这个创业公司如何制作“友好的食物”它的使命

Keeley Tillotson开始了野生的朋友用她的室友，埃里卡威尔士州的宿舍。七年后，他们的女性运行公司在全国分销其独特健康的坚果。

在为客户的客户，供应商和地球制作“为”为食品友好“的使命，他们用简短的清洁成分列表，不包括棕榈油，氢化油和加入糖的产品。

野生朋友的回报计划捐赠了1％的销售，以帮助妇女和女孩为他们的梦想提供资金。他们的第一个非营利组织合作伙伴，太平洋西北的女孩Inc.，为所有年龄段的女孩提供坚强、聪明、勇敢成长的资源和机会。

Bard MBA候选人Caitlin O'Donnell.与Tillotson谈到创建公司文化，平衡筹款和日常业务，以及让她成为年轻企业家。

Caitlin O'Donnell：野生朋友的使命是什么？

Keeley Tillotson：我们的使命是使食物友好。我们从花生酱开始 - 所以，拿一个人们喜欢和取出所有非必需品的产品。没有氢化油，没有棕榈油，在我们普通经典奶油中没有糖。我们制作不同的口味，这很有趣，并确保他们真的很创新。

我们最近进入了早餐物品。我们的新“燕麦和坚果黄油”是一杯单送燕麦杯，盖子里有一个坚果黄油包。它将两倍的蛋白质和一半的糖作为平原。我们正在研究更多的创新和推出新物品。过去七年来，这是一个非常有趣和比赛。

O'Donnell：您的团队自创始以来的发展程度如何，以及您的文化如何变化？

TILLESON：在最初的几年里，我们非常好斗。Erika (Wild Friends的联合创始人，威尔士人)和我一起做所有事情。所有的生产管理，所有的营销，所有的销售。我们只是在过去三年才开始招聘团队成员。

我们在2015年带来了我们的第一个团队成员，现在有11个人。我们在我们的销售团队中有三个人，两个营销团队成员，三个运营团队成员和其他其他人，帮助我们管理运营业务的所有大小细节。

对我来说是一个很大的实现是，文化不仅仅是你可以写下的东西。你一直在建立公司文化。你雇用的每个人都是文化。我们寻找已经展示了我们想要的文化的要素的人，因为他们会把这些人带到公司。通常，我们带来了真正惊人的团队成员，我们带来了更好的文化或将自己的元素带给公司。

O'Donnell：您的资本提高策略是什么，以及如何与运营业务的工作平衡？

TILLESON：筹款无疑是一项艰巨的工作。我们已经筹集了三次资金，每次都不一样。但策略是一样的，就像约会一样:在你找到一个适合双方的人之前，你必须和很多人进行很多次第一次约会。

当我们第一次开始筹款时，我希望有人向我解释了这一点。您听到了一个与动态资助者有一次会面的人员，他们在此刻写一下并将其滑过桌面，但这不是很多人的经历。我们大多数人都在做尽可能多的网络，以便尽可能多的对话，以找到将投资于您的一两个人。

我们的策略一直是为了保持我们的能量。它可能有挑战性，因为当你筹款时，你仍然必须经营这项业务。为此有一个联合创始人真是乐于助人。我花时间专注于筹款，Erika专注于日常业务的执行。

我们很早就知道我们每个人都想将我们的能量集中在一起以及我们的优势是什么。Erika真的与公司的外部，外观的面向外观进行了从事，我正在与内部和投资者进行。

O'Donnell：我通过社交媒体发现了您的产品。你的营销策略是什么？

TILLESON：我们的大部分营销预算都是用于店内营销，而作为消费者的你可能根本不会想到这是营销:比如促销产品、在商店中展示产品、使用优惠券以及真正投资于发现。那么，消费者怎样才能第一次找到我们呢?当你是一家新公司时，这才是你真正关注的。

O'Donnell：您对未来企业家有什么建议？

TILLESON：作为企业家真的很难。我们离开大学两年进入经营业务。有一个良好的网络和朋友的支持系统很重要。我了解到，如果您将其视为Sprint，此类旅程是不可持续的。它绝对是一个耐力的事件，你必须拥有一个非常强大的网络来支持你。

这Q＆A是来自Bard MBA 3月15日的编辑摘录影响报告播客。影响报告带来了学生和教师巴德的可持续发展MBA竞彩足球app怎么下载与业务，可持续性和社会企业家的领导者的计划。竞彩足球app怎么下载