外包设计如何成为可持续性警察竞彩足球app怎么下载

30年来，外包电子制造对于科技产业普遍。另一方面，外包设计以及制造业的设计只有过去十年的普及。

当品牌名称公司从他们的产品中伸出距离设计与供应链管理，他们从公司责任后退一步。

制造商现在设计了哪些类型的电子产品而不是品牌设计？起初，台湾的一名基于台湾的原始设计制造商（ODMS）设计了低端计算机和外围设备。富士康，Quanta，Compal，Wistron，Inventec和Pegatron是这些ODM。品牌公司将在模型中进行选择，然后使ODM构建产品体育品牌的铭牌。

然后，ODMS开始设计手机，高端服务器，网络设备，仪器 - 各种消费电子产品甚至医疗设备。

它听起来方便：为什么不得在外的制造商也可以为您提供产品设计吗？你得到一个“一站式”供应商，而无需使用设计工程师团队采购经理人。手指指向少于当一个派对设计和另一方构建产品时：（“产量问题是因为设计！”“不，这是焊接过程！”）高管就像的类别一些大型odms而且定价是诱人的。并且，好吧，外包一切似乎更容易。

然而，名牌公司委派设计和供应链控制对ODM可能会失去竞争设计，包括环境效率;除了保证法规遵从性，知识产权安全;提供供应链质量和工人条件的可见性。

5妥协控制和责任

在北美的电子公司的高管 - 包括HP，Apple和Dell - 赶紧接受了ODM模型，感觉很好地被大型供应商接受，并乐观地减少了开销和产品成本。然后，他们的公司开始经历这些典型的障碍并面临这些风险：

1.设计师在环境设计方面没有培训- DFE目标，减少不必要的产品材料和工艺以及增加能效，越来越低。那是因为ODM没有训练设计环境（DFE）作为内部有人的原则将是，因此忽略了大部分客户工程师的创新。或者，没有生命周期评估提供孤立的DFE福利，确定是否对客户的成本降低和环境健康有衡量的变化。

风险：被竞争对手的卓越生态设计留下，如较小，更轻，更高效的产品;通过降低客户的电力和冷却成本，失去市场份额;并离开桌面消费者收入流。

2.环境法规管理人员面临挑战在审查他们的产品中，为欧盟RoHS指令限制的六种物质，以及越来越多的人受限制欧盟的覆盖范围化学品调节。他们还需要充满信心地报告组件的金属是否来自“冲突矿山“美国证券和交流委员会要求公司披露。在向这些信息询问ODMS时 - 通常有许多提醒 - 合规经理通常怀疑他们从ODM获得的产品内容信息的真实性。

风险：没有足够的勤奋防御，更大的监管违规可能性。毕竟，它是名称品牌公司品牌和市场份额（具有潜在罚款甚至监狱刑罚）。

3.供应链和质量管理人员处于怜悯验证收到的零件质量的大而遥远的ODM。是假冒的吗？使用更便宜的来源是否已批准的供应商使用？所有部分都是规格吗？收益率是多少？

风险：较低的质量，潜在的品牌损坏由于令人生意的离谱材料，产品召回。（记住托马斯的铅带红色油漆火车玩具零件和宠物食品中的三聚氰胺？）。

4.什么审计员看不到你得到的- 审计师试图访问ODMS评估工作时间，年龄，工作和生活条件以及组织的权利。但是，ODMS往往抵制令人惊讶的审计，有时审计师认为它们被展示的显示。

风险：发现（和负面宣传）使用未成年，过度劳累的员工;和令人厌恶的制造条件。

5.渴望的是日子该名称品牌公司拥有完全保护其硬件产品的知识产权，特别是随着三十年的几十年近代普遍生产外包。但是当设计由制造商控制时，IP保护几乎不可能保护。法律部门尽力而为，在一些公司的最终高管中宣布他们的真正竞争力在他们的软件中：“不要担心硬件 - 只需推动制造成本。”

风险：您的旗舰产品在亚洲各地发芽了CopyCat产品。

外包设计的例子

三个中美网络通信设备品牌总部位于北美，他们的整个产品设计团队培训了DFE原则。管理层致力于积极主动，以其产品的环境遵从和所需的竞争优势，通过较小，更轻的产品和包装节省成本;少功耗;更轻松地拆卸有利可图的重用，翻新和回收。

但随后顶级高管从内部工程师迁移到基于中国的ODMS。该品牌的产品推出团队发送给ODMS设计要求，包括创新的DFE元素，但ODMS很少的IF。品牌的合规工程师 - 曾根据法规要求的产品内容的产品 - 现在必须为关键供应链信息“乞讨”ODMS。当该数据终于进入时，他们对其准确性有一些疑问。每当工人虐待和不安全的条件发生在新闻中时（如在Apple在中国的ODM Foxconn），品牌紧张地想知道是否应该进一步审核他们的ODMS工厂条件。

回到轨道

减轻业务和责任损害的第一步是在品牌公司的高管中，以了解这五个妥协和风险。在此基础上，他们可以在选择控制或委派设计的模型之间时考虑整体业务优势。也许他们只能为委派制造而授权，但保持产品设计和供应链控制作为其公司核心能力的一部分。

接下来，如果进行ODM路由，Brand-Company高管可以坚持供应商 - 选择标准包括可验证的DFE专业知识和生命周期评估。高管可以要求分配了一项oDM材料工程师和供应链分析师的监管和质量管理人员，以及时的方式确保所有法规均匀，零件都在规格上。他们可以签署供应商合同，保证未经登录的现场审核作为做生意的条件。

至于保护您的知识产权，选择您了解非常好的公司，其知识产权“栅栏”实际上防止了其他客户的泄漏。

委派公司功能很好。刚刚通过企业责任和风险减少清晰的观点。

SIM卡的形象索利斯通过Shutterstock.