零售商如何利用循环经济原则进行竞争手机app买球靠谱吗

在现代生活方式和不断变化的需求的推动下，消费者对零售商的要求比以往任何时候都要高。消费者是否还会像过去一样想买那么多东西，这一事实让人产生了疑问:普通美国人家里已经有了价值7000美元的闲置物品，这使得许多人认为我们可能已经达到了“消费高峰”。

消费者也越来越多地将可持续性考虑作为其购买决策的核心，再加上网上购物日益增强的竞争力，这给零售商带来了压力，要求它们竞彩足球app怎么下载成为改善消费者生活的重要推动者，而不仅仅是“物品”的供应商。

手机app买球靠谱吗循环经济原则为零售商提供了一个机会，既增加其吸引力，又加深与客户的联系。

手机app买球靠谱吗循环经济原则为零售商提供了一个机会，既增加其吸引力，又加深与客户的联系。在循环经济中，手机app买球靠谱吗产品通过多个“使用寿命”尽可能长地保持在使用状态，在使用过程中提取出产品的最大价值，在每个使用寿命结束时，对产品中的材料进行回收和再生。

戴尔(Dell)和苹果(Apple)就是将这一想法付诸实践的两家公司。

例如,戴尔正在转移塑料，否则这些塑料可能会流入海洋，作为XPS 13二合一笔记本电脑全球新包装系统的一部分。苹果正在大力投资于机器人技术，以拆卸和回收内部有价值的材料。最新的机器人,黛西每小时最多可以拆卸200部iphone。它分离部分，并在运行过程中移除某些组件。

有效和持续地实施循环经济措手机app买球靠谱吗施，对企业、社会和环境都有好处。PA最近发表了一篇报告，“让客户联系,基于克兰菲尔德大学和亚利桑那州立大学的研究。我们发现，参与循环经济的零售商通过制定计划，让顾客更容易地销售、捐赠或回收物品，可以显著和可持续手机app买球靠谱吗地提高顾客忠诚度。事实上，超过三分之二的消费者会转售产品(特别是服装和电子产品)，如果他们的零售商提供这样做的服务。

这对零售商来说是一个令人兴奋的机会。这意味着，消费者希望在最初购买商品后能维持数月甚至数年的关系，从而创造创造额外收入和销售的机会。

那么，如果零售商想要——我们相信他们应该这样做——探索循环经济提供的机会，他们应该从哪里开始呢?手机app买球靠谱吗我们认为飞行员是关键。支持循环经济计划的颠覆性商业模式和技术需要以敏捷、快速的方式进行测试——允许最大限度地学习和降低风险。手机app买球靠谱吗

首先,年代对客户提出的问题要尖锐，并让客户参与改进。丹麦公司Vigga是一个倾听客户需求并创造解决方案来满足他们需求的好例子。它所要解决的问题是每一个初为父母的人都能感觉到的:你的孩子还不到4个月大，已经长得超过了两套衣服的尺寸。Vigga以订阅模式提供婴儿服装和孕妇装。父母在孩子长大后交换衣服，避免不必要的花费和浪费。

第二,拥抱的伙伴关系。许多循环经手机app买球靠谱吗济倡议只有通过与价值链上的许多参与者进行接触才能有效地实施。例如,H&M与一家服装收集公司合作，帮助客户对丢弃的衣物进行分类和回收。然而，在一个竞争激烈的行业，合作往往会让人望而生畏，因此，在试验技术和商业模式时，也可以尝试一下合作。

在一个高度竞争的部门中，协作常常看起来令人生畏，所以在试验技术和业务模型时，也要考虑测试协作。

第三，找到合适的语言来谈论循环经济。手机app买球靠谱吗 研究表明，即使是语言上的小变化，比如从“租赁”变成“俱乐部”，都能产生更大的吸引力，最终被消费者接受。

最后,规模迅速。当你偶然发现一个成功的想法时，准备好迅速扩展它。如果你是一个先驱者，你就有真正的潜力来建立你的品牌和客户群。要认识到，循环经济很难像往常一手机app买球靠谱吗样“一头扎进”企业，因此准备好考虑创建内部企业、设置不同的激励措施和打破竖井。

循环机会通常是交叉的，需要在零售企业中采用新的工作方式，包括销售、营销、物流和运营。但随之而来的兴奋感往往具有感染力，吸引了员工和客户的大量参与。

可以确定的是，这个市场正在迅速发展，那些能够有效实施循环经济举措、深化购物者参与的人可以获得明显的竞争优势。手机app买球靠谱吗真正的现实例如，该公司的目标是通过转售奢侈品，成为第一家价值10亿美元的循环经济公司，而他们离实现这一目标已经不手机app买球靠谱吗远了。

信息很明确:循环经济原则可以为消费者带来有意手机app买球靠谱吗义的利益，为企业带来更大的收入，如果现有的零售商没有意识到这些机会，新兴的创新者就会意识到。