内部Sodexo的第一个集成报告

许多公司寻求其创始文件以找到他们的文化。对于Sodexo而言，Pierre Bellon于1966年为公司创建的原始愿景包含了现在的预先认识：

“我们的使命是双重的：
•提高员工和我们服务的所有人的日常生活质量，以及
•为我们运营的社区，地区和国家的经济，社会和环境发展做出贡献。”

然后，将Sodexo的公司责任纳入年度报告的想法是自然而然的选择。就像我们的业务一样，Sodexo的公司责任工作可以在整个报告中找到。

报告与实施：引人入胜的变化

我们承认，进行这种更改并不容易。在某些情况下，部门多年来一直在创建自己的报告。但是，当我们询问包括客户和消费者在内的利益相关者想知道Sodexo的哪些内容时，很明显，我们的公司责任行动和努力应包括在内。此外，促进任何品牌的一个重要考虑因素是一致性，这也决定了我们如何以及应与各种利益相关者进行交流。

将所有这些放在一起已经花了数月了。

Sodexo的年度报告由许多旨在满足法定要求的要素组成，并以我们许多利益相关者可以访问和有趣的方式呈现信息。

这包括对Sodexo的独特而全面的概述，包括整章，详细介绍了我们的公司责任结构，治理并详细介绍我们的每个章节更好的明天承诺，特别强调Sodexo是雇主，因为Sodexo是一家人公司，也是世界第18大雇主。

我们的在线杂志，内部Sodexo，通过故事添加这些信息，以帮助人们更好地了解我们的公司，并回答问题，以帮助人们了解有关Sodexo的更多信息。我们搜索了世界各地的许多例子，因此我们不喜欢一个地理区域而不是另一个地理区域。这些不是一次性的例外，而是普遍的例子。

我们还包括了2013年表演的视频，推荐，案例研究和关键人物。所有这些要素构成了我们的年度报告。

完全沉浸：公司责任

该报告讲述了一家公司的故事沉浸于公司责任在其日常运营中，使用来自世界各地的代表性示例，即我们在描述我们的行为方式，如何提高员工的认识和参与度以及80年代的业务方面进行了描述，如何在供应链中做事。我们运营的国家。我们分享我们如何做出全球承诺 - 在这种情况下，可持续海鲜- 并在世界各地实施。

Sodexo的供应链

有一些例子说明了我们如何与当地供应商合作，帮助他们满足我们的质量，安全性和其他标准，以便将他们带入我们的供应链中 - 增加市场机会并帮助小农民生存和繁荣。我们继续发展和扩展我们的对当地社区的承诺通过不断增加与中小企业的参与。

供应链包括10,000个供应商大型跨国公司到家庭农场，我们对可持续性的承诺意味着我们必须在本竞彩足球app怎么下载地和全球思考。虽然您可能希望我们在偏远和难以到达的地方在本地采购，但我们会向您介绍一位当地生产商，该生产商种植了Sodexo在巴黎中心的农场工作40分钟的蔬菜。美国的一家家族食品分销商，将我们与三十个当地农场联系起来；还有1,000名技术专家，他们是Roth（Sodexo公司）业务模型的一部分，该模型将它们部署为在美国的客户服务。

我们还通过在山上的经济发展来分享我们在支持当地社区的工作秘鲁我们在42个国家的努力来帮助解决饥饿问题。例如，我们的全球停止饥饿计划继续吸引我们的员工，客户，消费者，供应商和非政府组织，以支持社区中受饥饿和营养不良影响的行动。

我们在该领域的努力营养，健康和健康覆盖许多区域。Sodexo是世界营养师最大的私人雇主 - 营养师，他们能够做出可以改善健康的选择。但是在这个领域，我们专注于与我们的供应商合作伙伴之一：联合利华的合作。它的营养专家将与Sodexo厨师并肩工作，以开发新食谱和菜单为消费者提供新食谱，包括员工自身食品群，因为联合利华不仅是主要供应商，而且还是Sodexo的主要客户。

通过给人们机会领导

当然，作为世界上最大的雇主之一，我们还会深入研究为什么我们不断被公认为多样性和包容性领域的领导者，但更重要的是，这对我们428,000名员工的劳动力意味着什么。Sodexo提供职业，而不仅仅是工作，而我们四分之一的经理来自我们的前线劳动力。我们和他们 - 对他们的未来进行投资；去年，超过80％的人参加了至少一项培训计划。

我们将分享我们对一个尤其受到全球经济低迷危害的团体的重视。

这些示例是“最好的”吗？我们希望，随着我们继续专注于对利益相关者重要的事情，这有时会导致一些热情的讨论，甚至在我们的利益相关者（内部和外部）中进行一些论点。有时很难选择，因为这些故事是我们的故事。

图像由Sodexo提供。