上周，由于种种原因，我试图保持离线状态，突然我的手机因为太多信息而亮了起来，无法忽视。记者，环保主义者，以前的同事，都因为同一个话题联系我:我以前的公司，NRG能源，宣布剥离其可再生能源业务。

大多数对话是这样的:

提问者:“你怎么看?”

我的回答：“我很高兴，甚至欣喜若狂。”

现在，怀疑发问：“来吧，你必须是困扰并没什么这个决定代表你的清洁能源战略的最后平仓。？”

我说：“不，我不难过，我的主要股东，我完全支持。”

仍然不服气的问：“即使这意味着他们没有满足90％的碳减排目标，你犯了该公司2050年实现的方式”？

我说：“好吧，既然我认为NRG的‘承诺’，以碳目标，甚至在昨天的公告是混乱的，我很久以前哀悼其必然不达标，我在这。”

所以让我来解释一下，因为NRG试图将自己从棕色转变为绿色——它是如何开始的，它在哪里偏离了轨道，现在，它是如何结束的——这很重要。作为NRG的股东，我对这一最新进展感到高兴，但这并不意味着我不担心它对气候变化运动的影响。NRG是一个大的污染者。如果NRG是一个国家，就人为温室气体(GHG)排放而言，它将排在主权国家的前50名。

首先，NRG传奇对于那些尚未下沿谁一个简短的概要。NRG是一家以煤炭为主的国内发电公司，增长在过去15年，成为美国第二大发电。走出2009年的衰退，看到未来在其老化的舰队煤没有增长和巨大的经济和环境风险，NRG倾斜难成太阳能电池和其他各种零碳和碳阴性业务计划。

在2014年，NRG公开到2030年90％到2050年致力于减少碳排放50％，仍是唯一的美国基于化石燃料的能源公司有史以来取得这样的碳减排承诺。

混合的成功

在这些新的清洁能源企业早期成功是混合的，因为它往往是。该公司的清洁能源倡议缓慢见效经济。其结果是，NRG的资本分配策略 - 再投资煤的利润投入到清洁能源企业 - 下跌与NRG的传统投资者基础失宠。其结果是在2014年和2015年的急剧下降和绩差NRG反对同行股价。

由于担心上述所有的激进投资者的到来，NRG板在年底2015年被赶下台谁带头棕色到绿色战略的CEO（就是我），并安装了一个“新”的管理团队，基本上是以前的管理团队减我和谁离开自己的意志，一对夫妇其他高管。一个漫长的战略审查后，“新”球队达到基本相同的战略结论是，以往的管理有 - 这是可再生能源是未来 - 和，因此，基本上是重新接受了以前棕色到绿色战略（包括长期的碳减排目标）。

尽管NRG董事会努力改变体制，但在2016年年底，NRG董事会还是得到了他们长期担心的维权股东。董事会很快做出让步，罢免了长期担任董事长和副董事长的职务，让新的股东负责新的战略审议委员会。上周，我的手机亮了起来，是经过审查的改组后的董事会做出的决定。

该公司表示，它正把准备出售NRG的清洁能源业务的剩余的元素（我将称之为“NRG更新”这里简单起见）。

那么，为什么我作为NRG的股东如此支持剥离可再生能源的提议，而作为一名气候倡导者却对此感到沮丧呢?

从积极的方面来看，市场对NRG的声明作出了反应，NRG的股票在前两天的交易中上涨了35%，这是NRG有史以来最大的股价变动。由于我一直是NRG的主要股东，并期待这一天的到来，这次股价上涨让我很高兴。

其次，我很高兴NRG更新内部的人，他们有机会展示自己的东西，摆脱了NRG母舰的负担。他们的可再生能源资产基础足够大，分拆出来的公司可以独立运作;吸引自己的资金来源，进行创新的清洁能源投资组合交易，这是领导层想要做的，也应该一直在做的。克雷格•科尼利厄斯(可再生能源组织高级副总裁)和NRG Renew的管理团队在过去的两年里做得非常好，使团队团结在一起，专注于手头的业务。

他们应该是数十亿美元的估值估算的骄傲分析师上周各地被抛出，以什么他们对公司业务的一部分，可能是值得。

所以，对我好对个人理财的水平，但在公司倡导气候的宏观层面上，NRG传奇是一个惊人的大飞跃 - 倒退。

三个发人深省的教训

这里有三个主要的（清醒的）经验教训，为企业的绿色运动，我从这个气候的道德故事得出：

首先，CEO们 - 所有的CEO - 保持对他们的股价密切关注。它的关键是他们的自我保护，他们的个人薪酬及纬度采取行动，在战略战术。的是，本周的可再生能源撤资公布后，NRG的股价飙升的事实也不会去能量CEO中被忽视。

这是一个催化剂驱动的股市和可再生能源撤资似乎是一个相当有效的催化剂。反之，如果这不是一个警告信号，以传统能源公司的任何气候意识的老总可能潜伏在那里，以抑制那些绿色的冲动，那么我不知道是什么。华尔街确实恨的可再生能源，至少在化石燃料公司手中。

让我们面对现实：绝对没有积极的迹象表明，传统能源公司的老总应该冒险从棕色到绿色自身的危险旅程。对于气候运动，它加强了企业采购的关键性的基本道理：能源工业将只脱碳如果当大能源买家给生产者的最后期限，并告诉他们，此后，他们将不再购买任何公司的权力，其燃烧化石燃料。

第二个发人深省的教训是所有谁认为他们可以通过谁拥有上市公司的机构投资者影响良好企业碳行为的人。有人支持NRG试图走向绿色，现在，很明显，他们丰厚的奖励放弃努力，没有机构投资者的支持。

因此,对于所有的快乐谈话的高层的主要养老基金、主权财富基金和大学捐赠基金对投资他们的钱在一个气候积极的方式,他们继续委托他们大量投资资源的绝大多数的基金经理,在最好的情况下,climate-indifferent。养老金和主权国家要么将资金投向致力于碳轻投资的基金，要么需要将气候因素纳入基金经理的年度激励薪酬计算中。

企业绿色清洗？

第三，NRG绿色故事的结局提出了企业“洗绿”的敏感问题，以及气候运动何时会开始呼吁这一问题。

如果我们要在碳排放方面取得有意义的进展，长期排放国不能仅仅因为宣布了长期减排目标就得到免费放行。如果我们要保持企业集体努力的完整性，气候运动需要要求那些已经接受了长期碳减排目标的企业取得看得见的、有意义的进展。

当NRG 2014年实现碳减排90％的目标宣布，到2050年，这是18个月的工作由NRG的可持续发展团队牵头，在后期最终在几个陈述董事的NRG董事会的结果。竞彩足球app怎么下载NRG的董事会，它的信用，只有在按NRG管理提供一个令人信服的路线图的方式实现碳减排90％仍使公司成长后批准的碳目标。碳路线图最终被提供到板依赖于老化煤船队和清洁能源增长搁在四个支柱的收缩：

• NRG续订（大型风力和太阳能）;
• NRG家用太阳能（太阳能屋顶）;
• NRG eVgo(电动汽车充电网络);和
• 佩特拉新星（碳捕获和使用）

那么，什么是目前的状况？NRG出售eVgo私募去年展开NRG太阳能家用今年早些时候。第一佩特拉新星项目最近被带到完成，但是，据我所知，没有进一步的尝试正在以扩展业务超出了一个项目。所以，剩下的唯一的事情，直到上周，为NRG续约。

现在，这家公司正在被出售。

然而，在微博公布的一天，在内部市政厅会议，NRG重申了公司对90％的目标的承诺。和快速击中NRG的公司网站上展示了一堆突出太阳能等清洁能源解决方案的图像，在这一点上，反映了该公司的前-2016前 - 绿色计划远远超过他们准确地反映了公司新背到- 传统的未来。

所以我认为是时候让气候运动呼吁NRG描绘如何,在其新计划,它到达90%碳减排或,如果做不到这一点,正式放弃其碳排放目标,停止把自己在该公司的网站描绘成一个“绿色”公司之前就谴责虚伪和误导。

在企业界在早年这个千年的积极发展是目的导向的企业涌入：公司专注于做善事而做的很好。这么多，这么快，它成为不可避免的会有这么一天，目的为导向的公司搬离其目的了。

我们如何应对？什么是员工做？

我对那些真正相信目标、每天都被实现目标的强烈愿望所激励的员工感到同情。我在NRG的时候就有很多这样的人，很多人现在还在那里工作。对于这些员工中的大多数来说，为NRG恢复的那种传统电力公司工作并没有什么不光彩的;他们只需要开发一种新的动力来源。

但对于公司，充当矛的点上实现这一目的的一部分，那些人需要在他们代表的是什么反映。说白了，他们需要做一些反省。当他们站起来，并重申碳的目标，他们的公司没有手段来实现 - 和他们的近亲以外没有人相信 - 他们所做到的是伤害自己的专业人才。

如果他们坚持，他们就有可能成为伊万卡-ED：同谋。

对于NRG管理，他们将在今后12至18个月实现已公布的计划，其中包括出售NRG的续订。如果他们为了成功，我相信他们会，公司的资产组合应该看起来非常像它没有十年前，在2009年，我们推出了大举进军清洁能源之前。基于数学，应该有更多的短期至中期的股价增值，而且，让我们面对它，上市公司老总不得不生活在一个短期到中期的世界。长期前景，但是，是一个不同的故事。

我不知道有多少公司已通过开倒车他们是什么样子十年前成功。

作为股东，我会收获自己的新的短至中等计划的经济利益，这是为我好。但在内心深处，我怀疑它会在我咋;知道，地球将在稍微多一些危险的状态比它，否则会一直，有NRG坚持到底。

这对我们所有人来说都是不幸的。