“alibi”可能不是完全正确的词，但它做得很好地捕获围绕消费的内疚掩护。目前的Alibi正在回收。换句话说，“我没有犯了买得太多的东西，这不是我的错，星球陷入困境......我回收！”
这确实是我们大多数人的看法。根据我们2020年的Pulse调查，对回收进行了深入研究(完整的报告是在这里免费提供)， 76%的美国人表示，回收利用让他们对购买的东西感觉更好。尽管美国人出于对环境的首要关注——海洋塑料——试图减少他们购买的一次性塑料的数量，但他们对那些在包装中增加可回收成分的品牌更有好感。
我们的好公司报告(也免费)测试了12个知名品牌的总体好感度。然后，我们揭示了每个品牌所做出的环境、社会或目的导向的承诺，并再次测试了好感度。这两个品牌的回收内容承诺显著增加了好感。阿迪达斯从最受欢迎的10%(换句话说，排名10%的受访者对阿迪达斯的好感度10)的10个最优惠17%评级当我们的调查显示,品牌鞋的海洋塑料与非营利组织合作Parlay的海洋和已承诺到2024年使用100%回收聚酯。
目前的借口是回收利用:“我没有因为买了太多东西而感到内疚，地球陷入困境也不是我的错……我就是回收利用!”
第七代的情况甚至更好。最初，7%的美国人把自己的支持率排到了10分(总分10分)。当调查告诉他们，第七代已承诺到2020年，其产品和包装将100%使用生物基或消费后回收内容时，18%的受访者给该品牌的好感度打了10分(满分10分)。因此，第七代品牌——一个已经建立在环保目的基础上的品牌——仅仅因为承诺使用可回收或基于生物的内容，其好感度就增加了一倍多。
不成比例的影响
我说“只是因为”不是为了减少工作量。我赞赏它。我的观点是，与回收和回收内容相关的承诺以一种与其环境影响不成比例的方式带来好感。苹果公司在中国的所有办公室和零售店都是通过太阳能供电(安装在离地较高的地方，以确保牦牛可以继续吃草)，这一点都没有影响该公司的好感度。但是，使用可再生能源而不是化石燃料对环境的影响比从海洋中捕捞塑料来制作鞋子更严重。
但是，重复使用海洋塑料的情感影响要大得多。当我们任何人看到一个六块腹肌的圆环勒住可怜的乌龟畸形的身体，或者一个塑料袋摇摇欲坠地缠在可爱的海獭的脖子上，或者苏打水瓶盖在曾经威严但现在已经死亡的鸟的肚子里，我们都觉得自己是犯罪的帮凶。“那可能是我的汽水瓶盖，”我们有意识或无意识地对自己说，然后我们寻找不在场证明。如今，这种不在场证明是循环利用。
综上所述，检查回收盒是有市场意义的——如果你是一个消费者品牌，确保你有一个回收内容的故事。但你不应该止步于此。品牌应该对另外两个r进行投资。创建支持减量的商业模式，并启动包装和供应链/系统创新，以实现重用。
为什么?因为消费者对回收系统的信心开始崩溃。2019年，只有15%的人觉得“不确定”我们扔进回收箱的东西是否真的被回收了。到2020年，这个数字上升到23%。
如果我们对回收系统的信心继续崩溃，我们都会开始寻找一个新的Alibi，这是一个新的原因，不要因为我们自己的眼睛所看到的所有环境伤害而感到内疚。以新的解决方案出现的品牌 - 实际方法可以减少和重用材料的发生 - 将是美国人心灵和心中的赢家。
而真正的赢家当然是环境。
