在循环

是否总是圆把产品变成服务?

产品作为服务的通知
存在Shutterstock GreenBiz拼贴
不断变化的业务模式是许多公司的新产品。这是否让他们固有的循环?

本文从GreenBiz的通知周报适应最新的循环经济消息,周五运行。手机app买球靠谱吗订阅这里

随着越来越多的企业开始探索替代线性“卖掉它,忘记它”的经营模式,产品即服务(PaaS)是获得牵引力

其中一个五大核心商业模式使埃森哲,在PaaS的保护伞包括确定圆出租,租赁,付费使用,付费服务模式提供传统上被彻底购买的物品 - 通常被掩埋时,消费者不再需要。当一家公司保留了产品的所有权 - 无论它是一个沙发毛线衣要么海运集装箱- 这是诱因,通过维修,延长产品生命周期或升级。而且它保持产品的最终寿命管理的责任。

In practice, users — no longer called consumers in this context — theoretically will buy fewer things, especially when they don’t plan to own them indefinitely (I’m looking at you, high school prom dresses), leading to higher asset use and less need for virgin resources. For example, given that the average power drill is used for only a short duration during its useful life, the potential for purchasing performance rather than ownership is hard to ignore.

仅仅因为一个产品是作为服务提供不使其循环

以电动滑板车:作为GreenBiz运输资深作家和分析师凯蒂Fehrenb好用的买球外围app网站acher 这个星期,这个流行的微移动的形式所具有的宏圆的问题。

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如果一个循手机app买球靠谱吗环经济的目标,设计了浪费和污染,保持材料在其最高和最好的我们,自然再生系统,这些例子并不完全海报孩子圆。

经过圆石蕊测试需要的资源和材料流的一个全面的理解。它不仅是关于转换成另一种类型的客户关系,或者激光聚焦于最终的废弃产品管理。

这是关于整个行业价值链中应用这些原则,考虑新的商业模式的实际影响,而不是一个支点本身的诱惑力。

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