百事公司如何促进转型
作为BSR的一部分正在进行的系列与可持续发展领域的领导人的对话，我们问道竞彩足球app怎么下载BSR会议2014全体会议发言人和百事公司董事长兼首席执行官英德拉·努伊她的公司是如何将转型融入其工作的。
卢英德是“绩效与目标”(Performance with Purpose)的首席架构师，百事致力于持续增长，关注绩效、人力、环境和人才的可持续发展。竞彩足球app怎么下载
BSR：百事公司在过去一年中最重要的转变是什么？
卢英德:在百事可乐，我们关注的是转换不是一项成就，也不是一项可以在给定时间范围内衡量的举措。相反，我们把它看作是一种存在状态。我们不断推动自己转型，因为在一个波动性、复杂性和速度不断增加的世界里，这是取得成功的唯一途径。接受现状根本不是一种选择。事实上，如果我们以正确的方式对待转型，这是一个永远不会结束的过程。
努伊：变革现在已经扎根于百事可乐的DNA中，但早在2006年，我们就需要正式将其嵌入我们的文化中。当时，百事公司是一家具有文化重要性的品牌和稳定的财务回报历史的标志性公司。但我们可以看到时代在变化——我们需要随着时代的变化而改变。消费者正在转向更健康的生活方式和更有营养的产品。信息时代正在以全新的方式教育和增强消费者的能力。人口力量平衡——经济和文化——正在发生变化。自然资源的限制不再是将来要处理的问题，而是当前的一个重大问题。
这一切都意味着，作为一家企业，我们赚钱的方式需要改变。我们需要转向一个以转型为核心的模式，以适应世界的变化。
所以在2006年，我为百事制定了一个全公司范围的愿景，叫做性能与用途．这个想法很简单:我们将继续提供强劲的财务业绩，以可持续的做法为我们的长期增长提供动力和加速。简而言之，目标会激发我们的表现。
BSR:目标绩效在实践中如何发挥作用?
努伊：我们从设定三个具体领域的目标开始。
首先，当我们看到消费者转向更健康的产品时，我们知道我们必须多样化我们的产品组合，包括更多“对你有益”的食物和饮料，同时利用我们的研发能力来改善我们现有产品的营养成分。
其次，由于有限的自然资源正在减少，减少我们对环境的影响成为了一项至关重要的业务任务——无论是从减少资源使用带来的成本节约，还是从维护我们在世界各地社区的经营许可证方面。
第三，随着人才竞争日益激烈，我们制定了一个目标，通过创建一个多样化、包容性和敬业的工作场所，让员工每天都能把自己的价值带到工作中，从而投资于我们的人才。
BSR:这种变化对你们公司有什么影响?
努伊：在我们的指导下，在过去的八年里，我们取得了惊人的成绩。
例如，在我们的产品组合中，我们减少了钠、饱和脂肪和添加糖，2013年，我们的营养业务占我们净收入的20%，我们相信这使我们在现在和未来的市场中处于有利地位。
在印度，哪里缺水对于当地社区来说，这是一个持续存在的问题，百事公司一直对水持积极态度——连续5年节约的水比我们消耗的多。这对我们在印度的业务来说是一个巨大的胜利，帮助我们维持经营许可证，并为如何在整个业务中减少用水提供了一个模式。
在世界各地，百事公司的员工被授权通过为社会做出改变来为企业做出改变——这是吸引和留住最优秀人才的关键工具。
这些只是反映我们公司更大的、正在进行的转型的无数例子中的几个，你可以在我们的网站上阅读更多关于我们由世界各地充满激情的团队领导的工作2013年竞彩足球app怎么下载可持续发展报告. 虽然我们庆祝我们取得的进展，但我们知道我们的工作远未完成。即使我们达到了一个里程碑，我们也在设定新的目标，使我们的业务更强大、更可持续。
BSR:你对未来有什么计划？
努伊：随着我们在未来几年向前迈进，很明显，近年来出现的快速变化和动荡只会加速。这就需要不同寻常的创新解决方案来应对相互关联的商业和社会挑战，需要跨部门合作，需要不断重新评估我们如何开展业务。
换句话说，常数变换。
如果企业和组织真的把这一转型哲学放在心上，那么我们可以同时为我们的底线和社会实现无限的成就。
