的使命项目减少是鼓励创新和解决方案，帮助世界降低大气中温室气体的浓度——通过避免排放或隔离大气中已经存在的二氧化碳。该联盟包括研究人员、科学家、研究生、商界领袖和其他致力于这一事业的人。这些解是什么样的呢?

GreenBiz，与耶鲁大学的中心商业与环境的合作伙伴关系，是出版与创业耶鲁校友和初创企业和技术工作的学生由项目亏损议程启发了一系列Q＆作为。下面是这些故事，编辑为长度和清晰度中的一个。

Coral Vita是一家珊瑚礁修复公司，利用尖端科学和商业模式创新来保护和修复脆弱的珊瑚礁，这些珊瑚礁正面临着气候变化带来的前所未有的破坏。

在过去的50年里，大规模的珊瑚礁白化在频率和严重程度上都有所升级，从一个反常的事件变成了“新常态”。As ocean temperatures rise, coral reefs undergo a stress response and repel the microalgae, zooxanthellae, that provide them with energy and their color via photosynthesis. They are further weakened by ocean acidification and local pollution.

联合国教科文组织世界遗产中心预测在“一切如常”的排放情景下，所有29个包含世界遗产的珊瑚礁将在本世纪末停止运作，估计将造成1万亿美元的文化、生态和经济损失。

Sam Teicher和Gator Halpern在耶鲁大学森林和环境研究学院相遇，并成立了Coral Vita公司来解决这场巨大的危机。

米凯拉·布拉德伯里:告诉我这个项目是从哪里开始的，你们是如何组成一个团队的。

山姆Teicher:我们都对环境挑战的商业解决方案感兴趣。我更像是一个政策和非政府组织的人，而盖特则有更多的学术背景，还有一些在秘鲁、巴西和南非的国际发展工作。我们立即开始思考，“哪些重大的环境问题需要尽快解决，而政策、非营利组织和学术团体还没有能力实施正确的解决方案?”

来到森林学校后，我和盖特都对海洋充满了热情:我13岁就开始潜水，盖特在圣地亚哥的海边长大。我们开始谈论我在联合国工作的经历他认为，创办一家公司是帮助扩大珊瑚礁修复规模、保护珊瑚礁健康的一个可能途径。

我们进入了耶鲁创业学院的创投项目，得到了1000美元的资助，去了佛罗里达群岛，那里的科学家，Mote海洋实验室的David Vaughan，取得了这个突破，珊瑚生长速度提高了50倍。我们找到他，想通过我们在一所管理学院课堂上开发的模型，将他的技术商业化。他同意了，并作为顾问加入了我们的团队。最后，我们请来了另一位世界级的科学家——夏威夷海洋生物研究所的露丝·盖茨作为顾问。她也是国际珊瑚礁研究协会的总统成员，并在一项被称为“辅助进化”的新技术上处于前沿，该技术旨在研究如何提高珊瑚的弹性，从而更好地适应不断变化的海洋。

我们基本上是在利用沃恩博士和盖茨博士的科学知识，让珊瑚生长得更快、更强，并在此基础上建立一种商业模式，创造一种可持续的方式，为大规模的珊瑚恢复提供资金。现在，我们正准备在接下来的几个月里在巴哈马群岛建立我们的第一个珊瑚农场。我们也很高兴能请到一位新的首席科学官，Steven Ranson，他之前建造并运行了夏威夷州的珊瑚恢复设施。

白普理：我会想象珊瑚礁恢复是相当资本和基础设施密集，有很大程度上是一个共享的，公共利益。为什么你认为的行业，如非营利部门还是公共部门，你会认为是适合这种类型的问题，都没有工作，你怎么看创业带来的优势？

Halpern:世界上超过三分之一的珊瑚礁已经死亡，到2050年，世界上75%的珊瑚礁预计将死亡。撇开生态奇迹不提，珊瑚礁的价值令人难以置信，每年通过旅游业、渔业和海岸保护产生300亿美元的收入，同时维持着25%的海洋生物和10亿人的生计。为了解决这么大的问题，我们需要发展一个产业，致力于保护珊瑚礁的健康和恢复这些极其宝贵的生态系统。

非政府组织做了大量工作，为珊瑚礁恢复运动奠定了框架，并开发了开展这类工作所需的一些技术，但当你考虑到全球珊瑚礁退化时，他们还没能扩大规模，产生重大影响。这很大程度上是因为他们没有足够的资金来这么做。我们试图创建一个盈利模型,我们可以提供服务的珊瑚礁恢复,世界各地的许多利益相关者受益于健康的珊瑚礁——比如旅游业和渔业,希望证明有这种类型的市场工作和激励他人扩大礁修复工作,因为没有一个演员可以独自解决这个问题。

布拉德伯里：你能谈谈你如何确定你有兴趣与工作的利益相关者？

Halpern:它肯定是随着时间的推移而演变的。我们集思广益,利益相关者角色运动的恢复或保护海洋生态系统,特别是和珊瑚礁,范围从非营利组织和海洋研究所开发的技术使用,旅游运营商和酒店,受益于一个健康的珊瑚礁,邮轮公司,整个行业基于通常在热带海域的珊瑚礁地区。在经济繁荣和粮食安全方面，各国政府都有利害关系，许多渔业都依赖于珊瑚礁。

一旦我们开始深入研究这个问题，涉众就变得更加微妙了。我们一开始没有但是我们已经得到了很多发展公司的支持。一些人在热带岛屿拥有数万英亩未开发的土地，他们有兴趣与我们合作，创建珊瑚养殖场，以一种更环保、更可持续的方式进行开发。珊瑚礁修复可以作为一个公关和营销工具，一个客人的吸引力，一个天然的海岸财产和提高房地产价值的海堤。另一组利益相关者是减灾银行(mitigation banks)，这是美国湿地和再保险行业的成熟模式，因为珊瑚礁对抵御风暴潮至关重要。

我们开始在生态旅游空间，因为我们认为这是市场最容易进入。这个农场，我们正在建设在巴哈马不仅将有复办 - 农场将是一个生态旅游中心，客人可以有关于珊瑚礁的教育经验，珊瑚礁减少和我们的项目的状态。他们甚至可以通过捐赠给“采用珊瑚”活动，我们将运行支持我们的项目，并最终享受浮潜和水肺潜水的珊瑚礁我们与种植珊瑚本身的独特体验恢复。

你能谈谈你的方法论吗?在巴哈马的项目中，你是否使用了你在陆地农场种植的珊瑚然后移植?

哈尔彭：很多基础设施的基础将是陆上养殖系统。想象一下，不大不小的鱼场养殖建立与坦克通过对珊瑚抽海水。当农场工作，我们将收集来自当地珊瑚礁的珊瑚，让我们总是使用原生珊瑚。

我们收集珊瑚的两种主要方式是，一是优先考虑“机会珊瑚”——那些虽然还活着但已经破碎的珊瑚，因为船只搁浅或暴风雨而躺在海底。所以，我们可以把那些珊瑚带到我们的农场。我们能做的另一件事就是从活的蜂群中进行扦插，就像从花或树中进行扦插一样。一旦它们进入我们的设施，根据不同的物种，我们将使用这些方法使珊瑚生长速度提高50倍，并增强它们对气候变化的弹性。一般来说，在它们准备好进入我们指定的修复地点之前，这个周期需要6到12个月。

布拉德伯里：是你的农场是一个挑战的土地需求？

Teicher:卖点的部分已经凸显珊瑚到在游戏性皮肤的人的经济价值。所以，如果你是一名开发者，并为我们的农场免费或优惠的土地，你会从我们的工作中受益。你必须要恢复这些生态系统有助于吸引游客和帮助养活当地社区的能力。同样的事情会发生，如果有政府土地可用，或者对他们的阴谋空间的宾馆。实际上，我们已经讨论长期与政府，如果有可能的事情像回扣，但是，现在，我们正在利用珊瑚礁来激励人们的社会经济价值，帮助我们取得这些土地，因为最终，这是一个双赢的每一个人。

布拉德伯里：你能想到减缓气候变化，以及适应，无论是在自己的碳足迹方面的公司，并在与客户的交谈？

哈尔彭我们将是第一个说你能为珊瑚礁做的最好的事情就是停止杀死它们。还有一点，不是所有的珊瑚礁都能恢复生机。在我们开始任何项目之前，我们会查看珊瑚礁的基本情况，我们可能会对其进行修复，这样一来，像当地污染和过度捕捞这样的压力因素就可以得到积极的管理，从而提高成功的可能性。我们关注的领域是，参与者正在做的事情，比如建立一个珊瑚礁保护区和渔业管理，这样我们就可以努力恢复那些可能在未来生存和繁荣的地方的珊瑚礁。作为一家公司，我们希望为我们的农场配备太阳能电池板，以减少我们自己的碳足迹，并与潜在客户进行谈判，为海洋保护和珊瑚礁健康建立最佳管理实践。

Teicher：最后件，因为最终，他们是那些对当地社区融入我们的项目尽可能是互利，遭受礁健康最。所以，我们要创造就业机会，可能有农场经理是从该国训练有素的珊瑚礁科学家，并与当地渔民的工作。我们愿用我们的农场为小学生和大学生教育中心，以促进长期管理工作，这反过来又可以减轻局部压力源。由于鳄鱼说，我们可以为珊瑚礁做的最好的事情就是停止杀害他们。但是，我们在这里适应的解决方案必须现在就如我们的领导人继续颁布有意义的减排措施实施的地步。