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房地产开发商如何从太阳能获取利润

在面板成本下显着降低之后,太阳能光伏(PV)系统在美国许多地区的实用费用低于实用性成本的成本下发电。太阳能模块的成本从100美元下降到每瓦的1美元,这一发展改变了一切。到2020年,能源分析师预计,太阳能电力将以超过一半的U.S.的效用供电费用或低于U.

许多组织致力于从可再生能源采购所有权力的想法。有些,包括英特尔,科尔,苹果,国家曲棍球联盟和星巴克,购买足够的清洁能源来抵消或运行所有的运营。然而,销售或租赁空间的房地产开发商在项目中纳入屋顶太阳能速度较慢。因为他们的租户通常支付电费,所以没有太大的激励。但那场景正在发生变化。

什么是不同的?

一些创业开发人员认为PV安装是满足其建筑物的绿色标准的一种方式,并降低空缺率或增加租赁费率。最重要的是,许多人愿意使这项投资能够找到恢复安装和管理成本的方法 - 他们已经发现了从光伏利润的方法。

当然,净零能量建筑物或产生所有能源的建筑物是绿色建筑市场中的流行追求,但建筑物也有一个地方,只能与光伏系统满足其能源需求的一部分。

我的公司,点能源,与开发商合作,当谈到太阳能创新时每天都会推动信封:加州汉诺威页面博物馆员工和急剧发展;而该公司在华盛顿州,D.C。是开发和租赁太阳能办公室的公司的三个例子。他们分享了他们最近发布的白皮书的战略和最佳实践,“从太阳中谋取,”这探索了对包括在内的太阳能的开发人员的成本恢复和融资选项。(下载完整报告所需的注册。)

恢复成本的最佳方法

通过我们的研究,我们发现开发人员正在使用五个主要策略来管理包括在其建筑物上的牺牲品的费用。

  1. 使用总租赁,修改的总租赁或全方位服务租赁:在房东支付所有公用事业费用的型号中,价格较低的益处可用于增加他们在租赁安排上的利润率。他们可以在市场价值方面设定租赁费率,但它们将更多地与竞争对手开发人员的关系。
  2. 调整绿色附加费或绿色租赁:这将创建与太阳能安装相关的“价值”。
  3. 将PV发电直接销售给租户:有些国家禁止这种做法,可能需要特殊的许可。
  4. 利用物业评估清洁能源(步伐)债券:这种租赁允许房东直接通过营业费用,包括财产税,租户。
  5. 租赁或贷款屋顶到第三方太阳能公司:一些开发人员可以选择允许另一家公司使用他们的屋顶来实现太阳能扩张。项目的一个例子是加利福尼亚州Fontana的Prologis Kaiser分销中心。在这个模型中,第三方“拥有”电厂在一定的时间内,并支付给建筑物所有者的租金,以便使用其空间。事实上,Prologis是一个庞大的房地产投资信托,已经做了很多这些交易

许多融资选择

正如他们可以以不同方式抵销费用,开发人员可以利用各种融资机制和激励措施,减少与突出项目相关的资本支出。看到使用的方法组合并不罕见,具体取决于项目的位置。最常见的做法包括:

  1. 直接购买PVS:如果开发商有积极的纳税责任,这可以利用税收抵免和加速折旧,这是有道理的。
  2. 设备租赁:这对不携带税费的开发人员特别有吸引力(租赁公司获得税收抵免和贬值福利)。
  3. 物业评估清洁能源(PACE)融资:该系统的成本包括在物业评估中,然后作为财产税的一部分支付。如果建筑物出售,则将该责任转向新所有者。
  4. 电力购买协议(PPA):清洁能源企业买家之间的常用模型;第三方拥有太阳系,开发人员同意在一段时间内支付所产生的电力的固定费用,通常为20年。
  5. 联邦投资税收抵免(ITC),加速折旧(MACR)和可再生能源积分:太阳能的联邦税收抵免为30%至2020年;它开始萎缩,直到2022年达到10%。当然,这不起作用,因为房地产公司在任何给定年内没有税收责任。还有一系列州和本地激励措施,但您必须完成研究以找到它们。

虽然只有几个房地产先驱者冒险将太阳能放在他们开发出租赁或出售的办公室,但我们希望看到更多的开发人员对他们的租户对更环保的房产以及与这些融资机制合作以使其发生的愿望。

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