制定明智的气候目标需要的不仅仅是数字

由于许多公司正处于目标规划阶段，他们放弃了2015年的目标，并制定了新的目标，现在是评估我们与碳目标之间麻烦的关系的合适时机。尽管科学界一致认为，我们需要防止全球气温上升超过2摄氏度，或3.6华氏度(PDF)我没有看到足够大胆的目标能让我们到达我们需要去的地方。

气候计数2013研究发现只有49%的全球企业的碳排放达到了科学家建议的水平。即使目标的数字是正确的，如果没有足够的支持、规划和问责，它们也可能会分崩离析。

我的建议和资源链接主要针对中小型企业，它们在采取必要的大胆步骤时可能面临独特的挑战，但它们的参与对实现全球大幅减排至关重要。

为什么碳减排目标如此不同?

一些令人兴奋的进展集中在将温室气体排放目标与环境阈值联系起来。普华永道的研究中,《两级分离:雄心与现实》(PDF)（《2014年低碳经济指数》(Low Carbon Economy Index 2014)，用直白的语言阐述了采取这一方法的紧迫性。尽管该研究指出，全球经济每年需要以6%的速度脱碳，但研究人员发现“我们只做到了1.2%。”为了避免2度的变暖，全球经济现在需要以每年6.2%的速度去碳化，比目前的速度快5倍多，从现在开始到2100年，每年都要去碳化。”

发人深省的统计数据。

值得称赞的是，领导人敢于挑战将环境门槛纳入他们的企业目标。这文章和博客为领导的方法提供优秀的总结。这包括在设定碳排放目标时考虑公司的经济价值，就像欧特克所做的那样基于上下文的方法政府间气候变化专门委员会的目标与企业对GDP的贡献相吻合。另一个有价值的资源是“3%解决方案”,其中，世界自然基金会和CDP证明，所有美国公司减少3%的排放，既满足了科学家们要求的必要削减，也充分发挥了节约成本的潜力。

公司也可以求助于环保局的企业气候领导中心使用企业温室气体目标评估模型来帮助评估新的或现有的目标。另一个资源是世界自然基金会、世界资源研究所和CDP的部门脱碳方法，根据气候科学制定具体行业的排放目标。

近期和长期目标:调和科学鸿沟

但是，在一家中小型公司，当科学研究表明了一件事，而他们公司大幅削减开支的愿望(更不用说预算和能力)却指向竞彩足球app怎么下载一个更小的数字时，那些过度劳累、一心多用的可持续发展经理该怎么办呢?弥合这一真实而令人不安的鸿沟至关重要。

在这里，创新投资有助于目标推动公司走向新的解决方案。制定短期的、更现实的目标、更小的延伸部分，以及大胆的、科学驱动的长期目标，可以帮助弥合差距。公司可能不知道如何实现更雄心勃勃的未来目标，但它知道需要投资于创新，并激励员工开发改变游戏规则的解决方案。长期目标还有助于确保公司的短期投资支持持久的解决方案，如可再生能源或产品创新。

这里需要注意的是，我们在实现减排方面拖延的时间越长，必要的年度排放目标就会越深。有必要重温一下经济学家尼古拉斯•斯特恩(Nicholas Stern)的2007年经济学报告结论(PDF)对气候变化采取强有力的早期行动的好处超过了代价。但不能在早期就制定深层次目标，不应成为无所作为的借口。

设定成功的目标

正如我们所有参与目标设定的人都清楚地知道的那样，就目标达成一致只是难题的一部分。必须在最高级别建立问责制，并与投资资金建立牢固的联系，以确保目标能够激励创新产品和程序的开发。纯策略的研究与可持续发展领导者的对话显示，将目标纳入商业术语有助于组织协调和问责。竞彩足球app怎么下载将产品组合、收入和可持续性联系起来的目标——例如，到2020年，40%的净收入将来自符合碳减排标准的产品——竞彩足球app怎么下载正在帮助顶级公司围绕他们的目标团结起来并激励他们改变。

底线

现在还没有勇气的中小企业，应该继续以科学为基础的目标，朝着正确的方向前进。我建议他们审查科学，确保他们的长期目标，例如2025年或2030年，是基于科学的。

他们应该制定尽可能努力的短期目标，并投资于创新和长期解决方案，比如可再生能源。

我还建议他们制定与业务相关的目标，并明确责任。同时，他们应该教育、激励和激励员工，以确保成功。

最后，有人在监视这一切吗?如果你想知道领导者的表现，就去看看主目标网站，查看《财富》全球500强公司的碳排放目标和业绩。但我们不能仅仅依靠他们的倡议;小公司现在需要承担他们的环境负担。