如何启动正在跟踪制冷剂热销商品

在可持续发展的业务，制冷和冷却的世界一般不被视为创新的首要目标。当然，他们消耗能量 - 全球碳排放量的10％，能源消耗来自于制冷，空调和热泵，根据艾默生环境优化技术，一个$ 24十亿全球制造和技术公司的一个部门。而且还有更有效地运作冰箱，冰柜和空调系统，结合了硬件改进的数据和软件，以保持人与事冷却器少得多的能量巨大的潜力。

但能源消耗还不是问题的一半。

最大的环境挑战是制冷剂——全球安装了93亿英镑。自从1987年的《蒙特利尔议定书》(Montreal Protocol)限制氯氟烃的生产以阻止臭氧层的耗竭以来，超过四分之一世纪以来，各公司一直受到与制冷剂有关的一系列日益复杂的规定的制约。虽然当今生产制冷剂不再伤害地球的保护臭氧层,他们伤害气候:最常见的类型的制冷剂用于超市今天全球变暖的潜力(GWP)近4000倍的二氧化碳,很大程度上是因为制冷剂分子不随着时间的推移的方式分解有限公司₂分子做。（在建筑空调系统中通常所用的制冷剂具有的“唯一” 2090的GWP与CO相比₂。）

对企业来说，这意味着使用过的制冷剂——一种由CFCs、HCFCs和HFCs组成的字母混合物——是一种责任:企业必须定期购买新的冷却剂来替换泄漏的冷却剂，并为安全使用并回收的冷却剂支付费用。不幸的是，如今的制冷剂管理还远远不是一个封闭的循环。最终，大约99%的制冷剂进入了大气层。

乔·马登和他的几个在管理学院的Presidio同学看到一个机会。

本周，他们的五年历史的公司，EOS气候该系统旨在将制冷剂转变为一项值得关注的资产，从而节省资金，改善企业的环境足迹——甚至可能通过碳信用额度为超市和连锁酒店等制冷剂所有者创造新的收入流。

获胜论文

EOS是由劲爆，托德英语和杰夫·科恩创立。马登和英语是学生在要塞的MBA课程;科恩是他们的顾问。他们的第一个租赁，萨斯基亚盛宴，也是一个要塞同学。马登和英文的论文项目是一个商业计划，其中使用的制冷剂，可以安全地捕获并销毁，以创建可作为交易的限额与交易系统的商品减排。所以，一个相当大的超市或大学或其他制冷剂业主可以赚取高达数十万美元，有氟氯化碳销毁。

到目前为止，一切都很好。但EOS的创始人意识到，“我们所做的只适用于整个制冷剂基础的一小部分，”马登最近向我解释说。“我们开始接到跨国公司的询问，他们说，‘你们能帮助我们解决更广泛的制冷剂问题吗?因此，我们开始提出一个解决方案，既经济上可行，又能带来重大的环境效益。”

这导致了EOS的制冷剂资产系统，该公司将于今天推出。拉是一个“技术为基础的商业模式创新,使更好的战略规划适当的资产配置,优化库存和多个资产优化路径制冷剂价值最大化和最小化制冷剂损失,”根据公司文学。“专利跟踪技术为制冷剂的使用创造了前所未有的透明度——你的制冷剂在哪里，在哪里，谁拥有它，有多少，甚至允许你决定它去了哪里，什么时候应该到达那里。”

随着劲爆的说法，“制冷剂资产系统采用供应链技术，创造一个信息包线内的资产可以在系统内移动。”

我只想说，这东西有点古怪。

保持制冷剂在循环中

制冷剂价值链面临的一个挑战是缺乏透明度，因为制冷剂从制造商转移到系统所有者，并且由许多维护承包商处理，他们添加额外的制冷剂来替换因泄漏而损失的制冷剂，或者在维修期间移除制冷剂。“每次转手，你就失去了对制冷剂的了解，”马登说。

EOS的新系统“会将整个价值链围绕信息的边界，”他解释说。That means that everyone involved with managing a refrigerant -- the distributor, mechanical contractor, recycler and the various parts of the owner’s organization, such as purchasing, operations, maintenance, sustainability and finance -- all can keep track of every pound of refrigerant being used. “Everybody is on the same cloud-based platform so they can see, with different permissions, the trail of refrigerants. That enables refrigerants to be recycled over and over and over again within the system.”

目前要做到这一点并不容易。今天，在组织跟踪制冷剂的范围内，数据并不容易共享。制冷剂的维护和处理大部分记录在手写的报告中，这些报告被输入一个很少有人知道如何使用的数据库。“大多数人甚至不知道他们有多少制冷剂，”马登说。

他解释说，EOS使用移动技术，允许使用移动设备收集关键数据点。“因此，当技术人员执行一项任务，将制冷剂从一个系统转移到另一个系统，或从一个容器转移到另一个容器时，他们会记录这种转移。如果有什么东西倾斜了，它就会被抓住。双方可以和解。”

从负债到资产

制冷系统——无论是在超市的橱窗里还是在超市的货架上建筑的空调系统——“和你的车没什么区别，”负责全食超市(Whole Foods Markets)全球365家门店制冷维护和环保合规工作的迈克•埃林格(Mike Ellinger)解释道，他也是EOS的早期客户之一。“会有振动，会有焊接失效，会有气体失效。它只是一个机械设备，几乎在任何时间点都可能发生故障，从而导致泄漏。”

Ellinger解释说，泄漏可能是昂贵的。“这是钱。是时候了。它泄漏到大气中，这等同于CO₂排放。而且它的潜在的被宠坏的库存。根据泄漏的类型，你可能会失去所有的食物在店里“。

为一个连锁超市如全食，购买新的制冷剂简直是做生意的成本，因为是循环使用的制冷剂的成本。紧密跟踪它的使用和在组织内的运动允许它查看材料作为资产，其可以更好地控制和优化，减少购买要求。这很关键，因为随着监管政策的变化移动制冷剂用户转向危害小的替代品，化学品制造商必须善用创造稀缺性，使价格居高不下的需求的一种方式。保持现有制冷剂使用 - 进出环境 - 可以让公司减少对额外购买的需要。该公司还可以选择将制冷剂出售给另一家公司需要它，赚取收入，同时保持制冷剂循环。

EOS在成功开发温室气体核算方法的基础上，正在与标准和认证机构合作，开发一种方法，使企业能够精确量化减少的排放量，以符合全球报告倡议和CDP的要求，进行适当的制冷剂管理。马登说，验证这种方法可能需要大约一年的时间。

这里的商业和环境都有巨大的潜力。EOS称，全球制冷剂库存的经济价值约为720亿美元。如果排放到环境中，将增加约70亿吨二氧化碳——对气候变化的重大贡献。

和压力，以更好地控制制冷剂释放被安装。就在上个月，非营利性的环境调查机构发布十二金刚：如何您当地的超市是杀气候上链加紧维权压力，以打造“一个清晰和全面的政策开始逐步淘汰氢氟碳化合物，”最常用的制冷剂。同时，中国加入了被称为G20的公司集团一世ñ九月有蒙特利尔议定书是逐步减少氢氟碳化合物的生产和消费，在一个新的全球性努力，以调节制冷剂释放到大气中迎来了框架。

制冷剂的管理，主要是在幕后，突然一个热门话题 - 和EOS潜在的福音。

马登说:“这只是出于商业考虑。”“但如果你不应用系统思维，就不会成功。这个行业是地球上最后一个整合信息技术的行业。在不久的将来，我们提供了在经济和环境方面进行彻底转变的潜力。”

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