随着企业减排工作,实现零,内部碳价格已经成为一个更常用的工具企业排放指标转换成美元。
“碳定价可以是一个有用的工具,让高管们不认为认为美元吨温室气体,”Simon Fischweicher说企业和供应链主管CDP北美。“这些决策转化为金融的语言,他们说的语言。”
CDP的研究表明,许多公司使用或计划使用一个内部碳价格在2015年和2021年之间增加了80%。近一半的500年全球最大碳会计在公司决策的影响他们的商业计划,与内部碳定价在电力行业最常用的。自2014年以来,当CDP开始收集数据,使用一个内部碳价格的公司数量从150年到835年。
在一个麦肯锡的报告23%的2600家公司看了报道,使用一个内部的碳价格,和22%的人打算实现一个在未来两年。
据Fischweicher,一些公司开始使用内部碳价格理解和货币化气候变化的风险,而另一些则这样做准备未来可能的法规,
但对斯宾塞·里德,奥迪美国政府事务和可持续性的主管,这是一个有点白日梦。竞彩足球app怎么下载
“我希望联邦碳税是在地平线上,但那些碳征税后会告诉你事实并非如此,”他说。“我们这样做对我们自己的负责碳。”
最高的用例,根据Fischweicher CDP的研究,是推动低碳投资通过展示一个能源效率项目的成本效益或选择一个资产如建筑或制造服务与另一个。这些投资和选择是必要的,尤其是当公司开始一步步靠近零承诺的最后期限。
“公司将以科学为基础的减排目标,并承诺在执行层面实现这些雄心勃勃的目标,需要工具,帮助他们更好地评估项目,以满足这些目标,“Fischweicher说。“这就是一个工具像碳定价允许他们评估减排机会。”
但内部碳价格究竟是什么?
类型的内部碳定价
内部碳价格预定的美元价值应用到各业务单位所产生的排放。应用这种税,费或碳排放价格将使传统的但是更便宜的技术相同的价格更昂贵但更多的低碳排放项目,从而鼓励投资低排放技术,可能更贵,导致行为变化如飞行次数少或帮助评估他们的未来碳排放设施,不仅对传统建筑和电力成本。但也有不同类型的内部碳价格,以及他们如何使用公司内部各不相同。
隐含价格时可以很有影响力的嵌入成本计算,而不只是被用作一个讨论点。
根据Fischweicher,大多数公司采用内部碳价格使用影子价格,一种机制应用于投资决策,但没有钱是交换。
“(该公司)将碳价格集成到决策过程,“Fischweicher说。“这并不意味着[公司]最终决定与影子价格。”
一个隐式的价格是比影子价格略有不同。根据共深度点的全球碳燃料的价格报告,一个隐式的价格,19.3%的受访公司CDP所用“追溯计算和基于需要多少成本公司实施项目与减排等可再生能源和能源效率项目的采购。”
隐含价格时可以很有影响力的嵌入成本计算,而不只是被用作一个讨论点。根据米Repmann、高级SwissRe可持续性和风险经理从一个隐式的价竞彩足球app怎么下载格实际上并不花费公司的钱可以帮助高管上更有效的费用在未来,因为价格已经被纳入决策,即使没有金钱是换手。
“我认为最大的挑战在内部碳定价空间从一个评估工具变成一个真正的决策框架,“Fischweicher说。
内部费用碳创造真正的钱在一个组织的流动。这种方法征税适用于不同业务部门依赖于他们的碳排放,然后聚合为抵消购买低排放的碳基金的投资。最常见的内部费用应用于商务旅行。微软、SwissRe和奥迪都使用显式的内部费用至少部分的范围1和2排放或商务旅行。
“这真是一个费用,征税,我们收费业务单位,对所有操作排放,我们已经在我们的补偿范围,“SwissRe Repmann说。SwissRe自2003年以来气候中立,补偿范围1、2和3范围的操作部分。
根据伊丽莎白·威尔默特碳在微软项目经理,软件公司为各部门创建一个碳预算和其内部财务部门收集内部费用。微软还从事差异定价、内部碳定价的另一个细微差别。而不是使用一个公司广泛的碳价格,微软创造了定价的三个层次:首先是对电力在15美元一吨,第二是商务旅行在每吨100美元。其余排放费用,包括删除、是一个浮动利率,随着时间的推移会增加;它在2022年飙升至120美元。
根据CDP的报告,索尼使用不同的价格为每一个业务单元根据审查的部门考虑业务条件和地位,环境的影响,能源价格、业务规模、预算和管理状态。
所以企业如何选择价格收取他们的内部部门吗?
如何设置一个内部碳价格吗
根据Fischweicher,新兴碳市场作为一个很好的起点对于许多公司设置内部碳价格。CDP的分析盯住内部碳价格中位数2020年25美元每公吨的二氧化碳,在亚洲和欧洲的公司实现更高的平均28美元的价格。奥迪看着价格但最终使用的总量管制与排放交易模型,奥巴马政府的社会成本的碳46美元的价格下限作为起点。社会成本的碳排放成本的估计美元一吨的二氧化碳到大气中诸如人类医疗成本和未来的环境成本。特朗普管理大幅削减1到6美元每吨,但奥迪奥巴马仍然使用数字。截至2021年1月,奥迪指控本身每吨200美元。
但许多公司知道这些市场价格太低,以促进真正的和高质量的碳去除或减轻。每个公司GreenBiz讲话指出,要让一个足够高的价格鼓励行为改变。
“什么级别的价格信号会调用一个复议飞机飞行是否真正必要的或作为虚拟会议会议是否成功呢?”Reeder said about Audi's strategy.
我们的目标是使低碳决策和帮助人们想用美元而不是公吨。Repmann有不同的哲学为SwissRe选择一个价格。而不是关注价格作为惩罚,他建议公司问自己,“我愿意花在气候融资?”和结构周围的价格。他引用了联合国全球契约要求至少每吨100美元支出基准内部碳价格。通过使用这些标准,公司希望避免种族底部碳信用的成本和质量通常出现在市场。
根据Fischweicher,大多数公司都盯住内部碳价格的价格高质量的碳补偿。Repmann说SwissRe使用昂贵的混合碳删除等直接空气捕捉,可以每吨成本高达1000美元,便宜避免排放等林业保护成本每吨100美元来计算平均112美元的内部碳价格。价格将小幅上升,明年123美元。
如何收费
一旦你设定一个价格,你必须开始充电,根据Fischweicher,微软标准时碳定价模型。
威尔默特称,微软使用三步过程内部业务单位价格收费。首先,当然,是准确的会计和跟踪每个部门的排放包括所有范围,直接操作,电力采购、供应链、产品和电力使用。微软对CDP计算和报告温室气体清单。然后配合中央财务团队,公司事务团队费用每一个商业团体排放的碳排放费用的部分基于建筑物能源使用,数据中心的能源消耗,供应商选择和设计他们的产品。钱——来自各部门的正常预算——然后收集到一个中心碳基金,用于购买碳减排和删除(阅读我们的报告那些删除)。保守的过程结束后,威尔默特和她的团队开始展望未来创造新的明年预算为每个业务单位。
“碳减排和删除项目的资金不仅能满足我们的减碳承诺,也有助于启动关键脱碳市场,”她说。
一些微软的业务部门碳价格视为一种挑战。在2020年,当微软扩大覆盖范围的费用3排放,Xbox的团队有兴奋试图gamify(适当地)的碳预算试图让尽可能有效和可持续的新的Xbox,观察碳费用是尽可能避免。这个团队开发策略基于生命周期评价,比如能源保护模式代替备用来减少能源消耗和提供免费地面运输,以避免空气燃料成本。
“但不要盲目追求完美吓到了,”威尔默特说。“我认为的事实,试图主流碳的成本为企业资产负债表是很重要的。从小事做起。微软在2012年开始与少量费用。我们测试了它,我们的利益相关者最终真的喜欢它。它开发了一个它自己的生命。我想说,让球滚起来。”
