现在是时候重新构想碳

是时候重新想象我们与碳的关系了。碳是对地球上的生命至关重要的元素，但现在却越来越被妖魔化为加速气候变化的主要化学罪魁。这是我6月份从Basecamp获得的最重要的结论(#ReimagineCarbon)。

本次活动，在飞鱼星等人通过我们的协调，由保罗·霍肯功能强大的主题演讲，介绍他的项目亏损团队对100个气候解决方案建模的工作，以及界面首席可持续发展官Erin Meezan，他解释了公司背后激进的新想法竞彩足球app怎么下载气候收回倡议。

想知道他们说了什么，看看这个短的视频从未来的图集。进一步的采访将很快张贴，都在碳生产率网站和项目突破网站，我们正在与联合国全球契约共同发展。

什么是“碳生产力”?它涉及从根本上从我们使用的碳中产生更大的经济、社会和环境价值，无论这些碳是来自“持久的”、“活的”还是“流动的”来源。

比尔麦克多诺很好地框架碳的新语言，区分三种类型:

• 碳生活：“有机，生物循环流动，提供新鲜的食物，健康的森林和肥沃的土壤，是我们要培养和成长。”
• 耐用的碳：“锁定在稳定的固体，如所使用和重复使用的煤和石灰石或可回收的聚合物;范围为像纸和布可重复使用的纤维，以建立和基础设施元素，可以持续几代，然后被重新使用。”
• 逃亡的碳：这“已经结束了不必要的地方，可以是有毒的，包括二氧化碳燃烧化石燃料，‘垃圾发电’释放到大气中的植物，甲烷泄漏，砍伐森林，许多农业产业化和城市发展。”

早期努力提高碳生产率关注如何更好地利用我们仍然可以燃烧的碳(如创建“逃亡的碳,”麦克唐纳的新语言)内的国家碳预算被英国气候变化委员会倡导的第五轮碳预算。

显然，我们最初的重点必须放在化石燃料上。的碳生产率工具开发的SystemIQ和未来合作的基础是至关重要的第一步。该计划旨在帮助企业衡量其碳生产率，通过减少化石燃料碳产生更多价值来提高业绩，并在其产品价值链上与其他企业进行合作。

与Future-Fit的合作至关重要，它增加了我们不关注碳排放而忽略其他创造我们想要的未来所需的因素的可能性。

我们必须想办法重塑我们与生活碳和可持续碳的关系。

该工具使企业能够比较的原料和能源投入，工艺和性能的提升，以及产品设计的替代来源，同时在使用和用后阶段的环境效益。公司则可以识别的最佳干预措施优化他们的碳生产率。

但是，作为项目的亏损分析使得非常清楚，我们还必须解决如何重塑我们的生活都和碳的耐用形式的关系。特别是，我们必须想办法动用从数量庞大的大气碳逃犯 - 以及如何重新生成生命系统能吸收和存储巨大的碳量，否则将最终回到大气中。

同样至关重要的是，我们必须弄清楚如何使这些新理解的碳管理在规模上具有经济可行性。事实上，如果说我们Basecamp的任何一个元素让其他人感到惊讶的话，那就是碳捕获和使用的发展速度。我们从率先实施碳捕获和使用的公司那里听到了这样的话Covestro，我们的联盟的创始成员，碳清洁解决方案。

一个典型的观众反应是:“我不知道在从大气中捕获碳方面我们已经走了这么远——不仅仅是把碳排放到地洞里，而是把它变成有用的、商业上可行的产品。”

在Covestro前，一个新的催化剂被用来创建cardyon，一个创新的原料，用于生产高品质，软质聚氨酯泡沫 - 之类的东西，进入汽车座椅和床垫。其产生具有高达从大气中捕获20％的二氧化碳。最终的结果是：制造商越来越有帮助，更可持续的原材料削减对化石燃料的依赖。

与此同时，碳清洁解决方案(Carbon Clean Solutions)正在开发新的工艺工程和化学方法来回收二氧化碳，成本约为每吨40美元，比传统工艺节省40%。

我们的Basecamp刚好赶上在纽约召开的一次会议，审查有关的进展碳XPRIZE——推动突破性技术的开发和应用。“碳x奖”的使命——重新想象二氧化碳——是我们努力的一个深刻灵感来源。所以我们非常激动地欢迎两位来自纽约的参与者9个亿生活和LaFarge-Holcim- 谁帮交叉授粉的事件。

同时，获得机会的景观更好的感觉，我们将继续发展我们的碳生产率地图。这突出了气候变化和碳产量这两个紧密相连的世界中越来越多的关键角色，以及它们之间的关键联系。无论我们放眼何处，聪明的头脑都在努力寻找更好地理解、管理和再生地球日益不稳定的碳循环的方法。

是时候从混乱走向混乱了。

生物模拟研究所的Janine Benyus说注意多年来，人们一直在问:“我们如何减少产品中的碳含量?”What they meant by that is the embodied carbon dioxide. Now, we’re trying to gently turn them to: "How do you get as much carbon dioxide as possible into your product? How do you have your product sequester carbon dioxide?"

这是一个非常不同的问题，她指出。它使我们有不同的想法对碳。它说：“我们已经有了一个碳过剩的气氛可以让你的[产品]出[大气]碳的？”

在第二大本营，我们跑了与瑞士银行（UBS），这个时候金钱，数据和信任的交汇处，一位与会者说：“现在是时候从关键混乱移动到临界质量。”完全。是时候联合起来不只是今天的点，但明天的了。而这也正是我们未来领导。更多不久。