是时候为贵公司外包能源管理?
的配合外部专家的想法,在多个地点管理电源采购更有效地并非新事物。这是一个过程,能源服务公司有专门从事多年。
尽管如此,不到大公司的半正式使用外部专家进行数据或战略,这可能是限制了潜在的削减其功耗或支出,根据最近的研究通过咨询服务公司爱迪生能源。
“大多数能源经理认为,在当前能源服务领域的供应商和供应商不能够对挑战和有关大型企业,解决方案全方位提供指导的”在其报告中该公司指出。“公司的一个完整的41%的被调查引缺乏的主要障碍是能源的新投资一个可信的合作伙伴。”
当然,爱迪生能源很想有机会填补这一空白。该组织,它是由拥有南加州,但不是一个监管或相关业务,在三月份正式推出,总部设在加利福尼亚州欧文市的同一控股公司所有。
它的售价“能源作为服务” - 下,它假定为客户持续的能源管理职责的安排。
在一个基本水平的水平,这意味着谈判在多个网站更一致的价格。这也意味着,然而,保持对能源政策和激励措施的顶部和帮助企业评估是否在能量存储装置或清洁能源技术,如为客户太阳能或风能是有意义的投资。
一个全面的看法
许多其他组织寻求更简单的企业气候大小的能源战略,尽管其中许多处理只是一个一块拼图。
今年四月,例如,REC Solar和Sungevity(由杜克能源支持)(它处理Lowe的太阳能计划)推出一项计划专门迎合考虑太阳能的投资业务。“总之,我们可以帮助更多的潜在客户提供最优质的太阳能公司连接作业,并从一开始就降低能源成本,”该公司在一份联合声明中说。
是什么让爱迪生能源公司的间距独特之处在于它提供的情况更全面地了解。该公司实际上是通过三个以前独立的公司合并而成:
- ENERactive解决方案 - 阿斯伯里帕克,新泽西州的一个咨询机构,是提供范围广泛的工程,优化和项目开发服务。
- 台达能源服务 - 数据管理,可再生能源一体化和政策分析来自俄亥俄州都柏林的专家。
- Altenex - 波士顿为基础的公司,经常协商长期购电协议;它可以访问代表4500个多家生物质能,水能,太阳能和风能项目开发商。
总之来讲,爱迪生能源公司拥有超过10,000地点存在,根据高管。这包括企业,学校和其他政府机构,工业场所公共部门的工作等等。
“我们是从谁拥有支付账单,工资少,当他们可能可以,建立一个可持续的能源配置文件中的用户最大的镜头看这个,”爱迪生能源总裁艾伦·舒尔说。“有时候,[这些买家]非常注重连续性服务。这可能需要额外的设备。”
在“高可用性”的广泛关注
爱迪生能源公司的客户的需求是非常多样化的,但它们共享一个关心的是找到保证连续供电的设施,无论什么可能会或可能不会与当地电网事情的更好的选择。这是刺激的持续关注燃料电池技术,尤其是在地方,如数据中心,舒尔说。
为符合资格对燃料电池项目的联邦税收抵免然而,他们需要通过12月31日完成。这是促使更多的机构,来评价项目是利用储能技术的连续输出功率,总部位于旧金山的高级微电网解决方案背后的一个中心思想的手段。
如果你的尺寸是足够大的,电池是一个赚钱的方法在需求响应。
公司,这将在一个小组中讨论其模型即将到来的那一刹夏威夷,采用大量的锂离子电池网络(建立在特斯拉技术),以帮助楼宇业主重新考虑如何管理能源既当涉及到提高效率和可再生能源纳入到他们的动力组合。
四岁的公司第一大安装跨接近两幢楼的欧文公司。这个想法是让它更简单的业主参与需求响应计划,使用电池作为动力的备用电源,当主电网需求的高峰期,说高级微网CEO苏珊·肯尼迪。随着时间的推移,他们将是关键,以太阳能和风能资源的管理,她认为。
肯尼迪具有相当强的凭据备份她的论文:她是参谋长为前加州州长阿诺德Schwarzegger并担任加州公用事业委员。“这有助于提供无住户带来不便回应,”她说。“如果你的尺寸是足够大的,电池是一个赚钱的方法在需求响应。”
高级微电网作为这些的有效管理者“混合动力电动建筑”,与业主和当地公用事业(在这种情况下,南加州爱迪生公司)安装和维护的技术,并运行分析是帮助坟的方式来降低消耗工作两者。它在奥兰治县成交授予它部署最多的电池容量50兆瓦。
该公司的与内陆帝国公用事业局的关系(PDF)在圣贝纳迪诺县供水公司,或许更耐人寻味。在那里,“动力组”电池 - 不等容量为150千瓦到1.25兆瓦 - 将用于管理内陆的3.5兆瓦的太阳能装置的“间歇”,以及作为一个小的风力涡轮机。当率较高,内陆将能够利用其洁净能源,并存储在电池电力。
这就是为什么它的时间组织开始问他们是否应该使用内部资源不同的一个很好的例子 - 和租赁外人认为孤立的举措。
“我们是我们在能源效率,可再生能源发电和可持续水管理措施的投资感到骄傲,”特里卡特林,税务局董事会主席说,在一份声明中。“储能的关键是最大限度地提高这些投资的价值,使我们能够更有效地利用我们的资源,为客户降低成本,并参与建设一个更具弹性的电网对整个地区。”