吉格·沙阿谈到了太阳能产业的下一步大发展
新年和新政府对太阳能行业的意思是什么？SuneDison破产和Solarcity-Tesla合并的效果会出现什么效果？Jigar Shah，Sunedison的创始人和前首席执行官为目前的趋势提供了主动的观点。他还表达了关于物业评估清洁能源（步伐），国际小额信贷，税收激励和风险投资（VC）的适当角色的观点。
Shah是创新的“太阳能即服务”和“零首付”商业模式的先驱。他也是“创造气候财富:释放影响经济”。
Abhilasha Purwar：太阳能在许多州实现了网格平等。税收抵免正在逐步淘汰。但新的税收改革可能会影响可再生项目资本堆栈的税收股票部分。这些发展是什么意思，可再生能源行业？
就我个人而言，我是他公开表示，这些联邦补贴应该很快取消．随着成本下降和栅格平价，可再生能源行业已准备好立面。
是的，税收改革可能会缩小税收股本池。然而，如果公司税没有降至荒谬的低税率(这是不太可能的)，它也不会真正困扰整个行业。
税收资产是一个昂贵的资本来源。市场上提供大型廉价资本，可在可再生项目中部署。例如，它可能是来自中国或韩国的国际资本。
许多外国投资者对美国财政部债券的需求很高。这些债券的回报率低于1％，但被认为是长期稳定的资产。这些投资者会发现太阳能，其返回范围为4-5％，这是一个高度吸引力的资产。
随着成本下降和栅格平价，可再生能源行业已准备好立面。
普瓦尔:审查《清洁能源计划》的最新行政命令可能会增加能源行业的竞争，因为它对化石燃料发电提供了新的支持。那么，您认为在当前政治环境下增加的不确定性将如何影响可再生能源?可再生能源开发商和投资者如何才能降低这些风险?
沙:清洁能源计划(CPP)与太阳能和风能无关。它是关于关闭燃煤电厂的。如果CPP被取消，那么燃煤电厂可能还能存活几年。但不管政策或政治，所有这些燃煤电厂都将关闭，因为它们的运营成本不高。
自1999年以来，能源行业一直是一个不稳定的行业。当ITC和PTC在2015年延期时，我们有更多的惊喜。随着我们所依赖的政策逐步取消，清洁能源行业将变得更加平静。
这个问题基本上归结为可再生能源开发商的风险管理技能和战略。项目融资投资者的风险非常低。一旦开发商在2017年投资项目，美国政府就不会追溯改变现有的政策。
[了解更多有关可再生能源采购的更多信息边缘179月19日至21日在加州圣克拉拉举行。]
Purwar：您是否在太阳能行业进行了整合？可以帮助开发人员水平有风险管理吗？
沙:我不这样认为。鉴于每个新项目的特殊性，以及与场地、资源、收益、许可证和合同相关的不同风险，开发商无法从规模经济相关的风险降低中获益。该业务的性质允许许多开发商在地方、地区、国家和国际级别。总的来说，竞争对这个行业是有利的。
普瓦尔:SolarCity和特斯拉去年合并，以解决前者的资金问题。SunEdison在类似的现金困境下破产。是否存在一个行业需要谨慎对待的普遍问题?
沙:是的。孤独和救世机的问题涉及现金管理。这些公司都遭受了糟糕的现金流管理。营运资金管理和超额资产的管理不善导致了救世主破产。但是从效用或C＆I-SCALE太阳能开发的角度来看，这并不代表行业范围的问题。它只是遵循基本管理原则。
如果CPP被取消，那么燃煤电厂可能还能存活几年。但是......所有这些煤炭厂都会关闭，因为它们不具有成本效益。
在住宅太阳能市场中，人们总结说，脱离是过度减少的铅代。基本上，它正在为每个新客户损失金钱。因此，当他们每年增长100％时，20％的增长是有利可图的，20％是盈亏平衡。他们损失了60％的增长。他们现在已经重新缩小了其铅收购成本和随后的增长目标。走向前进，让我们看看它们如何管理现金并在特斯拉下执行。
通过步伐和贷款融资，您将在住宅太阳能中看到大量激发竞争。早些时候，住宅太阳能模型依赖于租赁融资，这反过来依赖于税收权益，从而限制了可以确保融资的玩家数量。相反，步伐或贷款融资在弗雷迪Mac和Freddie Mae为房地产市场中的情况下与相同的方式民主化。
Purwar:你的新公司是Generate Capital，一家清洁技术专业融资公司。什么是Generate Capital的“特别”?作为一名企业家转型的投资者，你对在哪里投入精力和资金充满热情?
沙:生成资本是一个项目金融 - 投资公司，具有强大的目的，内置投资论文。对于许多经过验证但未扫描的技术，如厌氧消化器，更高效的LED灯泡，或更少的能量密集的反渗透系统，没有“项目融资”合作伙伴。作为开发商，如果您提出了50-100万美元的项目，则有投资者。但对于小票投资，很少或没有。
与表面的情况相反，我们并不承担技术风险。我们关注的技术已经得到了很好的证明，但可能不受欢迎或被误解。我们专注于关注小型和新玩家。如果调查结果允许，我们会为他们提供项目融资。
普瓦尔:沿着同样的思路，也许还包括与早期风险相关的技术风险，我们如何鼓励清洁技术企业家?我们如何在世界范围内成功开发和部署清洁技术?
沙:这个问题有三个方面：创新;投资;和部署。
在过去，Cleantech VC Investors采用了技术风险，并且正如我们所观察到的那样，失败了。能源业务中的大多数硬件技术与商品竞争，从而难以提供快速和大的收益。
如果你是一个高效和更好的能源服务产品，没有一个伟大的方法来区分你自己。例如，一家效率更高、质量更好的服装公司可以向顾客收取100美元，而市场上的商品售价为10美元。但有了更好、更便宜、更环保的发电技术，服务提供商就无法做到这一点。
也就是说，当我们关注清洁技术发展时，我们需要考虑我们所处的有利位置。为创新而创新是没有用的。从脱碳的角度来看，利用现有技术，我们已经可以实现大部分目标。
从脱碳的角度来看，利用现有技术，我们已经可以实现大部分目标。
如今，就连清洁技术的风险投资家也不再承担“技术风险”。他们正在投资能源领域的金融科技、控制系统和软件。
这些投资更多地有关执行风险。但是，软件，控制系统和其他辅助服务是在加工技术部署的增加中的关键元素。这些辅助服务减少了交易成本。
例如，JP Morgan刚刚创建了一种标准化项目所需的法律工作的软件。这使他们能够为更小的资本需求提供较小的企业。
Purwar：我想结束关于两种特殊市场的问题，这大大需要太阳能融资和部署：美国和新兴经济体的服务不足。这些领域需要解决的主要障碍是什么？
沙:无论是在国内还是在新兴经济体，为服务不足的社区提供服务的成本都更高。这导致金融机构收取更高的利息。
我们不需要重新发明轮子。[我们应该]看看新兴经济体和美国的次级经济体和次次抵押贷款等方案，找到解决这些社区的解决方案。
如果我们识别出这些已被证实的解决方案在部署过程中所面临的障碍，并找到正确的拼接解决方案，那就可能行得通。
例如，国内，需要降低信用风险，从而使利率更实惠。支持性政策和/或智能保险解决方案有空间。在新兴经济体中，问题往往缺乏基础设施或高成本与简单的基础设施或高成本，并提供金融服务。数字化可能是低成本的答案。
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