如何让可持续发展的理念经竞彩足球app怎么下载久不衰

是什么让一个想法或项目“棍子”和另一个人消失了？

这是一个问题所讨论多年的问题，因为我们跟踪投资我们污染预防精益原则讲习班的公司的进展情况。在每个研讨会的最后，我们看到人们走出了坚实的计划和动机来完成它。一年后我们跟进，虽然有些人改变了他们的公司，但其他人没有改变。

在培训期间，参与者通过仔细考虑技术，经济和风险因素来评估潜在的项目。他们制定计划，减少浪费，省钱和销售项目的战略，以向管理层销售和获得员工支持。即使在这种程度的研究和规划中，太多公司也未能实施该项目。

缺少什么？

今年夏天，我们跟进研讨会与会者，了解到这是成功的，需要帮助。我们发现一个成功的项目有三个要素：

1.它提高了公司的核心业务流程
2.它参与员工和管理
该项目具有“酷”因子，或使其令人难忘的东西

改善公司的核心业务流程

减少废物可以提高核心业务流程的效率，并储蓄率大。我们使用的两家公司能够减少大量危险的浪费并提高盈利能力。一个休斯顿地区的特色化学设施开始使用先前混合批次的剩余化学品，以新批次，每年减少超过8吨的危险废物，每年节省235,000美元。

同样，测试实验室每年减少三吨的浪费，并通过修改实验室的分析设备和集中购买，每年每年节省约20,000美元的溶剂和过期的化学品。

吸引员工和管理

涉及整个公司的领导者是成功的关键因素。用于油漆制造商的工程师，我们与尝试过多年的尝试了，找到了用于大量副产品的使用和重用选项，并获得边际成功。这样的项目可能是非常复杂的，并且通常需要许多人从公司内外进行协调努力。做出任何重大变化需要在各级征求帮助。

工厂工程师与企业可持续发展办公室之间的协调使其发生。竞彩足球app怎么下载他们发现其副产品的最终用户每年从垃圾填埋场中每年储存超过3,000吨，每年储蓄和收益超过350,000美元。

'酷'因素

一所社区学院的绿色化学项目既有多层次的合作，也有让它“很酷”的东西。

一位教师关于绿色化学实验室实验的想法在环境健康和安全（EHS）协调员的支持时起飞。教师和工作人员共同努力实施一个标准化的实验室课程，将危险浪费大约一半。所有这些级别都参与了，因为该项目具有一个很酷的因素，呼吁学生在化​​学实验室实验中切换到软饮料代替有毒，重金属化学品。

讲故事或采用令人难忘的短语的公司也倾向于取得更好的成功。例如，您还记得这些短语：“可生物降解的植物急性危险废物吸收箱”或“仙人掌水槽？”靠近西德克萨斯州埃尔帕索镇，医院安装了“仙人掌水池”，以减少危险的浪费，每年节省8,000美元。关键是发现，在其制药处置中使用当地仙人掌是一种更便宜，更有效地管理他们的急性危险废物。

当然，持久性和声音项目很重要。但成功与失败的差异依赖三件事：使项目部分的核心业务战略涉及所有级别的业务，并包括“酷”因素，使其令人难忘。

这三件事可以是让想法棒的胶水。

Peter Zvonar的粘滞便笺图像通过Shutterstock.。