如何将环保合规转化为竞争优势

监管合规可能是一个枯燥的话题——也就是说，直到漏油事件引发国家进入紧急状态，就像5月份圣巴巴拉县发生的那样。一条24英寸长的输油管道破裂，导致105,000加仑原油泄漏，污染了雷富吉奥州立海滩纯净的海水，并激起了人们的愤怒一个集体诉讼，环境灾难的经济后果再次凸显。

造成浮油的泄漏是由腐蚀的基础设施造成的平原全美国管道，已招致自2006年以来，共违反了175项联邦安全和维护规定到目前为止，财产损失至少达到2300万美元。

平原并不是唯一的例子。后2010年卡拉马祖河石油泄漏在密歇根州，安桥公司必须花费至少6200万美元来解决由于管道完整性问题以及设施响应和人员培训不足而造成的自然资源损害。

合规和安全失败的环境后果所付出的高昂代价凸显了改善环境、健康和安全(EHS)绩效的价值。如果在一个日益复杂的时代降低风险是一个挑战，那么探索新技术以实现卓越的运营是下一个前沿。

这些过程的自动化是2015年休斯顿可持续绩效论坛会议的主要议题Enablon是可持续发展、EHS和风险软竞彩足球app怎么下载件的领导者。我主持了一个讨论小组，讨论了石油、天然气和其他行业的公司面临的挑战、机遇和取得卓越业绩的途径。

高盛高级合伙人特雷•谢弗(Trey Shaffer)表示:“10年前，你几乎可以问任何人，他们是否有管理系统，他们会指着办公室书架上的一套活页夹。环境资源管理．“但过去几年，随着各公司努力跟上合规管理、事件管理和变革管理的步伐，我们看到了整个油气行业的复兴。”

迎接“银发海啸”

面对每桶50 - 70美元的油价，石油和天然气行业面临着巨大的挑战。随着大多数公司的转变和适应，当前的市场现实驱动着戏剧性的变化。该行业还预计将在未来10年失去约50%的领导地位。

谢弗说:“我们正在看到劳动力老龄化或‘银发海啸’。”他解释说，公司正在寻找EHS平台，以便在年老的员工退休导致智力资本流失之前，抓住员工身上的知识。

EHS管理体系也能使公司在数据透明度方面达到期望。在一个普华永道最近的研究在美国，机构投资者被问及对可持续性信息的满意度，82%的机构投资者对风险和机会的报告方式不满意。竞彩足球app怎么下载

对于EHS流程自动化仍然犹豫不决的公司可能会考虑降低风险和提高合规要求，以证明投资是合理的。例如，美国环境保护署(EPA)启动了“下一代合规”计划，助理署长辛西娅·贾尔斯(Cynthia Giles)在给环保署法律和执法部门主管的备忘录今年早些时候。

保留经营许可证也促使企业进行创新。谢弗说:“环境保护署是目前最大的创新者之一。”他解释说，该机构新兴的“创新执行”计划的关键要素是排放检测技术、第三方结算核查、电子报告和透明度。“我认为，如果没有一个利用正确工具的设计良好的系统，受监管的社区是无法在这个方案下实现合规的。”

新兴技术的变革力量

在能源行业，无人机可以收集勘探和生产活动以及管道状态的信息，这减少了资源需求，也减少了将人员派到现场的风险。

EHS并行使用IT工具和软件收集有关运营和合规状态的数据，然后将这些信息传递给运营和EHS经理，并创建有用的、“可操作的”信息，Jill Barson Gilbert解释道，他是EHS的总裁兼首席执行官词汇系统．

“EHS业务流程自动化降低了数据重复、数据输入错误、电子发现和丢失合规目标的风险，”Gilbert补充说。

她指出，2015年的热门技术包括云计算、物联网、内容管理系统、移动技术以及社交和协作工具。越来越多的组织将他们的EHS应用程序迁移到云上(PDF)。公司应该利用这些新兴技术，以及一些更成熟的IT工具。

由于石油和天然气价格走低，能源行业正在削减预算和裁员。吉尔伯特表示，2014年是40年来最好的一年，在这之后，上游能源领域出现了大量的绝望。

与此同时，化学工业正经历着四十年来最好的一年。新的工厂和项目正在建设中。低廉的石油和天然气价格也为汽车、管道、运输和物流行业提供了机会。好用的买球外围app网站但一些公司仍然看不到大局。

"美国市场存在短期前景，焦点是本季度的利润，" Gilbert称。公司需要评估风险和机会(PDF)以及长期影响和商业利益，“包括无所作为的风险，”她说。

“随着石油和天然气市场最近的低迷，我们发现自己面临着资源限制，”Lisa Cruz说，她是健康、安全和环境IT顾问Apache公司．“在我们被迫维持现状的情况下，集中化的系统可以让Apache更有效地管理资源，在很多情况下，我们可以用更少的资源做更多的事情。”

“在我们这个行业，”Cruz说，“最常见的伤害与交通事故有关。好用的买球外围app网站因此，阿帕奇公司采用了技术来监控我们的车队在超速、安全带使用、严重刹车和空转等方面的情况。”该公司发现这些kpi在所有方面都有所下降，其中最显著的是超速事件的显著下降——平均约80%——在让司机知道他们的记分卡后的6个月内。

克鲁兹说:“这不仅改变了我们司机的文化，也降低了我们在交通事故中受伤或死亡的风险。”

从降低风险到管理增长

公司不断地与变更管理作斗争，快速的增长可以激励他们采用新技术来管理日益增加的复杂性。铁路行业在过去几年中有了相当大的增长。

据马特·格雷厄姆，环境项目控制和房地产总监BNSF今年BNSF计划投资60亿美元用于基础设施改善项目，此前几年也进行了类似的投资。

格雷厄姆说:“所有这些建设和发展都涉及到大量的合规和许可工作，以及额外的责任。”“我们正在用有限的资源管理巨大的增长，这需要健全的业务流程和一致的系统控制。”

该公司采取的一种方法是，通过鼓励其参与环保合规，更好地利用设施人员。EHS体系通过确保在设施层面完成合规任务来帮助公司，从而在不增加人员数量的情况下为合规团队创建新的临时成员。这最终改变了整个劳动力的行为。

此外，BNSF必须在过去几年中通过退休管理机构知识的流失。公司必须确保所有的员工，无论是新员工还是经验丰富的员工，都能理解目标，并按照相同的剧本进行操作。

“随着管理层鼓励我们标准化业务流程，实施一个EHS系统是有意义的，它可以捕获和保留机构知识，同时自动化一些工作。有多个部门负责EHS激励我们实施一个转型工具，也有助于向我们的管理团队推销这个概念，”Graham说。

为EHS的投资回报做准备

吉尔伯特表示，当公司希望信息系统实现自动化并改善其EHS业务流程时，他们至少会面临四个挑战:

1.在评估解决方案之前，确定涉众需要什么，并设定评估标准。

2.确保高管的赞助和支持，而不是启动草根行动。

3.与公司和IT战略保持一致(或融合)。

4.关注整个系统生命周期内的总体成本和业务风险/收益。

“糟糕的需求是IT项目失败率高的原因，”Gilbert说，“所以公司应该提前投入时间来了解涉众需要什么。因为公司没有无限的时间他们必须优先考虑自己的需求，然后让这些优先级为EHS IT倡议奠定基础。”

EHS软件可以是一个很大的投资，它的理由必须考虑业务风险和利益(PDF)．软件生命周期内的拥有成本很重要，决策者必须超越许可证/订阅和实现费用。与此同时，吉尔伯特说:“正确做这件事的回报可能是3到10倍甚至更多。”