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英特尔,Adobe, IBM和其他公司在企业可持续发展的生命周期目标设定竞彩足球app怎么下载

快速接近的2020年,无数企业可持续发展战略的焦点,标志着我们离2030年几乎正式还有十年,2030年是气候行动的里程碑。竞彩足球app怎么下载

下一个十年唤起我们一种紧急、不确定、希望和决心的混合感觉。为了控制对地球即将造成的不可逆转的破坏,世界各地的政府、组织和企业也将2030年作为制定可持续发展目标的指导标杆。竞彩足球app怎么下载许多人正在深入反思现有的承诺,并构想出更新、更雄心勃勃的目标。

鉴于目前有如此多的公司参与到这一活动中,GreenBiz想要解读企业可持续性目标设定的生命周期,从构思到执行。竞彩足球app怎么下载我们的编辑主任希瑟·克兰西(Heather Clancy)和我与七个横跨不同行业的主要公司的可持续发展杰出人士进竞彩足球app怎么下载行了交谈,以了解他们的流程、通用时间框架、外部框架、度量标准等。我们收集了七个关键领域的见解。

1.新的承诺的时限是所有的日历

遵循长期目标,并有明确的实现途径

英格索兰是在看10年的地平线 - 和其大胆2030和承诺当然需要十年的建设。

这家工业制造商的目标是将客户的碳足迹减少10亿吨(10亿吨二氧化碳,或相当于其他温室气体),并在2030年前实现碳中和操作和净正水等目标。英格索兰公司(Ingersoll Rand)能源效率与可持续发展中心(Center for Energy Efficiency & Sustainability)执行董事斯科特·图(Scott Tew)说,为了保持长期的发展,公司制定了年度目标。竞彩足球app怎么下载

同样,英特尔更喜欢长期目标。它一直在努力朝着2020年的承诺,并很快将开发者为2030年,但也有短期的,内部的里程碑和目标是帮助英特尔认识到那里的路径,苏珊Fallender,企业社会责任总监。一些特定的功能,如供应链,有年度目标,她说。

短期目标可以激发内部行动

花旗雄心勃勃的1,000亿美元环境融资计划以10年为期限目标,而且还采用了短期目标,以“轻火。”瓦尔史密斯,在金融服务公司的企业可持续发展的全球负责人表示,鉴于有关气候竞彩足球app怎么下载变化的日益紧迫,以及联合国可持续发展目标,五年是越来越多的“金发女孩时间范围。”“要真正调动和激发内部的企业来说,短期目标可能更有意义,”史密斯说。

克里格Dr Pepper的,也往往设定较短的时间视野,因为它认为速度的竞争优势。2018年,Keurig Green Mountain收购了Dr Pepper Snapple集团,以及合并后的饮料公司时间的统一目标首席可持续发展官Monique Oxender说,到2025年,而不是2030年,因为到后一个时间框架,它可能会成为“一个非常不同的公司”。竞彩足球app怎么下载

企业应对准目标,他们在给定的时间点在做什么,而不是用“里程碑”等多年来在2020年年或2030年对齐。
美光科技是相对较新的可持续发展目标设定,这意味着它需要更竞彩足球app怎么下载多实实在在的成果,速赢,马歇尔大通,谁八个月前成为可持续发展总监电脑内存和存储公司表示。虽然美光1年意见垫脚石,它是开放的,以大画面轨迹的道路,特别是减少温室气体排放和能源消耗,大通表示。

专注于有意义的业务

所有的公司都同意,当设定的时间范围,经营战略和企业文化中扮演重要角色。无论整体偏好的,每一个具体的目标可能也有自己的最后期限。这就是为什么IBM的企业环境事务和产品安全,韦恩·巴尔塔的副总裁表示,企业应该调整目标,以他们在给定的时间点在做什么,而不是用“里程碑”等多年来在2020年年或2030年对齐。

“我向一个目标期限司机应该朝着目标的话题,什么公司的基本业务,而不是社会的容易认识到,一个新的十年开始更加面向”巴尔塔说。

2.登月或低挂水果吗?

我们已经知道英格索兰(Ingersoll Rand)大胆的2030年10亿吨的目标。其他公司在制定可持续发展目标时有多雄心勃勃?竞彩足球app怎么下载

Chase说,美光设立了切实和具体的目标,作为一个企业对企业,需要确定性和明确的方向。“这里有很强的工程文化,所以我们想要直接了解我们正在做什么,以及我们今天可以做什么来完成一些事情。”

同为芯片制造商的英特尔公司也不希望目标不切实际或与实际测量脱节,所以它使用分析场景计划来规划实现更雄心勃勃的目标的路径。但英特尔并不害怕大胆设想。“如果你实现了所有的目标,那可能还不够雄心勃勃,”法兰德说。

Adobe是另一个雄心勃勃的目标设定实践者。2018年,这家软件公司的每位员工的碳排放量减少了25%,尽管由于一些大型收购,员工数量增加了19%。Adobe的竞彩足球app怎么下载可持续发展战略成功意味着是时候做更多的事情了。

如果你打所有的目标,那么也许他们的雄心不足。
Oxender说,Keurig Dr Pepper力求实现积极的可持续发展目标,竞彩足球app怎么下载与饮料行业设定的高标准保持一致。这家新公司希望推动该行业的集体行动,以确保迅速发生重大变化,无论是在包装、用水还是其他影响领域。

3.谁打电话?

在我们采访的大多数公司中,可持续发展目标的设定是贯穿整个组织的。竞彩足球app怎么下载

在商业上已经有半个多世纪了,英特尔还记得只有两个人关注供应链责任问题的日子。Fallender说,公司从一开始就采用了一种更加“一体化的目标设定方法”。

她汇集了环保团队,供应链团队,人力资源的多样性和包容组和英特尔基金会团队设计出大画面,同时接合英特尔的核心业务部门对客户具体目标计算,数据中心和产品的能源效率。

“我们看它从一个技术行业的切片,哪些目标是通过领先的技术公司成立,还能有什么目标是通过在全球范围内领先的制造商设定,” Fallender说。“我们也有一个强大的品牌,所以我们经常超越科技板块,看最佳实践那里。”

英特尔从一家以个人电脑为中心的公司转型为一家以数据为中心的公司,这意味着它将进军自动驾驶、人工智能和物联网等新领域。因此,Fallender的团队也开始让这些领域的员工参与早期讨论。

也是一个IT厂商,美光有一个可持续发展委员会,它由跨职能部门的高级董事和副总竞彩足球app怎么下载裁,以提供战略监督。大通的可持续性队竞彩足球app怎么下载随后咨询谁和支持特定的功能来实现目标。例如,负责采购团队,环境,健康和安全团队,销售,投资者关系和企业风险管理团队都有权制定自己单位的具体目标,看到他们通过。这是激励各职能部门的员工对可持续发展的间距最好的办法,大通表示。竞彩足球app怎么下载

这不再是一个纯粹的草根力量;这也不能不说是一个自上而下的努力。
花旗的主要可持续性目标是达到1竞彩足球app怎么下载00 $十亿环境金融到2023年,其手段与融资环境角度项目 - 包括可再生能源,绿色债券,水质和保护,可持续交通和建筑。好用的买球外围app网站环境和社会风险管理团队,以及运营和供应链团队,也伙伴共同实现可持续发展的目标。竞彩足球app怎么下载多年来,花旗还观察到可持续目标的制定领导参与的水平增加。“这不再是一个纯粹的草根力量,这也不能不说是一个自上而下的努力,”史密斯说。

英格索兰在超过125个地点和办公室雇佣当地员工团队制定目标。这些是被授权的本地员工团队,他们可以决定与本地站点最相关的目标是什么。Tew的团队将在公司层面支持他们,并代表企业跟踪他们的进展。

4.外部框架和同行评审完成了这个难题

公司结合使用基准、重要性评估和外部框架来衡量他们的进展。

联合国可持续发展目标中提到的最常见的框架。为了减少温室气体排放,许多公司协商以科学为依据的目标。有的还遵守工作队与气候相关的财务披露。值得注意的是,英格索兰咨询三个设定可持续发展目标。竞彩足球app怎么下载

信息图可持续性目标设定框竞彩足球app怎么下载架

寻求永久的反馈

Fallender说,作为全年投资者宣传活动的一部分,英特尔利用重要性矩阵来获得公司优先事项的直接反馈,这些优先事项往往是气候、水和人力资本管理。此外,英特尔还对其在业内的表现进行了基准测试,以了解同行如何实现他们的目标。

Keurig Dr Pepper和Adobe也重视来自可持续商业社区的观点和反馈。两家公司都希望与会员组织和非政府组织合作,推动集体行动。

"If you singularly look at your own company and what you are capable of, you’re drawing a limit that won’t likely be enough over time. You have to look at the larger landscape and look at all of those other entities as partners in ultimately achieving where you all need to go together," Oxender said.

Micron和花旗发现环境和社会问题越来越多相关利益是强大的变革。他们用实质性评估,以了解客户和投资者的首要任务。

5.绿灯,红灯:经常检讨目标,并作出调整

所有接受采访的公司都至少每年对自己的目标进行审查,通常以面向公众的可持续发展报告的形式进行。竞彩足球app怎么下载

英特尔经常进行业务审查,并定期与来自不同部门的管理审查委员会进行检查。Fallender的团队每季度与环境方面的高层领导开会,而像多样性和包容性这样的团队则每月开会一次。

Digneo说,Adobe至少每半年审查一次目标,如果指标不一致,审查的频率会更高,尽管通常需要三年时间来判断一个计划是否真的成功。

花旗还每半年审查一次目标,同时在其年度《全球公民》(global citizenship)中发布可持续发展记分卡报告

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美光保持其目标的灵活性,以确保它们与动态接轨,不断变化的市场环境。它不是害怕,如果需要的话进行更改的。“由于我们的环境变种,作为我们企业摇身一变,认识到有可能不断变化和新的挑战,那就是我们将开始变形了我们的目标,”蔡斯说。

英格索兰每月向首席执行官汇报几乎所有的目标和季度报告。问责制包含在特定的业务单元中。图说:“我们认为,如果你真的想要完成某件事,它就需要被衡量,需要被跟踪,人们需要负责任。”

去年,英格索兰的CEO签署了加大对领导角色的性别平等和多样性的员工队伍的承诺。这不是该公司的原2020吨的承诺的一部分,但该公司决定向上升的性别平等问题在全球范围作出回应。

IBM使用一种内部管理工具,每三到六个月收集一次数据,然后至少每年进行一次检查。

Based on the statistics, it expanded the 2020 renewable energy and CO2 reduction goals to colocation centers (IBM data center spaces that the company doesn’t own and operate, but that account for 13 percent of its data center activity) and set new targets for 2025.

巴尔塔说:“与2020年的数据相比,我们取得的进展非常好,足以让我们说,‘嘿,我们已经准备好更进一步了。’”

6.当吃不了强硬,不讲情面出来

对于一些公司来说,问责谈话发生在更早的目标设定生命周期。

大通的团队在美光想创造一个人们舒适谈论摆在首位错过目标的环境。为什么某些目标,他们正在关注可能不是正轨,他还将向客户和投资者解释。而Tew的CEES团队英格索兰整合从一开始走的业务流程中的可持续发展。竞彩足球app怎么下载

如果你认真地完成某事,它需要进行测量,并需要跟踪和人民需要被问责。
对其他人来说,公开披露扮演了重要角色。史密斯说,花旗注重在衡量目标进展的标准和方法上尽可能透明,这就是为什么它在年度报告中发布可持续进展记分卡。

Fallender说,当目标落空时,风险披露提供了透明度,并说明正在采取什么行动来调解这种情况。这就是为什么英特尔将企业责任报告整合到它提交给美国证券交易委员会的年度一万份报告,以及委托书和其他投资者通讯中。

最终,责任落在负责发展和实现具体目标的部门身上。Adobe、IBM、英格索兰(Ingersoll Rand)和花旗集团(Ci竞彩足球app怎么下载ti)的可持续发展负责人都表示,他们将与负责目标交付的团队负责人直接沟通,以确定需要什么支持才能回到正轨。

7.将挑战转化为机遇

竞彩足球app怎么下载可持续发展领导者每天遇到的挑战,因为设置涉及整个组织的目标是极其复杂的。他们需要兼顾资源约束,成本问题,并从可能不考虑可持续发展的头等大事的人不同的意见。竞彩足球app怎么下载这也是很难解决这些目标动员行动相比,驱动为核心业务直接生长活动。这是最难的工作,人们在可持续发展函数中的一个。竞彩足球app怎么下载

结论是:可持续发展目标不能在竞彩足球app怎么下载真空中设定。Fallender说:“确保你与公司的战略保持一致,并确保你能够清楚地说明每个目标是如何促成这一目标的。”

竞彩足球app怎么下载可持续发展的领导者必须同时是预见未来的远见卓识者和处理执行细节的管家。
找到激发内在热情的方法也很重要。例如,英特尔将社会和环境目标与高管和员工薪酬挂钩。

一些公司面临更具体的挑战,比如需要弥补更大的环境足迹。像美光和英特尔这样的半导体制造商消耗大量能源,排放大量温室气体。英格索兰公司生产能耗大的电器,在其冷却技术中使用了大量的制冷剂。这些公司注重负责任的采购和能源效率,以降低其对气候的影响,并确保其产品在设计时符合新兴循环经济的要求。手机app买球靠谱吗

“我们的目标是,将无生命的尽头,我们实际上有一个真正的从摇篮到摇篮的足迹,使产品在其生命的有用结束时,我们发现他们再次被重用的方式,“图说。

结论

我们发现最常见的线程在这七个方面,但实际的目标设定是一个复杂得多的做法。

竞彩足球app怎么下载可持续发展的领导者必须同时是预见未来的远见卓识者和处理执行细节的管家。他们是连接高管,投资者,员工和公众的桥梁。可喜的是,商业世界在很大程度上是意识到了环境和社会问题,使企业可持续发展行家不如独自在这个旅程,因为他们可能已经过去。竞彩足球app怎么下载

如果你也是一家大公司的可持续发展负责人,或者对竞彩足球app怎么下载公司的可持续发展目标设定过程有独特的看法,我们很乐意听到你的反馈。请在一点钟给我们捎个信[电子邮件保护]

绿色商业编辑主任希瑟·克兰西为本文撰写了报道。

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