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可持续MBA

如何通过教育宣传倡导

以下Q&A是来自Bard MBA 5月5日的编辑摘录可持续的商业星期五播客。“可持续商业星期五”将学生聚集在一起巴德的MBA课程是可持续发展竞彩足球app怎么下载与业务,可持续性和社会企业家的领导者的计划。竞彩足球app怎么下载

平均而言,纽约市回收 - 自行车(RAB)每年从废物流中挽救1,800自行车,从城市的垃圾填埋场转移了45,000磅的废物。在过去的一年中,超过1000名RAB青年统称500辆自行车,踏上24,000英里,烧1,75万卡路里。该组织从捐赠的自行车中回收金属,这些自行车太损坏了 - 每年造成的 - 12,000磅铝和钢铁。

这些令人印象深刻的数字,RAB创始人和执行董事Karen Outton背后的人与Bard MBA在可持续发展候选人,Meghan Altman讨论了该组织的增长和愿景。竞彩足球app怎么下载

奥弗顿在莫桑比克开始了她的自行车倡导生涯,当时她是“非洲自行车”的规划师。当她回到美国后,她在好用的买球外围app网站交通工具选择在纽约市。这就是当该市的卫生部门称为,寻找一种富有成效的方法来使用丢弃的自行车,每天处理丢弃的自行车。回收自行车出生。

今天,非营利组织的运作方式是创新的青年项目如夏季青年就业计划,循环工艺和赚取自行车。它也经营两个店面,一个教育中心和17个校本项目。

梅根·阿尔特曼:回收自行车(RAB)是如何开始的?

凯伦Overton
凯伦Overton:1994年,我是运输替代公司的一名员工,作为他们限速运动的一好用的买球外围app网站部分。我们接到了纽约市卫生部门(DOS)的电话,他们想启动一个项目,将挂钥匙儿童和自行车回收问题结合起来。那时候,有一个叫做“挣辆自行车”的项目在全国各地。DOS的某个人读到了关于他们的文章,想把它带到纽约。所以我写了一份建议书,五月我们开始和华盛顿高地的一所当地中学合作。我们在地下室开了个自行车店,用于课后活动。这是如此的成功,他们邀请我们做暑期编程,然后把我们整合到学年的编程中。

从那时起,它迅速发展起来,全国各地的人们都打来电话,想知道他们如何才能在自己的学校里做到这一点。我们出版了一本书生命的工具:青年循环和自行车项目创业指南(PDF)它刚刚采取了自己的生活。我们成为一个不营利的营业额,开设了一家自行车店,销售了孩子们不想要的大量丢弃和捐赠的自行车。

今天,我们每年占近40万美元,我们有两家零售店,一个教育中心和一个我们可以仓库所收集的自行车的地方。

Altman: RAB从早期开始就参与了倡导方法吗?

欧:我认为获得一辆自行车是促进自行车运动的重要组成部分,所以我们正在做的是使之成为可能。从一开始,我们就瞄准那些处于困难社区的学校,为那些不需要花钱就能获得自行车的人创造机会。我们为这些服务提供入口,建立市场和需求。

我们还增加了可持续性空间,因为如果你的自行车坏了,你知竞彩足球app怎么下载道如何修理它,你可以——即使你没有钱把它带到一个高档的自行车商店。此外,我们的骑行俱乐部教人们如何在街上安全骑车,所以我认为我们在这方面也扮演着重要的角色。倡导不应该没有教育而存在,我觉得我们应该发挥教育的作用。

说到这里,我们经常带年轻人去参加全国自行车峰会,这是一个由美国自行车联盟组织的游说日。我们也做领导力培养。我曾让学生在他们的高中参加竞选,并在他们的竞选票上写了自行车停车。我们让学生们为当选的官员带头,分享如何改善布鲁克林绿道的想法。

六年前,我们开始了青年自行车峰会。如果你想象一个轮子,我觉得Rab是一个枢纽,我们的所有节目都是前往RIM的辐条 - 他们并没有互相交谈。青年自行车峰会开始作为一种连接方式,最终创造了一个全国性的进展需求。多年来,我们增加了青年参与计划事件。去年,超过50%的与会者是青少年,每个演示都有青少年参与。我们没有以这种方式开始,但青年自行车峰会真的成长为一个青年LED会议。

倡导不应该没有教育而存在,我觉得我们应该发挥教育的作用。

阿尔特曼:对教师培训和“赚一辆自行车”项目的需求增加了吗?

欧:二十年前,很多人认为骑自行车并不安全。在纽约市准备自行车分享计划,然后 - 市长布鲁姆伯格要求在带来自行车份额之前有足够的自行车基础设施。这种合法化的骑自行车是一种倡导者尚未能够的方式。

结果,还有更多的人在这里骑自行车。此时,学校校长思想,“我们最好为学生做好准备。”因此,他们认为,“我们最好赶上并保持追寻,而不是将其视为责任。骑自行车是一种生命技巧。

奥特曼:你在哪里找到资金?

欧:我们的预算六十五百分之有来自赚取的收入 - 我们的零售销售。我们销售的每辆自行车都是新的内部和旧的。由于盗窃害怕,对像这样的自行车的需求很大。我们还经营全方位服务的商店,因此人们回来供维修和维修。

在商店之外,我们从学校获得合同,以便我们可以聘请力学与老师合作。我们还从健康部获得合同,我们与三家医院合作,经常提供迷你赠款或从医院工作人员的竞选活动中获得资金。最后,我们有年度好处。我们拥有相当多样化的资金来源,但我们主要依靠商店。

Altman:您如何保持竞争力作为其他服务商店的海洋中的非营利组织?

欧:20年前,我们是仅有的二手自行车商店之一。我们可以保证我们的自行车是捐赠的,这样我们就建立了良好的声誉。当时大多数商店都不卖二手自行车,因为它们没有保修。二手自行车的保险金额会上升,因为你要依靠你的机械师,所以商店不会走这条路。声誉和口碑在社区里有很长的路要走,很多人从我们的项目中受益,这创造了忠诚度。有人可能会从布朗克斯到我们的商店买一辆自行车,因为我们在为他们工作的学校提供服务。

Altman:你与自行车纽约的合并怎么样?

欧:自行车纽约举办了美国最大的自行车骑行,五波罗自行车之旅。我们不想涉足自己的项目,RAB的模式一直是与其他组织合作。在某一时刻,很明显,我们都不想与对方竞争,所以联合起来是有意义的。

此外,我们的商店在冬天也要挣扎着度日——在寒冷的天气里,我们总是要担心财务问题。这就解决了我们的问题。对他们来说,从事件的角度来看,他们还没能给法警提供太多的机械训练。有一个商店来做这件事,意味着他们可以将这种培训扩展到活动工作人员和志愿者。这对我们所有人来说都是双赢。

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