斯科茨奇迹格罗如何利用社区花园里种植的社区,市场

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照片由丹尼尔Unsplash富内斯富恩特斯

你可能不希望化肥公司是一个“目的”品牌。

但对于斯科茨奇迹格罗,它的键来做生意的一个。

美乐棵执行副总裁金(Jim King)说,找到这样的目标对所有公司都至关重要。”希望成功的公司,尤其是面向消费者的公司,需要把自己在那里像他们从未有过的,”王说一个绿色商业组织的网络直播上周,“如何园艺社区可以帮助员工成长,社区和市场。”

他说,今天的消费者会奖励那些分享他们价值观的公司,而且这些价值观越来越多地围绕着社会目的。

”I've never woken up, grabbed a cup of coffee, gone to a Lowe’s or Home Depot or Walmart, and bought a bunch of Scotts Miracle-Gro, because I said, ‘I need to have more lawn fertilizer sitting around the house,’" he explained. "People don't buy a bag just to put their hands in it because they love dirt. It’s the act of fertilizing, of lawn care — it’s a form of self-expression that we enable."

连接产品的生活方式是企业与消费者之间的连接的关键一步。但是,该过程可没有结束也同样重要。

社区活动和社区建设

正因为如此,美乐棵公司在近10年前推出了一项围绕社区园艺的最大企业责任计划:支持1000个社区花园。

社区花园是共享的地块,其中邻居都倾向于植物和分享收成。他们提供给社区很多好处:新鲜和健康产品;更多的绿色空间;空气净化生态系统服务;安全的公众聚集场所;和教育机会。然而,他们开始 - 更不用说继续他们 - 可能是费用和物流的挑战。

斯科茨奇迹格罗开始一步一个支持企业的合作伙伴,但正如王所描述的,该公司有很多东西需要学习前进的道路上。

起初,它着眼于“大,资金雄厚,高度可见在遍布国内各大城市项目,还有那些几十,”他说。“但是,我们也取得了约100个基层补助地方组织。这就是我们真正有力量的巨大数额。”

该公司可以从当地的拨款和围绕它组织的活动中看到,这才是社区参与真正发生的地方。

具体而言,其中的一些园林设计直接处理具体的,不同群体的多样化需求:与难民,或有视觉障碍的社区成员,或对监狱和那些从最近发布的监禁社区的。

学习采取措施返回并做出计划减少约斯科茨奇迹格罗和更多的社区,该花园是在允许的倡议是远远更具冲击力。

然而,企业责任团队仍然觉得可以做得更多。

“这个项目,虽然是公司的骄傲,但它存在于一个筒仓中,”金说。“这是一项企业举措——它没有融入我们的经营方式。”

因此,该公司决定在一个新的目标:1000万名儿童连接的花园和绿色空间的好处。

它在外部变成了一个更以价值观为导向的运动,在内部变成了一个更协作的项目。

消费者通过持续连接竞彩足球app怎么下载

金指出,该公司一开始在不同的地方开展这一项目,人们就蜂拥而至。

而且不仅是社区成员斯科茨奇迹格罗与潜在客户互动,但他们也是潜在的品牌大使。

“你如果你邀请他们加入你的品牌,而不仅仅是买你的品牌进行特别奖励,”金说。

消费者,尤其是千禧一代,想了解他们是从购买的公司的旅程。他们希望感到舒适明知公司他们选择是支持他们关心和什么往往意味着他们的社区。另外,千禧一代会带来其他一起。

“新千年一代,这是非常有影响力的,以其他人的产生,”德兰卡鲁索说,网络直播期间,在季诺集团管理全球策略和洞察总监。

对于斯科茨奇迹格罗,他们是一个重要的人口。卡鲁索解释了为什么 - 和它的可持续性。竞彩足球app怎么下载“它们是如何界定家庭和他们的社区是导致他们在一个非常不同的方式带来品牌和企业的豪爽,”她说。“他们拿着大家负责对地球和发生了什么事情,以及他们如何需要通过他们正在使用的品牌去拥抱这个新的世界。”

她看到了千禧一代的两个群体:正在成家立业的年长者,以及仍然独立生活的年轻一代。

年长的千禧一代正在向郊区,购房,但他们是从老一代不同的方式做事。“你猜怎么着这些人不在乎具有块上最环保的草坪 - 他们希望有块上最健康的草坪,”约翰·萨斯,在斯科茨奇迹格罗广告的副总裁,网络直播时说。

“大多数千禧一代买第一套房子是因为他们有一只狗,”他补充道。

千禧一代正在以不同的方式思考公司——公司也需要以不同的方式思考他们。

“这是无论如何做正确的事情,”金说。

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