一半的全球国内生产总值(GDP)取决于关于自然资源，但只是关于1％在气候融资总额中，有一部分用于支持发展中国家的森林保护、生态系统恢复或水资源重建等投资。更重要的是，在基于自然的解决方案中，只有14%的资金是由私营部门提供的——目前大部分资金来自公共来源，如赠款。
专家表示，私营部门需要开始加强。
华盛顿咨询公司Climate Finance Advisors的首席执行官斯泰西·斯旺(Stacy Swann)表示:“我认为私营部门在了解自身资产与气候相关的金融风险方面做得不够。
这世界经济论坛（WEF）估计自然界的私营部门融资 - 例如可持续渔业，避免生物多样性损失的保护努力，气候基金的发展，保护性质和支付给土地管理人员保护流域或植物树的自愿碳市场 - 金额每年180亿美元。但该报告还表示，所有基于自然的解决方案的投资都需要2030年的自然的解决方案，到2050年的累计总投资8万亿美元，每年53.6亿美元，如果世界为准停止生物多样性损失并限制变暖到2摄氏度。
虽然WEF报告概述了4万亿美元的差距，到2050年达到8万亿美元，以停止生物多样性损失，并将其报告的作者Teresa Hartmann，Stesa Hartmann表示，这位商业和社会可能需要投入更多，以免保持最严重的气候发生的灾难。
“风险正在改变，”斯万说。“所以，即使你今天计算了所有这些，你也会分析那些基于自然的解决方案的价值，这些解决方案是基于我们今天所知道的气候风险。但明年，在我们锁定了另一年的变暖之后，这种风险可能会更高。”
一种新的思维方式
对私营部门来说，在自然中投资的概念相对较新。据本文采访的专家表示，为了开始缩小这一差距，并找出哪些支出水平可能是合理的，企业首先需要评估它们对自然的依赖程度。
例如，Swann说，当涉及到某些自然资源的可用性或与极端天气或日益频繁的野火相关的潜在影响时，公司应该开始投入资源来了解自己的风险概况。
斯万举例说，一家汽车制造商在南卡罗来纳州有一家工厂，而该州在过去几年里一直被飓风淹没，可能会面临失去这些资产的风险。
她说:“如果他们对这些资产进行与气候相关的金融风险评估，而管理这些风险的解决方案包括一个基于自然的适应方案，这可能比将制造业从南卡罗来纳搬回密歇根更便宜。”
在建立那些风险方案之后，公司需要开始对许多企业目前认为理所当然的自然资源的价值。
“这一点是展示您从自然中获得的有数量的服务，以及公司的自然气候影响策略负责人，即在气候资产管理中的自然气候影响策略负责人。“我们已经看到生物多样性损失开始咬我们。”
哈特曼说，当谈到资助自然时，大多数人的想法都是直接关注保护和保护行动，这对私营部门不一定有吸引力，除非是以慈善的身份。气候资产管理公司与企业合作，创建商业模式，不仅保护自然免受损失，还将在此过程中创造经济价值。例如，由于牛奶价格下降而失去利润价值的新西兰奶牛场。这些企业可能会考虑将一些土地转为造林项目，因为信贷比牛奶更有价值。
哈特曼表示，与自然解决方案相关的创新商业模式和市场将有助于企业拓展思维。“我们需要更好的商业模式、更好的技术、更好的运营模式、更好的投资模式，”她说。
我们需要更好的商业模式，更好的技术，更好的运营模式，更好的投资模式。
除了基于林业项目或再生农业的碳抵消市场，现在还有许多明显的方式为投资者赚回基于自然的投资。Hartmann建议为投资可持续农业实践或与保护或生物多样性项目建立旅游收入流的农民等政府补贴等想法。
想想这些例子:食品公司达能获得了300万美元的政府拨款去年对开始种植覆盖作物并搬到挪威农业的农民。一种阿拉巴马州的牛养殖场增加了生态旅游活动，包括鸟类和自然小径，以补充农场收入。其他受保护区巴基斯坦而在巴塔哥尼亚在保护景观的同时，通过旅游业创造收入。
“我们仍然需要生产食品，纤维，纺织品和建筑材料，”Hartmann说。“我认为有趣的模型在恢复和再生农业和林业中，我认为对私营部门投资非常有吸引力。”
在考虑基于自然的解决方案的投资时，克服的最大障碍之一是，结果和支出可能需要数十年。根据斯瓦恩，当基于自然的解决方案得到资助时，融资侧重于前期成本，而不是将这些投资维持超过100年的投资，以便随着气候继续热情，继续提供弹性效益。
她建议公司考虑一下，在项目面临危机时，谁将负责运营和维护成本，以避免日后的混乱。通过预先概述这一点，当初始资金耗尽、破坏潜在的和已经积累的环境效益时，项目被忽视的可能性就会降低。
但哈特曼仍然认为最大的变化将来自监管变革。她希望各国政府，特别是在美国，税收生物多样性损失，并为加工到再生农业的方式创造金钱，以便他们对Covid-19恢复的方式。她希望看到补贴立法，贸易关税和税务制度与保护性质，反过来，将通过使其理想和有利可图来鼓励私营部门投资。
“我们实际上看到发生的很多行动是所有自愿行动，”她说。“自愿行动导致政府行动。”
