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格林伯兹读了

水部门的数字转型如何有助于实现SDG 6

一个人的手放在跑步水龙头下

图像Viasirnarm ausavich.在Shutterstock上

这是一种改编的摘录数字水:使更具弹性,安全和公平的未来的未来“By Will Sarni。在这里复制了作者的许可。

数字技术和水

从相信水很丰富,自由(或在最不低廉)面临水资源稀缺,水质差和气候变化的可变性的影响,世界迅速痛苦地过渡。随着公共部门面临的认可,这种实现正在慢慢展开,即迫切要求政策改革,以解决南非弗林特,密歇根州和开普敦等城市展开的人类悲剧。开普敦并不孤单,因为其他全球城市面临类似的水资源稀缺危机:印度班加罗尔;圣保罗,巴西;中国北京;开罗,埃及;雅加达,印度尼西亚;伊斯坦布尔,土耳其;墨西哥城,墨西哥;伦敦,英国; Miami, Florida, and Los Angeles, California.

数字水书套

私营部门也在慢慢认识到水风险影响业务连续性和增长以及在管理水作为共享资源的行动中的品牌价值。对于那些依赖于制造水的行业(例如,食品,饮料,制造和半导体),对水的访问对于当前的运营和预计业务增长至关重要。

世界现在遇到的东西无法再被诬陷为“正常”。过去不能再用于预测季节性天气事件和降水(例如,丧失实用性)。增加人口增长的情况对水的需求和对水质产生负面影响的需求。因此,需要迫切需要:新的公共政策和商业策略;在21世纪,技术,融资,商业模式和伙伴关系的创新,融资,商业模式和伙伴关系。这些新的政策,策略和创新解决方案只能具有更好和可访问的数据和可操作的信息。我们需要部署数字解决方案(信息和通信技术(ICT)),以便为公共部门业务,社会和生态系统需求提供更高效和有效的水数据。

水资源现在正在早期但加速学习采用数字技术的价值来解决水资源稀缺和质量问题的阶段。通过数字技术的水部门的转变类似于其他部门的经验。电力部门可能提供ICT益处的最相关的榜样,具有巨大的效果仍在展开。转向智能建筑和网格,微电网和可再生能源在新兴和发达经济体中提供具有成本效益的电力。通过全球电子可持续发展倡议(GESI)的工作,通过ICT采用的整体影响和价值。竞彩足球app怎么下载GESI量化了该行业如何通过数字技术提高了能源效率,而且反过来减少了温室气体排放。

想象在水部门中的相同转变。已经,遥感等数字技术可以大大提高了流水,水量和质量的实时监测水流,改善的水实用资产管理,离网和局部解决方案,加上实时水质监测和“无摩擦”水交易平台。连接设备(物联网),预测分析和人工智能等数字技术也是在实现可持续,弹性和公平获取水中的强大工具。

我们需要部署数字解决方案,以便为公共部门业务,社会和生态系统需求提供更高效和有效利用水数据。

最近,GESI发表了“系统转换:数字解决方案如何推动可持续发展目标的进展“摘要报告包括讨论ICT通过水效率和通过”智能水管理“ - 智能管道,智能仪表,土壤传感器,远程灌溉管理系统,遥控器管理系统进入可持续发展目标6在实现可持续发展目标6方面发挥核心作用。,消费控制应用和电子计费。

下一步是什么?

最近的经济学家刊登了一篇标题为“瘟疫年份:一切变化的年度”的文章。很少有人会惊讶于这个标题。然而,除了Covid-19思考之外,文章提供了关于从上世纪初从几个事件中吸取的经验教训的见解。本文阐述了“第一次世界大战的恐怖和”西班牙语流感“之后是咆哮的二代,可以通过冒险的社会,工业和艺术新颖性。”

1920年,美国总统候选人沃伦曾在“正常”中建立了他的竞选活动。展开的不是恢复正常。根据经济学家,西班牙流感的幸存者和第一次世界大战留下幸存者“令人兴奋的胃口速度。”

我愿意打赌我们对水的看法,包括更传统的水部门的观点 - 认为公用事业,解决方案提供商,非政府组织 - 不会恢复正常。坦率地说,我们不应该回去。从技术,商业模式和资金角度来看,水部门将被转变为从大流行中学到的经验教训,而且由于“创造性的破坏”的自然节奏。

我相信这是创造性毁灭将改变水部门和我们对水的看法。在20世纪初,经济学家Joseph Schumpeter描述了创新企业家未经他称为“创造性破坏”的过程的创新企业家未成熟的动态模式。

据熊彼特称,并详细讨论了“先知创新:约瑟夫·群鸟和创造性的破坏”,这是企业家,不仅创造了发明,而且还创造了新的商品,新技术,新来源的竞争和一个新型组织。企业家创造了竞争,“该竞争是争议的,判断的成本或质量优势,并不受利润的利润和现有公司产出的罢工,而是在他们的基础和他们的生活中。”这种创新推动了“创造性毁灭的大谷”的经济,“不断彻底彻底彻底彻底地彻底彻底彻底彻底地摧毁了旧的,不断地摧毁了旧的,不断地创造了一个新的。”

熊彼特对创造性破坏的看法是在1999年通过Stuart L. Hart和Mark B. Marstein在其文章中的新兴的可持续发展趋势,“全球可持续性和行业竞彩足球app怎么下载创造性的破坏”。这篇文章首先让我对创造性破坏的循环及其与水部门的相关性感到好奇。

对我来说,HART和Milstein的关键点是,通过技术创新,在机构和社会中存在戏剧性的转变。技术创新 - 而且,在机构和社会中转型 - 为现任企业创造了深刻的挑战。从历史上看,这些现任者(已安装的基座)“在建立保护新竞争风景中所需的能力方面没有成功。”

什么是创造性的破坏和破坏性创新对水部门的意义?我相信它将是一般来说,是水的民主化。它将在公共部门,基础设施和传统融资的“结束”,提供普遍和公平的安全饮用水,卫生和卫生。

我相信我们现在正在进入咆哮的20多岁。

对水的创造性破坏将包括有关水量和质量的实时和可行信息,并增加对资本的进入,以规模的创新解决方案,如空气湿度捕获,分散在住宅和社区规模的水处理和再利用系统。

水部门准备经过大流行煽动的“创造性破坏的大风”。除了为一般人群提供易于访问的可动画信息之外,使用数字技术的加速转换也是一种能力工具。我相信我们现在正在进入咆哮的20多岁。

一个词(或两个)的警告

我是一个狂热的信徒,数字技术的应用是水部门中最重要的趋势。但是,创新是笨拙的,结果可能出乎意料。我们需要注意的是,在ICT部门和互联网的诞生中,生产力的直接收益并不快。在美国,20世纪90年代后期劳工部统计数据从ICT部门的生产力增加了。然而,2005年,这种生产力并未持续和停滞。有几个因素可以占据2008年的经济衰退。

时间将讲述水部门的数字转型如何展开,如果我们对价值创造和生产率收益的预测,并且在什么时间内实现了。公司,公共部门,行业等数字转型的核心问题是人。当我们考虑诸如数字技术等中断的创新时,在最前沿保持这个问题是明智的。

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