沃尔玛打算如何推广可持续发展，一个工厂一个工厂竞彩足球app怎么下载
Zach Freeze于2006年加入沃尔玛。在成为高级战略经理之后2013年1月，他成为产品可持续性总监，监管所有产品类别的一般商品和软线-一个广泛的领域，包括电子产品，家庭用品竞彩足球app怎么下载，服装，玩具和季节性商品。
上个月，他在中国启动了RedE项目，旨在支持沃尔玛供应商提高工厂能源效率。它所基于的软件平台RedE是由麦肯锡公司开发和运营的mpany．它将作为一种非专利机制推出，以期对制造业的能源效率产生全球影响。扎克下个月将在2014年科幻边缘还有麦肯锡的史蒂夫·斯沃茨。
在活动开始前，他向我们介绍了他为推动全球最大零售商供应链的可持续发展所做的努力。竞彩足球app怎么下载
Laetitia Mailhes:您在沃尔玛倡导可持续发展有多久了?竞彩足球app怎么下载
冻结:我在2006年加入公司。沃尔玛最近刚刚推出了它的可持续发展平台，它有三个雄心勃勃的目标:100%使用可竞彩足球app怎么下载再生能源，零浪费，以及销售能维持人和环境的产品。一些直接的工作涉及消费品，以减少我们供应链中有害化学品的使用，从洗涤剂和肥皂等家用化学品开始。我有化学方面的背景，所以我从2007年开始研究可持续化学。我从事化学工作六年了。然后我转向生产，更具体地专注于努力使生产尽可能节能。这实际上是我们提高供应链可持续性的最大机会。竞彩足球app怎么下载
Mailhes:这种认识是如何产生的?
冻结:为了实现我们的第三个可持续发展目标，我们启动了竞彩足球app怎么下载竞彩足球app怎么下载可持续发展指数2009年与可持续发展联盟合作，这是一个多利益相关者团体。竞彩足球app怎么下载该指数的目的是让我们能够查看每个产品类别，以便我们能够针对这些产品的相关热点，并想出一种方法来对供应商的表现打分。在我所在的地区——日用百货和包括服装在内的软线——工厂节能成为最大的机遇:当我们放眼从塑料玩具到电子配件的各个类别时，我们注意到，对援助和教育的需求是切实存在的。
Mailhes:可持续发展指数是如何运作的?竞彩足球app怎么下载
冻结:这份调查问卷每年都会发放，下一份将于明年1月发放给数千家供应商，他们有六周的时间来完成调查。该指数最初是一组15个问题，在公司层面调查我们的供应商。2012年，我们转向了特定类别的问题，从塑料玩具、电视和牛奶等热销类别开始。自那以后，我们迅速扩大了整个业务的指数。我们现在销售的产品超过50%。在可持续发展联盟的帮助下，我们的目标是继续竞彩足球app怎么下载推出相关问题，以解决材料使用、制造乃至整个产品生命周期的热点问题。
Mailhes:你能追踪多少进展，包括通过指数?
冻结:我们仍然只是在许多类别的基线。但人们的意识显然在不断增强。一开始，当我们召集供应商和利益相关者时，其中一个障碍是人们不愿详细说明敏感话题。随着时间的推移，我们一直在推动可持续发展这个行业需要解决的重要问题竞彩足球app怎么下载，人们也有机会从更大的角度来思考这个问题，他们开始思考他们可以做些什么来让他们的产品更好。虽然还有很长的路要走，但我们已经看到了进步我们对大多数供应商的发展方向感到满意。
具体来说，我们正在逐年增加对调查的回复数量。我们有超过60%的供应商在指数(按销量)涵盖今年回应。我们正在努力提高回复率。我们从过去吸取了很多教训，比如让问题更具体，提供更多信息，允许更大的响应时间窗口。当我们得到结果后，我们会进行修改，以确保我们尽可能具体和量化，这样供应商就知道该做什么，如何改进。
Mailhes:你如何与你的供应商沟通你的可持续发展目标?竞彩足球app怎么下载
冻结:我们有一个庞大的采购组织负责采购产品，并与供应商进行日常工作。真正的杠杆在于他们。所以我们通过他们来实施这些计划。根据调查结果，我们确定了优先事项，我们与企业合作，确保他们了解哪些是可能的，哪些是改进的潜力——这是我们提供的大部分可持续发展教育。竞彩足球app怎么下载我们可以从公司的角度来看，但我们也可以挖掘特定的产品类别，为那些想要了解更多关于他们的特定供应商的商家。
Mailhes:你们如何让供应商遵守?
冻结:这取决于业务。我们试图提供正确的信息，让我们的商家在他们习惯的过程中注入信息，这样对他们来说工作就少了。例如，其中一些机构与一些关键供应商有联合商业规划会议，而可持续发展目标提供了一种新的方式来讨论更紧密地合作以实现长期目标。竞彩足球app怎么下载
再举一个例子，我们有一个团队这周要去中国审查产品，并和我们的采购团队讨论明年的产品。他们会带着调查结果去找供应商，询问他们的分数，问他们在做什么，明年打算改进什么。我们的任务是不断提出可持续发展的问题，并确保他们注意到这一点。竞彩足球app怎么下载
Mailhes:您参加了沃尔玛8月底在中国举办的全球供应商峰会，并发布了RedE工具。它是什么?
冻结:RedE工具是一种扩大供应商关于能源效率教育的方法。它被设计成任何工厂都可以使用的工具。它最初是由麦肯锡内部使用。很明显,发送一个顾问现场一周太昂贵而不是可伸缩,我们开始思考如何开发一种可伸缩的解决方案,使所有供应商,从最小的到最大的,可以开始致力于能源效率没有延误。我们看到了这个机会，特别是在中国，我们有大量的产品，我们知道我们想做些什么。根据我们过去在中国的经验，我们创建了这个工具，使它与我们的中国供应商非常相关。它符合减少温室气体排放和优化能源使用的总体目标。这也是一种节约的方式。当然，他们的可持续发展指数得分也竞彩足球app怎么下载会上升。我们希望供应商能够为自己的利益而使用这个工具。
Mailhes:您提到了能效;那水和废物管理呢?
冻结:这个工具本身的设计不仅仅是为了研究能源。我们希望一开始就非常专注，争取供应商的支持。最终，该工具将允许他们管理除能源以外的其他流动，如水和废物。
Mailhes: RedE工具提出了什么样的解决方案来提高工厂的能源效率?
冻结:这取决于操作的类型或供应商使用的设备。RedE工具提供了多种选项。它帮助供应商确定所需的投资资本数量，以及他们可以预期的投资回报。他们可能没有能力，或者没有受过足够的教育，来完成工具推荐的所有更改，但是他们肯定可以开始一些他们需要最少帮助的项目。我们希望用信息不断丰富这个工具，使它变得越来越有用，甚至允许供应商自己用信息填充它，从而使其他供应商受益。
Mailhes:沃尔玛计划提供多少支持?
冻结:我们从过去的经验中知道，供应商通常从低资本的项目开始，这样他们就可以对他们满意的项目有一个感觉。我认为，随着时间的推移，我们将看到一些资本密集型项目的转变。我们的目标是在那里提供解决方案，我们继续与这个项目合作，通过协助融资或引进解决方案提供商，他们可以投资或安装设备并分享回报。我们希望确保供应商能够从他们所做的改变中得到回报。
我们在中国大约有400家零售店。所以有一个角度是与我们战略上承诺的国家的供应商合作。
Mailhes: RedE工具允许什么样的责任模型?
冻结:它将使沃尔玛能够实时跟踪工厂的运行情况。我们不能看到单个的结果，而只能看到聚合的结果:我们希望人们对使用工具有信心;例如，我们还希望能够看到总体上取得了哪些进展，哪些是最容易的机会，以及哪些有待完成的工作需要我们通过培训提供帮助。
Mailhes:你对推广收养有什么看法?
冻结:我们从中国开始，我们的大部分制造业都在那里，还有美国。我们希望到明年年底，有500家以上的设施参与其中。”我们明白，对这些地区来说，投资于更有效地利用资源是很重要的。该节目目前只提供英语和普通话，但这是唯一的地理限制。RedE工具基本上可以在任何地方使用。值得注意的是，这是有意开发的行业机制，而不是沃尔玛机制。因此，如果你是一家提供多个零售商的机构，你可以使用相同的工具并提交相同的信息，然后多个零售商就可以查看结果。随着我们将这个工具推广到更多的设施，并能够显示出进展，我希望有更多的公司加入我们。我们内部有驱动器。沃尔玛致力于更可持续发展．这是长期的。
