这12个部分组成的系列彰显出女性主导的绿色经济企业。

IPCC的发话了：一个十年仍然是防止气候变化的糟糕影响。该2018年IPCC的报告研究发现，在2050年实现巴黎协定水平的温室气体减排后，需要通过消除空气中的二氧化碳来平衡未完成的排放。这样做的一个主要障碍是二氧化碳的零到零的价值。

如果市场没有对CO2的值，则难以达到所要求的深脱碳。在这样的情况下，转向与宇宙相互作用的人类经验似乎明智的做法。所以没有丽莎·戴森，联合创始人兼首席执行官Kiverdi。

戴森生长在一个企业家家庭——她的父亲是一家拥有55家美发沙龙连锁店的总裁兼首席执行官。她有企业家的基因和对科学的热情，最终学习了弦理论和等离子体物理学。戴森在卡特里娜飓风过后曾在新奥尔良担任管理顾问。目睹恶劣天气造成的破坏，激发了她工作中的社会和环境责任感。从那时起，她试图通过把注意力转移到气候变化上，将创业、核心科学和可持续发展等构成她的存在的许多元素结合起来。

戴森和Kiverdi联合创始人约翰·里德，一位同行的MIT博士明矾，开始谈论如何具体地减缓全球变暖。“我们认为，我们如何能够促使企业在解决气候变化的作用，”戴森说。她和Reed通过写在20世纪60年代和70年代NASA技术报告阅读。这些报告讨论了需要回收二氧化碳，而宇航员在宇宙中宇宙飞船游弋。

戴森和里德想，“如果我们开发出一种技术，使我们能够在地球上把二氧化碳回收利用，制成有价值的产品，那会怎么样?”

他们进入并放置在商业计划竞赛，并获得了不少投资者的兴趣。与Kickstart的努力，对租用从生资公司，MandalMed，它已开始被称为生命科学实验室的孵化器的国家机构的实验室空间。正是在那里，戴森和Reed开发了一些名字SequesCO下的基本知识产权的Kiverdi的。

2011年，Kiverdi开始为更先进的研究、开发和示范筹集机构资金。基威尔第经历了许多支点，确定最好的原料，产品和公司的伙伴关系。7年后的今天，戴森表示，她期待着进入规模化、示范和产品生产的阶段。

Kiverdi使用一种生物反应器，类似于用来酿造啤酒的设备，将二氧化碳与一种特殊的微生物结合起来，这种微生物被称为水生营养体，它们从可再生电力或生物质中获取能量。Kiverdi称这些水基营养体为“大自然的超级碳回收者”，因为它们将二氧化碳转化为蛋白质、高价值的油、营养物质和生物基产品，这些产品可用于广泛的消费和工业应用。Kiverdi拥有超过50项正在申请或已批准的专利，它的关键区别在于它的工艺是将气体输送给微生物。许多生物过程可以将糖转化成生物制品，但在基弗迪到来之前，将气体转化成生物制品的情况非常罕见。

Kiverdi使用的碳源因项目而异，通常有两种:从能源或工业过程中获取的碳源，或从闭环循环过程中的生物质材料中获取的碳源。加拿大的一个项目从天然气发电厂获取碳。在伙伴关系CO2解决方案该公司拥有碳洗涤技术，Kiverdi将生产一系列产品，包括鱼饲料。

另一个项目是与宝洁(Proctor & Gamble)与安杰利尼集团(Angelini Group)的合资企业Fater合作，该公司希望将自己的环境足迹最小化。Fater已经开发了创新，使其产品线之一，一次性尿布，完全可回收。通过与Fater的合作，Kiverdi能够将使用过的灭菌尿布中的纤维素和塑料转化为先进的植物营养、包装和医疗应用材料。

其中最有前途的产品Kiverdi的技术是一种棕榈油当量。棕榈油提取是砍伐森林的主要原因，因此气候变化。预计到2022年将达到$ 88十亿，来自马来西亚和印尼的树木，森林砍伐和焚烧泥炭上发行量质量CO2，危害物种，如苏门答腊虎和猩猩的石油，85％的棕榈油业内人士透露。

这里是我们的领导：2050年10个十亿智人，11个十亿到2100年，所有与富含蛋白质的食物的需求不断增长。今天的农业排放更多的温室气体比运输（包括我们所有的汽车，卡车和飞机的）。好用的买球外围app网站从一头牛的排放量相当于一个内燃发动机汽车的排放量。找到一种方法，同时吸收碳的气氛，并提供一个快速增长，蛋白质饥饿人口因此当务之急。

Kiverdi总部设在加州Hayward，在旧金山湾区，与一些员工远程位于如内华达州和纽约州。该团队拥有广泛的技能，从微生物学，发酵工程与工艺专业技术，对业务操作的专业会计，专利法，业务发展和人力资源。Kiverdi的商业模式，使当地制造可行的，能够创造绿色制造工作。

Kiverdi已经能够通过非摊薄性拨款和债务及股权来源来发展其业务和人才。到目前为止，Kiverdi已经获得了三笔美国能源部的拨款，两笔来自加州能源委员会和爱荷华州经济发展局的国家级研发拨款，以及通过伙伴关系、加拿大和欧洲的拨款。除了宝贵的非摊薄性融资外，早期资本还来自Kapor capital、Primera capital以及各种天使投资和家族理财室。

Kiverdi正在积极与合作伙伴合作，将回收的CO2的产品推向市场。它的一个最大的机会正在与早期采用者 - 那些有动力成为价值链上的合作伙伴。Kiverdi继续工作人员增加侦察的最佳机会。而这些机会存在于消费者对回收二氧化碳产品的需求的交点 - 负责任的企业，将，例如，喜欢使用的可持续棕榈油从Kiverdi比新砍伐的泥炭棕榈油，和政府的激励措施消退捕获的CO2（如45问在美国）。

戴森介绍Kiverdi的企业文化作为足智多谋和协作，“充满了好奇不变，并渴望学习，”她放手掌舵的领导风格和解决问题的重点。

Kiverdi是为数不多的成功与解决气候变化问题密不可分的初创公司之一。虽然像Kiverdi生产的“免费”产品——沿着无麸质、无激素、无抗生素、非转基因产品的路线——很受欢迎，但“由捕获的二氧化碳制造”的价值链尚未建立起来。在未来至关重要的十年里，Kiverdi将如何利用其平台技术将碳转化为价值，这将是一件令人兴奋的事情。