宜家，诺思通，沃尔格林对零售圆了许多机会

几年前，奢侈品零售商诺思通收集来自其客户的数据以获得他们的行动和有关圆情绪更好的感觉，购物，其对环境的影响。

70%的受访者表示，他们会把衣服拿去转售或捐赠，35%的人称他们担心自己的衣服会对环境造成影响。诺德斯特龙利用这些数据点和其他数据点为其可持续发展工作提供信息。竞彩足球app怎么下载

“我们看到圆是一个机会，也是一个影响区域为我们想想，”切尔西·埃文斯，诺思通可持续性领导表示，在本周的GreenBiz集团WebCast以了解零售商如何能竞彩足球app怎么下载拥抱循环经济手机app买球靠谱吗。（你可以看，签署了对需求的讨论在这里)。

对于零售商来说，没有一种完美的方法可以采用循环的商业模式或实践。也没有一种方法可以证明转向这种经营模式所带来的投资回报。

但有很多令人信服的理由去探索它——从减少对环境的破坏到满足消费者日益增长的支持可持续企业的愿望。

我们看到圆为契机，以及为我们思考的影响区域。

在诺思通的情况下，零售商使用几种方法嵌入到圆自己的商业模式。它是这样做的一个方式是通过驱动对于那些制造或回收材料采购的产品的需求。

它也让每个人都 - 包括消费者 - “在同一页上使用的语言”意味着什么的服装进行回收材料制成。例如，当一个公司表示一件衣服的从回收的塑料瓶制成，什么真正的意思是，该衣服由再生聚酯制成。

这家零售商在其网站上创建了一个版块，帮助客户筛选来源可持续的产品。作为这一资源的一部分，它包括使用至少50%的可持续来源材料的品牌——有机棉、可回收聚酯和经过公平贸易认证的材料。埃文斯说，有59%的消费者表示，他们的购买决定受到公司社会或环境政策信息的影响，因此决定制定这一指南。

此外，诺德斯特龙最近通过合作伙伴关系推出了一个电子商务商店宝库（以前Yerdle），其中需要破坏转售项背的产品和整修。

“我们非常高兴能够展示我们的客户提供另一种方式诺思通正在努力让这个世界比我们更发现了它，并循环方式是另一块这个谜题，”皮特诺思通联合总裁诺世全，在说声明。

连接圆排放

零售商宜家(IKEA)销售的产品与诺德斯特龙(Nordstrom)的产品组合完全不同，因此在循环方面有不同的需求，同样也从数据入手，告知自己的优先事项。

2016年，宜家对其运营产生的温室气体排放的主要来源进行了测量和分类。调查发现，超过60%来自原材料和消费产品的使用——分别为38%和23%。

在宜家可持续性经理丽莎·竞彩足球app怎么下载戴维斯表示，该公司正试图解决的最大挑战之一是不可持续的消费。“这给我们带来了我们如何连接这些排放到我们的战略，”戴维斯说，并指出，宜家的承诺之一是促进循环和可持续消费给客户。

2016年，宜家与Goodwill合作，在北卡罗来纳州夏洛特市试行了一项回收计划，邀请顾客将不再使用的家具带回来。这两家机构的工作人员检查了这些家具，并确定它们是否将被带到一家商誉商店进行转售或分解和回收。第二年，宜家将试点扩大到41家门店。

戴维斯说，对于跨站点变化方案的成功，但宜家正利用其调查结果，以便为将来的方案，并一直致力于在其业务的其他部分来实现循环经济的原则。手机app买球靠谱吗两个地方的战略正在发展：消除食物垃圾，并修改其逆向物流的协议。

重用的诱惑

沃尔格林(Walgreens)是另一家信奉循环经济理念的零售商手机app买球靠谱吗与循环合作。环路，由母公司Terracycle创建购物服务，使客户能够购买日常用品 - 从除臭冰淇淋 - 这是用可重复使用的容器包装。

沃尔格林公司的企业社会责任主管劳伦·斯通在本周的网络直播中说:“他们基本上沿用了20世纪50年代及之后的送奶员模式，但真正关注的是人们日常使用的各种各样的产品。”

在回路的电流，启动迭代，客户必须运回或找到一个UPS的位置落了用于交付产品的搬运箱。现在，在克罗格公司和沃尔格林公司的合作伙伴关系，客户将能够在落包装人返回信息亭是位于在实体店。这次发射的目的是对沃尔格林商店秋季2020

斯通说，沃尔格林斯和loop的合作伙伴关系将帮助那些希望在购买零售产品时做出更可持续决策的客户。虽然重用的概念对很多人来说还是新奇的，但通过在商店中提供独家的、可重用的选择，沃尔格林试图解决消费者的困惑，同时为那些不习惯完全在线体验的消费者增加一层便利。

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沃尔格林承认双方的机会和随之而来落实商店重用模型的挑战。其好处包括沃尔格林的机会，以提供独特的产品和完善的运营的可持续性，而这些挑战包括教育消费者的过程和制造住宿的空间的返回信息亭和商品将在商店占用。竞彩足球app怎么下载

每个本周的网络广播这些零售商是嵌入循环经济的过程中实施不同的策略，这些举措将继续调整前进的道路上。手机app买球靠谱吗当网络研讨会包裹起来，每个扬声器献计的人在其他企业想圆嵌入到他们的工作工作。他们都回荡思维的线，你必须迈出第一步。

“不要等待一个完美的解决方案，因为它不存在，”戴维斯说。“参加是重要的给你一个区域的第一步，从场景中学习，得到消费者的数据，得到的结果，并用它来看看如何向前迈进。”