公私合作伙伴关系如何在可可供应链中抵抗气候变化

本文由Mondelēz赞助国际。

森林砍伐是一个不断增长和严重的问题，而对于Mondelëz而言国际，它构成了我们碳足迹的最大部分。我们致力于解决这一全球现象，重点关注我们可以在棕榈油和我们可可的社区中获得最大差异的领域。谈到可可时，我们的重点是加纳。

加纳提供了大约20％的世界可可的，它拥有非洲最高的森林砍伐率之一，每年3.2％（PDF）。情况要求关注，这是我们与地方政府和联合国开发计划署（开发计划署）签署了谅解备忘录的一个原因。

情况要求关注，这是我们签署了与地方政府和联合国开发计划署的谅解备忘录的一个原因。

可可农民觉得陷入了恶性循环。森林砍伐导致碳排放，导致降雨量减少和诸如干旱等严重条件。农民无法成为可可的人，他们觉得被迫扩展到新的森林赚取收入并满足可可的需求。不幸的是，这个周期又一次继续，这不仅仅是他们的生计，而且影响了他们的社区。

钥匙为了确保可可的未来，帮助这些农民是伙伴关系。作为我们可持续可可采购计划的全球运营经理，可可生命，我发现当公共和私营部门都在串联工作以保护森林时，我们会看到变革发生。

这是Cocoa Life如何开始它的开始。在2012年成立，Mondelēz国际创造了可可生活，培养可可社区，为可持续可可创造一个必不可少的基础。通过我们的计划，由第三方组织独立验证，我们与各国政府，行业，供应商，非政府组织合作，最重要的是 - 地面上的农民。他们每个人都带来了急需的专业知识。例如，政府有关改变的获取和权力，非政府组织有专业知识和基础设施实现，公司是由承诺成为解决方案的承诺。

跨部门伙伴关系，例如我们最近的加纳备忘录，提醒我们，让每个球员都在谈话中有多重要。加纳林业委员会和加纳可可委员会的政府机构将监督实施并确保气候智能可可生产。开发计划署将分享技术专业知识并促进所有合作伙伴的沟通。通过可可生活，Mondelēz国际将捐助500万美元超过五年，并在地面上引导项目。

政府有权影响变革的权力，非政府组织有专业知识和基础设施实施，公司是由承诺成为解决方案的一部分的承诺。

虽然加纳备忘录肯定是保护森林的另一步，但它只是在争夺更大的全球危机中的一件。无论我们参与哪些合作伙伴，都需要三个关键租户进行进步：

• 信任和透明度：所有合作伙伴必须建立清晰，定期的沟通渠道，以确保在核准KPI，正在进行进展。与任何关系一样，对话必须开放，透明，基于信任。
• 本地知识：确保与地面对需求和挑战的理解合作伙伴对建立有益和有效的计划至关重要。为了第一手获得这个知识，可可生活团队基于可可的起源和定期播影农民及其社区。直接从可可农民沟通和学习帮助我们改善可可生活，以更好地满足他们的需求。
• 问责制：合作伙伴保持彼此负责。政府和非政府组织合作伙伴将私营部门公司持有其承诺。公司参与有助于举行负责实施的政府和非政府组织。

与各种合作伙伴合作帮助我们的农民在较少的土地上增长更多可可帮助他们的生计而战斗砍伐森林。我们希望通过可可生活的持续承诺和领导力，我们将在规模和更多的政府，非政府组织，工业，农民和社区成员之间激励行动，以加入战斗，帮助可可农民变得更加适应气候变化。

我们希望通过可可生活的持续承诺和领导力，我们将在规模上激励行动。

最近的公私合作伙伴关系

• 2015年：可可生活犯下领导私营部门行动（PDF）作为Côted'Ivoire的国家REDD +计划的一部分，可以打击森林砍伐。除了培训农民的良好农业实践，帮助提高他们的可可生产力和提供资源，该计划与非政府组织合作，支持森林映射和监测。
• 2017年：Mondelēz国际和其他11家可可和巧克力公司以及政府建立可可和森林倡议- 一个合作，多利益相关者框架，用于解决可可供应链中的森林森林和森林退化。我们将共同创建一个联合行动计划，以在加纳和科特迪瓦在加纳战斗森林砍伐。
• 2017年：可可寿命迹象备忘录（PDF）在科特迪瓦环境中，支持该国的大胆雄心壮志，以达到可可（世界银行支持的Redd +计划的一部分）达到零森林砍伐。
• 2018年：加纳林业委员会，加纳可可牌，开发计划署和可可生活标志A.备忘录（PDF）通过加纳可可森林雷德+计划减少加纳的可可供应链的排放。