公司正在制定大胆的目标，该地址废塑料和优先塑料减量和回收。媒体和影响已经意识到公众需要支持解决这一全球性挑战，以及政府正在采取大大小小的步骤来建立有效的政策。

我们正处在一个时刻，我们从大多数利益相关者的政治意愿来解决这个问题，但为了保持这种意志，我们必须利用目前的势头，显示在未来几年真正的进步。

没有银弹。我们需要利用一切工具框中实现这一成果 - 新材料科学，包装重新设计，恢复创新和手头的主题，再利用。

就在几年前，在公众中的缩放重复使用习惯的想法会感到像一个不太可能的现实。但今天，大型消费品公司和零售商意识到，当代重用模型能够而且必须是解决塑料废弃物和消费的解决方案的一部分。

正因为如此，我们看到重用的业务模式创新浪潮。我们对我们所看到的，通过我们的投资基金和我们中心的循环经济在闭环合作伙伴在支持创新的解决方案感到兴奋。手机app买球靠谱吗

虽然这些模型很可能看在不同的地理环境不同，成功的车型将有一定的关键成分由品牌商，零售商和消费者驱动的吸收。

1. 成本竞争力：我们知道消费者要减少浪费，但我们有什么证据表明，如果它们比传统的包装更昂贵的可重复使用的解决方案，将扩大 - 尤其是如果我们要超越的高收入，面向可持续发展的消费。竞彩足球app怎么下载这就是为什么我们爱我们的最新投资，Algramo。它的自动售货机免除大宗产品，如家用清洁剂和谷物，“按克”给客户。这是一个优雅的解决方案，刺激行为的消费者重新使用单芯片驱动的瓶子，以填补他们的洗涤剂，节省消费者的钱，并帮助他们在每次使用累积值。而在智利圣地亚哥一个82％的回报率，并与大品牌，如联合利华的整合，我们预计很快采纳为Algramo扩展到新的市场，如美国，印度和印度尼西亚。

2. 方便：消费者会需要采取额外的措施以加入复用模式？难道他们要记得带他们包装？这些都是Algramo的计划取得成功的障碍。公司如CupClub，RECUP和Muuse，所有获奖者次世代杯挑战赛，帮助把责任关个人，允许消费者在零售点获得一个可重复使用的杯子和便利的投递点放弃它了。

3. 易于集成：环已经建立了一个系统，处理所有的物流对于通过网上订货和送货的品牌。对于这些模型在规模演变成零售业，他们需要工作，销售系统，奖励程序和存储调校的现有点。

4. 可衡量的影响：那些比较旧的“送奶工模式”的一些再利用和回款产生的清洁，运输和可能使用更多的材料来创造持久的包装新的影响。公司将需要证明，相比于一次性使用包装的影响时，这些新的影响是微乎其微的。玻璃填充等车型意识到集装箱对示出了可再填充的12盎司玻璃瓶中具有95％的较低的碳足迹比单次使用的12盎司玻璃瓶模型明确数据。

5. 健康和安全标准：品牌商和零售商需要通过严格的健康和安全标准，以尽量减少风险。有一个巨大的机会，为地方政府通过推进这项工作澄清围绕责任规定为可重复使用的容器的安全性。

下一步是什么？我们正处在一个革命重用的风口浪尖，并希望看到与其他应用程序，如购物袋，食品包装更加大创新。

重用将是品牌和零售商所使用的塑料的解决方案组合的生长部。这当然不是要解决整个废塑料的挑战，但随着越来越多的这些车型进入市场，我们很高兴地看到新的解决方案，共同构建重用回到我们的文化和行为规范。