买可再生能源，这是一件大事。工业排放代表全球共计三分之一这些部门早就该脱碳了。工业先行者——如钢铁制造商弗拉兹北美公司和纽柯公司——在推动清洁产品市场方面发挥着重要作用。
2.公司正在优先考虑网格脱碳，而不仅仅是清洁能源部署
许多企业能源买家希望做的不仅仅是部署更多的清洁能源。他们想要确保它正在推动电力系统的脱碳。
这是思考的转变 - 从项目的产出到结果。虽然许多公司最初可能被动力购买太阳能或风力作为实现内部100％可再生能源目标的方式，但净零承诺鼓励清洁能源买家来看看较大的排放量。
买家正在部署不同的策略来优化脱碳，包括考虑新部署的位置。例如，在一个能源构成较脏的市场上签订太阳能购买协议，将比在一个相对清洁的服务地区产生更好的减排效果。
脱碳的努力促进了包括能源储存的采购协议．还推动了这种趋势更便宜的储能价格。自2010年以来，电池的成本已降至88％，使存储更可访问的长期能源合约。
为可再生能源项目增加存储的好处是显而易见的:它允许更深层次的脱碳，增加弹性和公司增加资源，帮助安装提供能源，即使间歇性的风能和太阳能资产停止生产。
随着能源储存成本的持续下降，企业努力从清洁能源采购战略中获得更多的价值，这样的交易肯定会越来越普遍。
3.公司正在考虑清洁能源采购对人类的影响
随着更多契约模型和结构的出现，企业在签署长期协议时能够使用更复杂的标准。
该战略镜头可用于评估上游影响，例如能源公司的劳动实践或太阳能电池板制造商'物质采购．它也可以用来确保可再生能源的部署支持当地社区创造良好的工作岗位这支持多样性、公平性和包容性。
报告，以及市场突出了这一趋势的国家，反映了买方欲望与市场成熟之间的反馈循环。随着气候和社区专注的非政府组织的支持，企业能源买家对能源开发人员和服务提供商的信号传达给未来的哪些选项。通过提供这些产品，新买家更有可能优先考虑它们。和良性循环出生。
当然，REBA并不是这些趋势的中立观察者。该非政府组织有一个议程:一项使命是加快可再生能源市场的发展，到2025年达到6000万千瓦的产能。虽然这个目标在两年前宣布时看起来很乐观，但REBA已经实现了65%的目标，显示出市场增长的速度有多快。
因此，新的市场状况报告不仅仅是对企业采购的客观反映。相反，这是向能源买家发出的一个信号，表明市场可能会变成什么样，以及他们是否调整了优先次序。至于下一代的企业采购，能源买家的潮流引领者所追求的不仅仅是数量;(他们在追求质量。)
