一次终结塑料垃圾的不可思议的海洋之旅
以下是经过编辑的节选“废木筏:海洋之旅和抗击塑料污染的行动浪潮”马库斯·埃里克森(Markus Eriksen)著(Beacon Press, 2017)。经Beacon Press许可转载。
2008年，两名水手乘坐一艘由15000个塑料瓶绑在塞斯纳310飞机下的旧渔窝里制成的筏子，漂洋过北太平洋来到夏威夷。他们称其为“垃圾”，这次88天、2600英里的航行旨在提高人们的意识，并帮助开展一场运动，将我们的海洋从塑料污染中拯救出来。下面是他们的故事。
第28天:2008年6月28日，308英里
(纬度28°14'，经度118°31')
“我们被困在一个循环里了!”我对乔尔喊道，我们继续在另一个碰撞航线上，这次是在瓜达卢佩岛的东侧。我们选择绕着岛向东走，这与50年前唐·麦克法兰和德维尔·贝克在他们的利希四号木筏上所做的正好相反。当他们奋力抵抗西风将他们吹到岛上时，我们被困在瓜达卢佩岛阴影下直径2英里的涡流中。这是两天内我们第二次被吸引，但这次更接近了。
“我们必须考虑弃船，”乔尔说。陡峭崎岖的海岸和海浪拍打海岸的声音越来越近了。我们要去的地方没有海滩，也看不到任何地方，只有垂直的岩石露头，我们可以听到海狮的吠叫。海浪沿着海岸上升，然后似乎下降了几米。瓜达卢佩岛因鲨鱼笼潜水而闻名，岛上的背风处的海水比较平静，海狮幼崽是饥饿的捕食者的开胃菜。
救生筏松了，我抓着我的垃圾袋，准备跳船。这个包里装着我从斯蒂芬·卡拉汉(Stephen Callahan)的《漂泊:在海上失去的76天》(Adrift: 76 Days Lost at Sea)中的一个包里复制出来的求生装备。在离巨浪100码的地方，水流转向南方，我们希望能回到大海。
“这是第二个循环，”我带着沮丧、宽慰和娱乐的心情说。我们似乎不能进入北太平洋环流，那里的垃圾似乎没有问题。乔尔抛出降落伞形状的三角帆，希望它能把我们引向一个新的方向。在岛上的背风处，风是不稳定的，时而平静，时而旋转。
美国的塑料回收急需一个新方向。它既浪费又无效。尽管垃圾回收行业不断发展，公众也加强了对垃圾分类的教育，无论从经济上还是环境上，但在过去的几十年里，什么都没有改变，正如约翰·蒂尔尼(John Tierney)在《纽约时报》(New York Times)一篇名为《垃圾回收的统治》(the Reign of recycling)的专栏文章中解释的那样。中国的“绿色围墙”和石油价格的暴跌降低了对消费后塑料的需求。与此同时，市政当局为回收每吨垃圾支付的费用超过了大多数垃圾填埋场的倾卸费。如果垃圾场更便宜，为什么要回收呢?
在“回收的神话Jack Buffington引用了过去50年废物管理、焚化炉和垃圾填埋场的增长轨迹，并与回收行业的发展轨迹进行了对比。废物管理肯定已经改变了。我还记得在20世纪70年代末，在炎热宜人的周六早晨，我帮邻居们把垃圾搬到垃圾堆里。那里有一个巨大的坑，有50多英尺深，和奥运会游泳池一样大。你只要把卡车倒到边上，把垃圾扔进去就行了。有一年夏天，我们买了一堆屋顶瓦片，还有一次被飓风刮倒的树枝。当我们带着心爱的绿色漆皮沙发时，一只巨大的爪子搭在起重机的末端，就像游乐园里的抓斗一样，把它抬进一个燃烧着的焚化炉敞开的炉门里。对于大多数美国人来说，这些形象早已不复存在。
美国的塑料回收急需一个新方向. ...如果垃圾场更便宜，为什么要回收呢?
我们的垃圾现在被有效地从你的路边移走了，视线和思绪都被移走了。有三家公司——废物管理公司、废物连接公司和公共服务公司——处理了美国45%的垃圾，而且他们非常擅长把垃圾从你家门口转移到几英里外同样整洁的垃圾场。回收中心落后了。Buffington说:“与今天的大型垃圾填埋场和废物管理公司相比，回收业务仍然规模小、分散、效率低，与前端工业供应链脱节。”回收中心仍然像你附近的五金店一样运作，而废物管理、焚化和垃圾填埋场则是垃圾的家得宝(Home Depot)。这是不成比例的效率规模。
许多大城市都有材料回收设施(MRFs)，负责将垃圾填埋场或焚化炉中的可回收物和可堆肥物进行分类。与要求产品和包装的报废设计(这将使所有东西真正可回收)不同，城市继续花费纳税人的钱来升级技术，以捕获更复杂的垃圾类型。塑料、金属和纸的层压板，如利乐包、果汁盒和成千上万的其他新包装设计，被目前的MRF回收技术所淘汰，直接进入垃圾填埋场。
即使mrf能够回收和分类他们从路边分类的塑料、混合垃圾和商业垃圾中收到的每一点塑料，这值得吗?巴克内尔大学(Bucknell University)经济学家托马斯·金纳曼(Thomas Kinnaman)认为，回收垃圾所需的能源、基础设施和劳动力成本大约是掩埋垃圾成本的两倍。
金纳曼说:“已经证明，强制性项目会导致更高的回收率，但不应该假设更高的回收率会导致更高的二次材料再利用。事实上，收集更多不能有效再利用的东西并不能解决根本问题，充其量只能缓解混乱。”
廉价的石油和减少的市场需求，以及产品和包装设计的复杂性和供应链的低效，正促使许多回收者放弃，并向垃圾填埋场和焚化炉的经济原理投降。Tierney在《纽约时报》上总结道:“城市埋垃圾已经有几千年的历史了，这仍然是处理垃圾最简单、最便宜的方法。”回收运动正在挣扎，它的生存依赖于持续的补贴、布道和监管。你怎么能用一个连自己都无法维持的战略来建设一个可持续发展的城市?”
但根据美国各地市和州的领导，蒂尔尼错了。
洛杉矶市长埃里克·加希提(Eric Garcetti)与“零浪费洛杉矶”、“不要浪费洛杉矶”、“洛杉矶新经济联盟”等组织合作，在2015年制定了一份蓝图，到2025年实现固体废物回收率达到90%。加尔塞蒂说:“听到人们说他们想回收垃圾，但却做不到，没有什么比这更让我恼火的了。”“现在，我们将把它扩展到企业和公寓，在那里我们可以回收70%的垃圾，而不是把它们放进垃圾填埋场。”
纽约市长白思豪(Bill de Blasio)也设定了同样的目标，最后期限是2030年。他说，“我们将通过堆肥和更好的回收利用，不断减少垃圾的产生。”我们将不断推动这一趋势，在未来，没有什么东西会从纽约进入垃圾填埋场。”
为你的赌注两面都下注
但如果你想对冲回收所有东西的风险，那么你就必须要求所有东西都是可回收的。在《循环再造的神话》一书中，Buffington指出:“我们正朝着基于材料科学创新(如绿色化学)、设计和供应链转型的改进方向前进。”将产品和包装设计师与MRF所有者放在一起将带来革命性的变化，但这不会自动发生。
政策驱动的扩大生产者责任至关重要。当一家公司对其产品和包装的整个生命周期负责时，用于复苏的创新就会像野火一样火起来。德国,EPR法律实际上已经自1991年以来,已从垃圾清理自动售货机效率的绿点系统奖励与EPR产品品牌计划,导致1.1 -million-ton减少包装产生的体积在1992年至1998年之间,和进步一直延续到今天。
2016年5月，智利总统米歇尔·巴切莱特(Michelle Bachelet)签署了《回收和扩大生产者责任法》(Recycling and Extended Producer Liability Law)，这是南美洲同类法律中最严厉的，要求生产商和进口商对回收他们生产的东西承担全部责任。其中一项规定是，要求生产商和进口商发展并资助废物回收行业，收集、分类并将包装运送回生产企业。
在循环经济中，瓶子回收计划是一种有效的回收系统。手机app买球靠谱吗
除了集装箱押金法，EPR在美国是相当薄弱的。在经济合作与发展组织(oecd)的35个成员国中，我们是唯一一个没有塑料包装EPR的国家。饮料装瓶公司几十年来一直在反对瓶子存放计划，但在他们仍然存在的10个州，回收率从65%到96%不等，而全国平均水平在32%左右。2013年，PET的加州赎回价值为2升瓶10美分，小瓶5美分，因此回收率飙升至70%以上。在我住的洛杉矶附近，没有一个PET汽水瓶或HDPE水瓶能在地上停留很长时间。在循环经济中，瓶子回收计划是一种有效的回收系统。手机app买球靠谱吗现在想象一下所有东西的赎回价值。
为了回应约翰·蒂尔尼的号召，埋葬和焚烧垃圾而不是回收，EPR倡导组织As You Sow的创始人康拉德·麦克罗恩说，“如果回收没有经济意义，那么蒂尔尼需要思考，为什么沃尔玛、宝洁、高露洁、就连高盛(Goldman Sachs)去年也设立了一个1亿美元的贷款项目——闭环基金(Closed Loop Fund)，通过改善路边基础设施和回收市场，提高回收的有效性。”
在回收的趋势是EPR在前端设计，以真正封闭的循环。这就是我们想要的——更好的设计，这样回收就意味着材料很容易回到制造阶段。从心理上讲，我们已经做好了回收利用的准备，正如我们对那些承诺生物降解和可回收利用的广告的反应所证明的那样，这些言辞牵动着我们的伦理心弦。我们想这么做。我们只需要幕后的系统来实践他们所宣扬的。
“我们要去阿卡普尔科了!”我对乔尔说。这是我们的新故事，由我们的朋友、讲故事大师兰迪·奥尔森(Randy Olson)建议的，他建议说:“假装这一直是你的计划。在博客上播出!”再现我们的故事，而不是屈服于海洋的命运。我们是一堆随波逐流的垃圾，无法控制我们要去哪里。我们三周前离开了洛杉矶。我们在300英里之外……2000人去夏威夷，1000人去危地马拉，400人去阿卡普尔科。
