一个恰当的例子是:为加州冈萨雷斯的泰勒农场加工厂提供动力的混合微电网。该电站安装于2016年12月，支持一个1.85兆瓦的风力涡轮机，一个1兆瓦的太阳能阵列和一个2.3兆瓦的清洁发电站系统，该系统由同心电力公司设计。后者处理了工厂大约64%的电力消耗，并利用余热来提供制冷。(管理间歇性和“稳定”负载如何相互作用的微电网软件也来自同心圆。)

Taylor Farms首席执行官兼董事长布鲁斯•泰勒(Bruce Taylor)在回答我有关这项投资的理由的问题时指出:“使用cogen的一个关键差异化因素是，它为美国公司提供了动力。”“它还允许我们做负载跟踪，我们可以运行cogen所需的最小数量，只生产能源在给定时间要求。这些特征都有助于减少对环境的影响和针移动到一个更可持续的能源未来“。具体而言，该系统可帮助组织避免对每年10237吨的二氧化碳排放量。

纯粹主义者会质疑，为什么世界上最大的鲜切蔬菜加工企业泰勒农场(Taylor Farms)没有坚持生产电池。事实上，食品公司正在进行评估能源存储技术作为在多个位置的资源。它在得克萨斯州，田纳西州和加利福尼亚州产生约8.4亿千瓦小时的电力，每年的四个额外的屋顶太阳能阵列;它使用的燃料电池在其萨利纳斯设施。

与此同时，该公司指出，使用自己的天然气驱动设备比其所在地区现有的公用电网清洁约20%。“我们将继续寻找并投资于围绕可再生能源和替代能源的创新解决方案能源生产，尽量减少我们的影响，并简化我们的能源效率，”泰勒写道。

泰勒农场为冈萨雷斯提供的技术背后的公司，同心动力，是由布莱恩·柯蒂斯创立的，他是萨利纳斯人，在雪佛龙的精炼厂工程师生涯中度过了形式化的岁月。在2011年创建Concentric公司之前，他在美国能源部工作了几年能源内,能源效率和可再生能源能源组。

Concentric专注于帮助流程密集型企业——主要在食品、制药和数据中心部门——转移他们的部分能源将负荷转移到更高效、更低碳排放的能源上。今年2月，该公司宣布了一项1亿美元的融资计划，以支持cogen和microgrid在未来两年的项目。“我们达成的每一笔交易都将有一个长期的服务或资产管理组件，所以你可以转换组件，”柯蒂斯在我们谈论泰勒农场的安装时告诉我。

这意味着，例如，当同心的技术更新到处理沼气(未来的方向)时，客户可以相对平稳地切换到这些来源。柯蒂斯说:“我们希望专注于那些已经准备就绪但不会把我们逼入绝境的技术。”