心态是一件该死的好东西，在我们每个人的大脑深处嗡嗡作响，引导现实，拨通某些波长——调掉那些会把我们淹没在背景噪音中的频率。但同样地，不协调的心态也会危及我们对现实的把握，让我们的感官被静止压倒。

一旦到位，任何个人的心态都很难重新启动，尽管正常的服务可能会受到压力、故障或药物的干扰。但有时——就像我们的电视从模拟广播转向数字广播一样——需要重新调整的是我们的集体心态。

这就是我们今天所处的位置，正如我在10月份剑桥联合会一场特别具有挑战性的辩论中所想到的那样。欧盟是全世界的古老的辩论社团是剑桥大学最大的学生团体，校训是“自1815年以来捍卫自由辩论”。In that spirit, whether as proponents or opponents, eight of us were in town to debate the motion: "This House Would Rather Cool Down the Planet than Warm Up the Economy."

菲奥娜•雷诺兹爵士(Dame Fiona Reynolds)曾是英国国民信托(National Trust)的负责人，现在是伊曼纽尔学院(Emmanuel College)的院长。她惊讶地发现，我将走向相反的方向，但正如我立即指出的那样，这一动议本身就构成了一种错误的二分法。它认为，答案要么是，要么是，反映了一种过时的、线性的、两极分化的思维方式。

我的论点是，我们必须推动经济迅猛增长，但其本质却截然不同。事实上，英国政府刚刚启动了它的计划清洁的增长战略，鼓励企业和投资者降低所谓的增长“排放强度比”，促进我们所说的增长碳生产率。

辩论前不久，我得知我的三位共同小组成员都是气候怀疑论者。当我警告他们我不去时，他们让我先去。在此过程中，我提出了这样一个问题:如果人们出于错误的理由(因为他们认为气候风险可以忽略不计)而采取正确的行动(例如，鼓励增长以满足社会需求)，这是否重要?

我的结论是:我们应对这些挑战的心态至关重要。

然后，我认为我说的话让每个人都感到惊讶，听众应该非常仔细地倾听我的共同小组成员是否——如果是的话，如何——解释了增长的需要和经济彻底脱碳之间的联系。我建议，如果这种联系不恰当，观众应该把票投给我们的对手。

怀疑论者一头栽进了陷阱，他们主张经济增长，却几乎没有考虑到气候问题。最终的投票——在我离开去伦敦之后——如我所料地进行了。“我们输了个大败仗，”一名共同参与讨论的成员报告说:的确，我们的团队以95%对5%的得票率落败。不过，有趣的是，相当多的参与者表示赞成弃权，他们认同我的观点，即我们被要求做出错误的选择。

回家后，我发现快递员送来了一个大包裹，里面装着我1987年与人合著的一本书的30周年纪念版。这是“绿页《拯救世界的事业》于1988年出版，同年我们推出了销量过百万的《绿色消费者指南》。

重读《绿页》时，有三件事让我印象深刻。First, it talked about climate change, clean technology, socially responsible investing and green growth market opportunities in ways that are readily recognizable today. Second, we have seen a generational change in the sustainability movement: of the 50 authors featured, around a third are now dead — among them, Green Party activist Petra Kelly, shot by her lover Gert Bastian. But, third, it is striking how much has also changed in the wider world.

例如，该书包含组织的电话号码，而不是网站。六年后，互联网出现了。没有迹象表明柏林墙即将倒塌，也没有迹象表明随之而来的全球化、自由化、私有化和新自由主义浪潮。那么，我们今天还缺少什么呢?

我一直很喜欢威廉·吉布森(William Gibson)的那句话:“未来已经到来，只是分配不均而已。”If we look at the world in the right way, we see emergent futures more clearly. Which is why I used the 6 = 9 cartoon shown here in "Green Pages." But, as with the skeptics in our Cambridge debate, too often we look at the future through the eyes of the wished-for and the past.

更宽的波长

我们也使用非常不同的思维框架，即使我们确实看到了发生了什么。这是我在最新一期《哈佛商业评论》(Harvard Business Review)专栏文章《探索》(exploration)中谈到的一个主题六个基本方法商业领袖现在考虑的是可持续性。竞彩足球app怎么下载

我花了40多年的时间通过市场与商业打交道。但我曾被训练成一名城市规划师——现在我发现自己的心态可以自我调整，适应更广泛的波长。公司和他们的供应链仍然是中心，但如果我们都要交付联合国可持续发展目标要大幅提高我们的碳生产率，还有很多工作要做在城市和按城市。

在《绿皮书》中，我们关注的是城市更新，但现在我们必须理解——并改变——城市和城市地区的碳代谢。这就是为什么我们越来越多的工作侧重于帮助首席执行官和市长们共同努力，以保障我们的经济在未来的发展。这就是我们在一个新项目中开始探索的议程英国创新的目标是通过更好地利用新技术来提高生产率和经济增长。

在诺丁汉，我们将研究改善空气质量的新方法。在纽卡斯尔，我们将探索衰老的新方法。在伦敦，我们将考虑如何将这座伟大的城市定位为世界清洁技术和可持续发展之都。再一次，这将采取一种兼而有之的心态，模糊政府、城市和企业之间的界限。

正如劳埃德·汀布莱克(Lloyd Timberlake)在《绿页》(Green Pages竞彩足球app怎么下载)中所指出的那样，可持续发展可能是20世纪出现的最强有力的理念。但它的最终影响将取决于城市和企业如何合作，将这一想法变成现实。

而且，不管怀疑论者是否看到，a深刻的重新启动即将来临。