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百事可乐公司如何实现循环利用

我们生活在一个“提问”的时代。时间、观点、金钱、耐心、评论或者仅仅是注意力——这些都是加在一起的。请求越明确,回应的可能性就越大,对吗?

公司也向消费者提出要求。在基本层面上,我们要求他们购买我们的产品,对我们的品牌有亲和力,“像”我们的页面或分享我们的内容。然而,在可持续性问题上,企业往往被动地要求消费者采取行动。竞彩足球app怎么下载

这并不是说企业没有在可持续性方面做或投资。但如果不让消费者参与进来,我们又怎能期待有意义的行动呢?竞彩足球app怎么下载

让我们看看回收利用。事实令人不安:2013年《饮料文摘》的一项研究表明,每年商店货架上挤满了超过57亿磅的PET瓶。只有31%的垃圾最终被放进了回收站。根据美国饮料协会的数据,总体而言,全国饮料容器回收率为42%。

不管来源是什么,数据表明,超过一半的美国人口是不回收.

将这一现实与百事可乐综合公司最近进行的一项全国性调查相比较,该调查显示,大多数美国人认为回收利用是他们能够帮助环境的首要活动。排名第一的活动——在节电、驾驶混合动力汽车、甚至自带购物袋去杂货店之前。

那么,我们如何看待回收情绪和具体行动之间的巨大差异呢?我们看到了潜在的行动欲望。

重新思考回收

尽管有相互矛盾的统计数据,但最终捕获今天未回收的材料的势头依然强劲。

概念,例如手机app买球靠谱吗闭环系统正在获得牵引力,提供新的框架,在材料重复使用时创造经济价值。有些司法管辖区是尝试经济激励为了真正解决垃圾回收率低的问题,各公司正在建立自己的回收计划,以最大限度地减少垃圾填埋造成的损失。

然而,利用这种潜在的行动欲望需要的不仅仅是建立回收意识。我们希望改变习惯,推动有意义的行动。我们希望消费者有意识地回收——不仅仅是有时,而是经常。事实上,一直如此。

百事致力于提高美国饮料回收率,目标是到2018年达到50%。这样的转变将捕获数十亿个集装箱,否则这些集装箱将被填埋在垃圾填埋场、街道、公园和水道中。

这是一个雄心勃勃的目标,依靠他人帮助我们实现。它要求我们向别人请教。为了产生持久的影响,我们需要从各个角度解决回收问题:物流;基础设施产业合作;以及消费者的参与。

可访问性是第一步。我们已经承诺与零售商合作,在繁忙的地方放置更多的回收箱,如加油站和便利店,这些地方目前没有回收容器。我们也支持这项建议闭环基金它的使命是帮助那些无法承担基础设施建设费用的社区进行回收利用。

第二步是让这一行动对消费者有意义。百事可乐公司和自然保护协会联合发起了一项新的倡议,旨在自然循环利用“通过回收任何塑料瓶或铝罐,消费者直接帮助支持自然保护协会在未来五年内节约和恢复10亿加仑水的努力。

该倡议支持向3500多万美国人提供清洁饮用水的水道——在许多情况下,这些水道是人们用来远足、游泳、露营以及与家人和朋友共度时光的河流和湖泊的两倍。从这个意义上说,回收成为一种更为有形的个人投资,用于保存愉快的体验。

最重要的是,企业必须直接参与这些对话。我们需要解释人们如何行动,以及为什么这很重要。如果我们在模棱两可中徘徊,对每个人都是一种伤害。

总的来说,该行业如何使其更容易回收?除了增加可供公众使用的回收箱数量外,我们还可以更直接地要求消费者进行回收。因为归根结底,我们必须结束这个循环。

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