丽莎·杰克逊(Lisa Jackson)执掌苹果公司(Apple)环保项目已经将近一年了。在那一年里，该公司似乎在谈论环境可持续性的方式上有了180度的转变——事实上，它完全在谈论环境可持续性。竞彩足球app怎么下载这在很大程度上归功于杰克逊。

在2014年地球日期间，苹果的努力似乎正在开花结果。在过去的几天里，公司推出了新的环保网站其中包括由该公司首席执行官蒂姆·库克(Tim Cook)解说的一段沐浴在阳光下的视频，以及一段深入探讨该公司的视频气候承诺和成就．它提供了免费回收并发誓要为所有的商店，办公室和数据中心与可再生能源。它象征意义加一片绿叶在其遍布世界各地的标志性零售店外面的标志上，用它来装饰零售天才和极客绿色的t恤．它甚至成功地挖坑它最激烈的竞争对手之一

在此过程中，它获得了一些最严厉的批评者的赞扬，有时甚至是滔滔不绝绿色和平组织,例如．

我在杰克逊忙碌的地球日采访了她，了解更多情况。为了清晰和篇幅，对话经过了编辑。

Joel Makower:总的来说，与你过去所做的任何事情相比，这对苹果来说都是一个非凡的地球日。你为什么决定在这周推出这么多东西?

莉萨·杰克逊(Lisa Jackson):沟通的一部分是抓住机会和时刻，确保我们真实地传达我们的价值观和我们作为一家公司的形象。对我来说，我来自美国环保署，多年来一直在纪念地球日，现在似乎是苹果公司以一种协调的方式纪念我们工作的恰当时机。

我们一遍又一遍地问自己，“我们能在哪里做出改变?”我们确定了三个领域:解决我们对气候变化问题的影响;解决使用绿色材料的需求，去除某些我们认为有毒的材料;以及资源效率——应对有限资源的挑战。

Makower:电子垃圾在哪里?

杰克逊:我们的三个优先事项之一是解决资源有限这一事实。在我看来，处理像我们的产品寿命结束这样的事情——坦白地说，还有其他人的产品——是故事的一部分。自1994年以来，苹果公司收集了超过4.21亿磅被丢弃的产品，这确实是一项了不起的工作。大多数都不是苹果的产品;我们收集其他公司的产品，然后负责地回收它们。

我们为自己设定一些非常雄心勃勃的目标内部观察循环经济,实现的机会来自不仅仅看回收在生命的结束,但一切——我们的产品从设计到使用我们的产品,我们产品的重用,因为他们持续很手机app买球靠谱吗长时间。然后是在我们的产品中使用回收材料的想法，这样，我们就尽可能地减少资源。

马科沃:听起来这是一个不同寻常的产品策略，iPhone 5的外形与iPhone 4不同，需要不同的插头、充电器和其他东西。苹果之所以能保持如此高的利润，部分原因不在于它创造了这些新系统，然后让客户升级?

杰克逊:我不太同意。我越了解这家公司，就越感到骄傲，因为我们设计的产品寿命长。我们使用好的材料。我们清除了体内的有毒物质，比如电线上的pvc，屏幕上的铅、砷或汞。我们对自己的设计策略深思熟虑多年，这是我们真正的骄傲。

不过，你也必须意识到，这是一家建立在创新基础上的公司。正是创新让我们的产品更小、更薄、更轻，消耗的能源越来越少。所以，尽管我们很容易说“好吧，还是用同样的产品吧”，但我们现在的iMac在睡眠模式下的耗电量比第一代iMac少了97%。

Makower:我很想听听你对铝对生命周期的影响的看法。听起来你还在学习获取更好的信息。

杰克逊:我们使用行业标准因素来计算铝的排放量。我们在做其他人在做的事;我们只是决定要做得更好。

行业标准不准确。它使用一个平均值。我们现在对铝的来源有了更好的了解，所以我们知道这些排放是什么，是否由化石燃料驱动，如果是，是哪些。

这意味着我们的工程师可以回头说，“好的，现在我们有了好的数据，我们可以开始进一步优化。”任何工程师都会告诉你定义问题的方式是获得正确解决方案的关键。

自2009年以来，我们一直在做一项非常详细的生命周期分析，而不仅仅是针对我们从事业务的设施，我们为此感到非常自豪。它包括我们的整个制造供应链。我们对我们所使用的原材料的开采负责。我们对供应商和生产我们产品的人负责。我们对我们的碳足迹负责，为您使用我们的产品为我们的每一个客户。然后我们负责运输产品到市场，并在回收过程中运输它。

我们这样做的原因可以从铝的故事中得到证明。如果你不承担责任，如果你不衡量它，不监督它，那么你就无法理解它，你就不会被驱使去改变它。我的意思是，如果我们是一家认为气候变化是真实存在的公司，并希望将我们的影响降到最低，如果我们在自己周围画一个非常小的圈，我们就无法做到这一点。相反，我们画一个很大的。

马考尔:在一个相对较短的时间内，在许多环境批评人士看来，你已经从零成长为英雄。这给了你什么空间，来创新或尝试一些新事物?

杰克逊:当人们注意到我们做得对的时候，我们会很感激。我们也意识到并理解，因为我们是这样的人，人们总是会把下一个挑战摆在我们面前。

这就是为什么在我们的网站上列出我们的优先事项是如此重要。这有助于人们理解气候变化、有毒物质和减少使用资源对每个人都非常重要，从蒂姆到公司的所有人。

我知道你写了很多关于这方面的文章:企业可持续发展和企业责任——这些都很好，但如果它们只存在于少数人身竞彩足球app怎么下载上就不是。我喜欢认为自己有时很强势，但这不会改变任何事情。

马考尔:长期以来，我一直认为环境责任太重要了，不能把它留给环境部门。

杰克逊:既然我以前是环境部门的主管，我同意你的看法。我发现我有向蒂姆汇报的特权。它让我有能力观察整个组织，找到那些在设备部门工作的人，或者和那些在设计部门工作的人交谈他们在思考新材料，或者在思考我们产品的能源消耗。或者和那些对我们的包装有想法的工程人员谈谈。

Makower:在批评你的人眼里，你永远都不够好，这让你很沮丧吗?

杰克逊:我喜欢这个视频的部分原因是，在我们自己看来，我们也永远不够好。我的意思是，我们一直被产品可以更好的想法所驱动。我们正在把这个概念扩展到更广阔的视野，看看什么是“更好”。它必须对人类和地球更好，它必须纳入我们一直谈论的优先事项。

Makower: 6月10日是你在苹果公司的一周年纪念日，你最大的惊喜是什么?

杰克逊:我认为关键在于苹果对任何问题的思考深度。我的意思是，我知道要使一个数据中心100%可再生需要做很多工作，用我们最突出的例子来证明这一点。我不明白的是，要真正做到这一点，并取得成功，你必须从考虑数据中心的设计开始。因此，有机会从数据中心的概念中与团队见面，并从他们建立的每一个数据中心中学习。或者是那些从效率的角度思考能源的人，当然，也从附加性、置换性和问责性的深层原则来思考能源的人。

当你和能源团队的人交谈时，他们同样感兴趣的是我们如何解释并确保RECs没有被重复计算。我们要确保没有重复计算。我们要确保我们正在取代更脏的能源形式。我们希望，尽可能地，能够说，“这是一些新的绿色能源的存在，因为苹果在现场。”

令人惊讶的是，这是一家对问题和创新有深刻思考的公司。当我想到这家公司将注意力转向气候变化、有限资源或减少毒素等问题时，我无法表达我是多么激动和充满活力。这种可能性令人兴奋。

丽莎杰克逊的照片从VERGE SF 2013GreenBiz Group的Goodwin Ogbuehi