这篇文章改编自《科技前沿》的时事通讯，每周三出版。订阅在这里。

有时，新闻会以意想不到的方式出现。

当我读到本周是地球超速日我发现自己回想起了2017年3月24日——特朗普政府执政的时候批准Keystone XL管道项目。

尽管我知道这一天会到来，但在我投身于反对它的战斗前线后，这条消息还是给了我沉重的打击。那天晚上晚些时候，我把沮丧沮丧的心情写成了一首诗，在这过程中，我发现自己在描绘一幅人类自身成为一个有益的基石物种的景象。

让我用系统理论和生态学的一点帮助来解释一下。根据定义，关键石是“生态系统中其他物种主要依赖的物种”。Perhaps you’ve seen the标志性的故事和视频关于1995年黄石国家公园重新引入狼，以及它是如何引发的营养级联这些变化最终恢复了整个生态系统的平衡。

我想知道:怎样才能使人类成为一个有益的关键物种?发展我们的意识形态和制度，使我们成为企业和供应链所依赖的自然系统的净积极贡献者，更不用说我们的生活和所有生命所依赖的自然系统了。

这可能听起来像一个理想主义和抱负的愿景，但我真诚地相信，这是我们时代的问题。这是为什么。

快进到现在，本周是地球超速日的标志。在我追踪的报道中，没有一个是关于我们的真实情况的 低估了危机，甚至那些值得称赞的尝试 制定解决方案 ——我是否看到有必要集中精力恢复和再生我们正在消耗的资源，或者有可能这样做的技术、伙伴关系和新的商业模式。

关于地球超调的对话——关于气候危机和越来越迫切需要为更广泛的变革行动——主要集中于减缓和适应。也就是需要削减排放和使我们的能源系统脱碳而支持弹性我们的社区和公司在气候变化世界中的能力。两者之间甚至存在着一种张力:哪个更重要?我们首先在哪里投资?答案当然是，我们需要一个全面的战略，同时兼顾两者。

然而，本周，我发现自己被要求证明，仅仅缓解和适应气候变化是不够的。“可持续性”的“持续性”部分将不再适用。竞彩足球app怎么下载是时候把广泛的注意力放在重建上了。

“我喜欢把再生业务解释为增加你接触的每一个系统的容量的过程，”该组织的执行董事阿曼达·乔伊·拉文希尔(Amanda Joy Ravenhill)说巴克明斯特·富勒研究所在最近的一次采访中350年GreenBiz播客。

她跟我分享了Guayaki和它的故事市场驱动的再生商业模式它把人、社区和自然的再生放在公司所做一切事情的中心。Guayaki直接与南美洲的原住民合作，种植mate——咖啡饮料中最主要的成分——其方法是吸收比排放更多的碳，并在整个供应链中增加土地的生物多样性，同时保护本土文化并改善人们的生活。Guayaki一直碳净负在过去的22年里，该公司拥有100%不使用化石燃料的车队，并在mate市场占据了越来越重要的地位。

当然，Guayaki并非个例。通用磨坊最近宣布计划将100万英亩的农田改造成再生农业实践到2030年，食品和农业领域的公司会越来越多赶时髦随着提高土地生产力、保水和工人健康的共同利益变得越来越清晰。Lush化妆品公司正在努力改变美容行业一次一种成分通过加倍其自身的再生商业模式——在农林复合经营上投资数百万，确保100%的公平贸易和有机原料，甚至奖励通过郁郁葱葱的春天奖来资助世界各地创新的社会和环境再生项目。

这份名单实在太短了，而且主要被种植作物的公司所主导。但也有例外，比如新能源公司(Fresh Energy)在推动相关政策方面所做的工作为传粉者开辟道路在太阳能电站;以及接口工厂模式，通过重新设想和重新设计工业设施来实现曾经存在于其位置上的生态系统服务效益，展示了什么是可能的。

我们确保一个适合居住的星球的机会-为企业、社区和所有物种都将茁壮成长——要求更多的公司以更大的规模运作，不仅关注维持自然环境，而且真正地重建自然环境。

如果你不清楚你的公司或行业采取再生模式意味着什么，你可能不是一个人。我将加倍努力去理解、描述和改进示例——如果您正在编写或知道任何示例，我很想听听它们((电子邮件保护))。