她如何导致：凯西Gerwig，Kaiser Permanente的

她怎么信息是Greenbiz的常规特征，聚有妇女的职业道路，他们在可持续业务中陷入了影响力。

凯西Gerwig是员工的安全，卫生和健康，以及Kaiser Permanente的环境管理人员的副总裁。在此期间，她负责开发，组织和管理该组织的全国环境倡议。在她的领导下，Kaiser Permanente已被广泛认为是医疗保健部门的环境领导者。Kathy对联邦化学政策改革的需要作证了两次大会，并出现了关于环境问题的众多听证会。Gerwig也是Kaiser Envergee的员工安全，健康和健康的国家领导者。

Kaiser Permanente的公司成立于1945年，是国内最大的不以营利为目的的健康计划之一，为910万名成员。Kaiser Permanente的的创作源于大萧条和第二次世界大战，当大多数人买不起去看病期间美国人提供医疗服务的挑战。

在这里，她谈到卫生保健行业如何对环境产生积极差异。

Maya Albanese：您的职业生涯如何以及何时开始关注可持续性？竞彩足球app怎么下载

凯西Gerwig：我的教育背景是环境科学，我在大学的第一份工作与加利福尼亚州的空气质量问题有小型非营利性。

阿尔巴尼人：你总是在医疗保健行业工作吗？

Gerwig：不，我有一个整个职业生涯很长一段时间为非营利组织做环保工作的工作。我变得对环境问题的顾问和Kaiser Permanente的是我的一个客户。与他们一起工作一段时间后，他们给我带来了全职在这些问题上的工作。

阿尔巴尼人：是否有一个“A-HA矩”，激励着您在环境管理中工作？

Gerwig：我的家人搬到了圣巴巴拉，1969年的可怕的石油泄漏。此时，它是它的最大的漏油。在进行海滩清理后，恢复和在如此灾难之后的所有工作，我学习了什么环境破坏看起来像什么样的。我看到了丢失和重获的东西，并考虑了像这样的灾难，通过更好的环境政策，将来可以避免在未来。

Albanese：您学习了什么以及与您当前的工作相关的是如何？

Gerwig：我去了旧金山国家为我的学士学位的地理和环境研究，然后从Pepperdine大学获得了MBA。它给了我环境科学加上大公司工作所需的商业背景。

Albanese：您的立场如何适合公司结构？

Gerwig：我的环境管理人员，这是其他公司可以致电首席可持续发展官，我对雷巴克斯特博士的社区利益，研究和卫生政策高级副总裁汇报。竞彩足球app怎么下载巴克斯特博士直接向董事长兼首席执行官，和我定期向董事会汇报我们的活动。我们特意搬到环境管理成这种结构在2007年，因为我们知道，社区卫生服务是一个与患者健康一样。

阿尔巴人：你会说什么是你这一角色的三大责任？

Gerwig：制定一种减少疾病环境贡献的战略方法;了解Kaiser Permanente对环境的影响以及我们如何减轻这种影响;和与其他内部和外部的合作，以提高整个医疗保健行业的环保性能。

Albanese：你有一个与您在这些举措中合作的团队吗？

Gerwig：我们有一个环境管理委员会，包括由Ray Baxter博士主持的执行委员会。我们有一个环境管理工作组，其中约30人，每个人都对本组织内的环境绩效有一些责任。我们有一支精干的团队在国家层面，但我们我们在全国范围内运营中的嵌入式环境管理。例如，负责建设我们的医疗设施的人以绿色的方式责任这样做。当该计划开始时，充满激情的志愿者在环境管理方面工作，但今天，我们有正式的工作计划，具有可衡量的环境目标。

阿尔巴尼人：凯撒的环境足迹在哪里最大？

Gerwig：类似于所有医疗保健组织，我们的温室气体排放很大，因为我们的许多运营都开放了24/7，并且真的是能源密集的。和所有医院一样，我们需要处理很多浪费。据估计，在这个国家的医院每天生产超过6600吨的废物。我们具有出色的垃圾填埋场转移率，但我们不断致力于这一点，因为它是我们足迹的重要组成部分。随着气候影响和浪费，我们还专注于在产品中使用安全化学品，可持续的食品和水资源保护。

艾博年：是什么的怎样的医疗设施和设备可以更持久一些例子吗？

Gerwig：很难将其缩小到一个，但是一个伟大的例子，每个参与者赢得的是从传统的X射线系统到放射学中的数字系统的移动。这提高了患者护理的质量，使成像更清晰，更容易分享，但它还防止使用与薄膜加工和生产相关的所有有毒化学品和汞。我们每年减少数千加仑的水。

在另一个例子中，我们通过了一项政策，去年，我们的所有新建筑必须获得LEED金牌认证。LEED最近增加了一个“LEED医疗保健”的标准，而我们在俄勒冈州波特兰市，区去年开设了第一个LEED金级医院。获得LEED金牌认证的增量成本是该项目的总成本的不到1％，投资回收期为在节能方面几乎是即时的。所以，我们学到了很多教训。如果你开始在一开始就可持续的方法，你是一个精明的商业选择。

阿尔巴尼人：医疗保健行业是如何影响气候变化？

Gerwig：医疗保健行业是一个巨大的能耗大户，我们需要打击的是。我们需要解决的能量，我们使用和对气候变化产生积极的影响源。Kaiser Permanente的有目标的30％，到2020年将减少其所有温室气体排放这是我们2008年的排放量绝对减少，所以无论我们的能源需求的预期增长，我们的温室气体排放量将下降。

艾博年：如何应对气候变化会影响到医疗保健？

Gerwig：您当然可以看到气候变化的健康影响。疟疾和登革热等疾病正在蔓延。空气污染导致哮喘和呼吸疾病的增加。热浪和恶劣的天气模式导致洪水和迫使医院关闭。Superstorm Sandy造成了几家医院完全失去权力和疏散人。

阿尔巴尼人：医院对食品质量臭名昭着。Kaiser如何努力提供更好的食物？

Gerwig：我们在这一领域取得成功的一部分是，我们认为健康的饮食和食品质量是我们患者健康的一部分。除了高品质和健康之外，健康食品的定义必须包括产品及其供应链的责任。在我们所有的设施中，我们正在增加当地和可持续发展的食物量。今天，我们的食物购买约18％是当地或可持续的食物，我们的目标是到2015年达到20％。此外，我们正在转变为禽类产品，含100％的免疫产品和乳制品含有任何添加的荷尔蒙。几乎所有的设施都有现场农民市场，销售当地和季节的产品。这真的改变了人们对医院意味着什么的整体视角。人们看到农民和新鲜食品，他们可以看到健康和疾病预防如何与吃健康和可持续的食物有关。

阿尔巴尼斯：你在工作中克服的障碍是什么？

Gerwig：我们已经克服的障碍之一是神话，走向环保成本更多的钱。我们有可衡量的方式来表达的可持续性，将符合有关健康投资就是任何CFO的标准的好处。竞彩足球app怎么下载我们再来看看成本更全面。当然，这是有农贸市场，在我们的设施需要支付额外费用，但你甚至不能量化所有回去向患者及当地社区通过提供新鲜的和可持续的粮食的好处。什么是毒性产物对可持续发展的一个总体拥有成本是多少？随着含汞设备，我们需要包括他们的处置作为所有权的总成本危险废物的成本。

艾博年：什么是你面临的一个持续的挑战？

Gerwig：可持续发展的产品的采购仍然是一个挑战。但是也有一些不与更可持续材料的需求跟上供应商。一些供应商都作出了很大的转变，但有这么多的产品，我们已经有针对性地寻找更环保的替代品，只是不存在呢。

阿尔巴尼人：保健行业必须面对的最大社会挑战是什么？

Gerwig：我不得不在这个国家将肥胖流行者添加到主要挑战，以及从环境角度来看的意思。

阿尔巴人：凯撒的成就是什么，你特别为其感到骄傲？

Gerwig：我们已经在优先领域的每一个取得了巨大的进步，所以挑选一个好像叫挑一个喜欢的孩子。但我特别自豪的是，Kaiser Permanente的已经在整个组织的嵌入式环境管理。这不只是责任公司办公室的一部分。这确实是我们的使命。

阿尔巴尼斯：你会给谁愿意在像你这样的角色工作的职业人士？

Gerwig：对环境的热情通常是什么让人们成为我的工作，但要成功，你需要提出创新和实用的解决方案。让人们同意需要改变一些事情是相当容易的，但是让人们达成符合如何以及何时可以实现的事情更难。