拆除数十年的环境不公正现象，不成比例地影响穷人和有色人种的几代人，是越来越多的组织，公司，社区和个人决定提高环境正义的使命。

但是，建立持久的环境正义解决方案是一项多方面且复杂的事业，需要解决种族不公正的根源，同时赋予黑人，土著人和颜色专业人士的能力，以加速前往清洁经济的旅程。

这项工作正在发展。一岁的非营利组织Greenbiz.org例如，今年将启动其前两个计划 - 劳动力发展和社区建设。

"Rooted in diversity, equity and inclusion, these programs will serve as a lever to help more Black and brown professionals step into positions of influence and ensure that they’re present in decision-making rooms as we steer our companies towards serving and supporting frontline communities of color wrestling with the generational impacts of environmental injustice," Jarami Bond, strategic consultant to Greenbiz.org, shared late week during aGreenBiz22主题演讲。

自从Greenbiz21期间启动Greenbiz.org的软推出以来，邀请公司，基金会和组织加入它，因为Greenbiz.org为BIPOC可持续发展社区创建了新的叙述，Bond上周宣布，最初的资助者包括LinkedIn，United Airlines和Google。竞彩足球app怎么下载

为许多人而言，为许多人来说，为许多人的培养和培养在公司及其他公司的包容性文化的努力一直是许多人的漫长旅程。对于其他人来说，最近开始考虑多样性和包容性的必要性是由外部事件（例如，警察杀害黑人，抗议种族不公正现象和黑人生活问题运动）的迫使。

这些计划植根于多样性，公平和包容性，可以帮助更多的黑人和棕色专业人员踏入影响力，并确保他们在我们的公司朝着服务时，他们在决策室中存在。

打击种族主义的挑战是从社会运动发展到结构性变化。

普华永道在C套件中拥有多元化专业人员已有几十年了，但是2017年推出首席执行官多样性与包容性行动倡议是使首席执行官采取行动以推动工作场所中的多样性和包容性的努力，正在大规模推动变革。

如今，有2,000多名首席执行官承诺在D＆I上举办坦率的对话，实施和扩展D＆I教育，参与他们的D＆I策略，并彼此分享领先的做法。

最近，在2020年10月，普华永道启动了奖学金，首席执行官种族平等行动，以商业为主导的倡议推动了公共政策领域的种族平等。

普华永道首席执行官兼CEO种族平等行动的研究员金·汤普森（Kim Thompson）全职从事与教育，公共安全，经济赋权和医疗保健有关的种族平等问题。她在Greenbiz主题演讲期间说：“具体来说，我们正在研究将试图终止系统性种族主义的政策和公司参与策略。”

普华永道的两项首席执行官行动举措都是作品的模型B实验室美国和加拿大正在做。B实验室是一项全球运动，该运动证明了B公司，符合较高社会，环境和治理实践的公司。

如今，有4,500家B公司正在努力提高公司和社区的种族资产和包容性。Fontanez在GreenBiz22上分享道：“我们对未来的愿景是建立一个包容，公平和再生的经济体系。”“我们有机会提升公司内部以及整个社区和社会的种族平等，并以紧迫的气候升级。”

从承诺和承担责任的承诺

B Lab，Greenbiz.org和CEO行动计划等组织通过基础设施来理解影响社区和业务的重要性，从而鼓励在当地分享最佳实践。

汤普森说：“加入首席执行官多样性与包容性行动以及种族平等行动的人数越多，我们从具有不同专业和专业知识的人中获得的投入就越多样化，我们对种族平等的影响越大。”

会议参与者一致认为，建立生产力，多样化和包容性的工作场所不仅仅是一个招聘数字游戏，并且必须包括建立有望为包容性的组织文化，黑人专业人员可以整体上蓬勃发展。

"You can have a pledge and you can say that you will do something but unless you actually do it, it doesn’t mean a whole lot. Which is why one of the pledges that CEO Action for Diversity and Inclusion companies agree to do is to have a conversation with its board about how it is holding itself accountable. Outlining a strategy for D&I is another," Thompson said.

问责制是确保B实验室工作的三个锚之一。另外两个是：公司如何将努力集中在实现种族平等和正义上，以及如何转移权力和分配领导力。Fontanez说：“这些是开放对话的重要宗旨，因为承诺是短暂的，我们还没有框架来创建使公司对我们取得进展负责的要求。”

您可以有保证，可以说您会做某事，但是除非您实际做，否则这并不意味着很多。

此外，任何个人业务的承诺仅与该业务经营的社区中现场建立的关系一样好。"So, your JEDI [justice, equity, diversity, and inclusion] strategy should be informed by those communities and people who should be impacted more positively by the change you’re trying to effect," Fontanez said, expanding on his concept of justice.

超越C套件

C-Suite的承诺是促进DE＆I和环境正义的必要条件，但这并不止于此。其他利益相关者包括员工，客户，客户和投资者。预计2022年的SEC提案将解决人力资本指标，该指标可能包括公开公司披露多样性和包容人口统计的任务 - 增强了已经推动自愿雇主披露的投资者利益。

关于员工利益相关者，2022 Edelman Trust晴雨表报道社会领导是业务的核心功能。在考虑工作时，有60％的员工希望其首席执行官就他们关心的有争议的问题发表意见，而80％的总人群希望在与外部利益相关者讨论公共政策或公司所做的工作时个人可见社会。

至于种族平等的业务案例W.K.凯洛格基金会研究2018年报道，美国发现，通过缩小种族平等差距，美国将在GDP中获得8万亿美元的收益。

对于公司领导人来说，挑战是如何将其降低到个人层面。"For some of the data we’re looking for, it may not exist. But we should look for where the data does exist, and how to create and build a muscle for measuring the S in ESG (environmental, social and corporate governance) in better and more transformative ways that we can also share with others," Fontanez said.

B实验室与PolicyLink合作，该合作链接是与公司种族股权联盟，提供开源工具包 -CEO种族平等蓝图- 指导企业分析其对种族平等的影响。

变革即将到来，业务领导者有机会将其列入最佳状态。