贵公司如何认真对待负责棕榈油

企业，从宝洁的嘉吉一挥手，一直致力于负责任的采购生产棕榈油;但问题依然存在，在他们的供应链。森林和泥炭地继续以惊人的速度和工人的权利消失，土地权利仍然受到威胁。

那么如何做企业解决这一执行差距，并确保他们的承诺做多坐在货架上？他们如何防范声誉风险和潜在的供应链中断，因为消费者和投资者越来越多地寻求更大的责任？以及如何确保利益相关者负责任的棕榈油承诺提高小农户和种植园工人的生计，减少温室气体排放，加强土著和社区土地权利？

提高透明度和供应链的可视性是关键因素。为了在这一方面的帮助，从雨林行动网络18个非营利组织和投资者群体的不同群体，到CDP，对全球森林观察，伦敦动物学会，乐施会，走到了一起制定自己的负责任的公司共同报告指南棕榈油承诺。我们的观点有所不同，但都一致认为我们可以比我们自己，我们每个可能的合作，创造出更多的一致性和清晰度。

指引，这是不是一个独立的记分卡或调查，意在告知公司什么，他们应该汇报，并提供有关在棕榈油行业的挑战供应链参与的框架。投资者会发现本公开中有用。

这里是所包含内容的样品，为什么它事项：

供应链的透明度

透明度和映射使公司和他们的利益相关者了解其中的问题也在出现。供应商名称;种植园，工厂和让步地图;和可追溯性水平，可以帮助改善利益相关者在地面上的做法的重要信息。

一些公司已经采取有意义的，如果增量，前进的脚步。奥兰是最近许多交易商名单顶级供应商，和下游的品牌如雀巢，火星和凯洛格（PDF）已经这样做了。许多种植者，加工商和贸易商公开地图的钢厂，并开始提交让步映射到圆桌会议可持续棕榈油的种植新程序，并计划通过这样做高碳存量分析（HCSA）。

劳工权益

鼓励公司指自由和公平劳工原则（PDF）通知有关劳工问题提交报告，并集中于少数风险指标，具体包括：临时工（包括按性别任何不平衡）;工会代表;文档保留;和招聘费用。

电流的做法值得强调的是R.E.A.控股（PDF）妇女在其员工总数的百分比，由休闲细分与永久的报告。本发明可以帮助阐明是否妇女更多地聘为临时工光。

土地扩张

许多棕榈油行业最显著的影响发生在新的土地开发。公司需要证明，发展不会发生没有当地社区的自由事先知情同意（FPIC），也有森林和泥炭地的清理。该报告指南规定了对有关土地拓展，以及合规的证据明确程序的期望。对于后者，鼓励企业通过HCSA递交第三方评估扩展区的地图，并要求他们的供应商也一样。

投诉机制

种植者，加工商和贸易商预计将有透明的机制，以应对来自两个出现在他们自己的业务和第三方供应商提供的是土地所有者和社区成员的不满。这种透明度可以证明申诉机制是在供应链的所有利益相关者访问，并且，该公司正在解决恩怨及时，并采取适当的评估，补救和执法行动。嘉吉，丰益国际（PDF）和Musim马斯已经到位，并报告他们的答复申诉机制。

在整个供应链中不同的角色

认识到了“一刀切”的做法不会在整个行业的工作，指导提供量身定制了不同的供应链段的建议。

例如，制造商都鼓励自己的活动报告以及其供应商的直接表现。一些已经在朝着这个方向努力。亿滋（PDF）希望供应商有委屈和尽职调查程序到位，社区协商和灵活插卡报告，以及地图和风险评估全球森林观察所有国有钢厂和让步。对于零售商来说，指导的重点报告与交易商和其供应链的进口商，但不可追溯性。

外部举措

创建通过公共政策和负责任的棕榈油生产执法机制的有利条件和采购是至关重要的。该指导建议公司披露他们是如何配合政府或认证机构，支持管辖的办法，以及其他合作活动。

透明，像可追溯性，不能单独解决公司面临实现其负责棕榈油目标的巨大的实地挑战。但是，也不能应对这些挑战，而不提高知名度来解决一个促进达成共识，并建立问责制。这背后的指导，希望它会帮助利益相关者了解公司的实施计划和问责制度，使他们能够在对差距和帮助零所有组织作出负责任的棕榈油成为现实。