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可持续的MBA

如何使其成为序列企业家

以下Q&A是来自Bard MBA 11月18日的编辑摘录可持续的商业周五它将巴德商学院可持续发展专业的MBA学生与商业、可持续发展和社会企业竞彩足球app怎么下载家的领袖们聚集在一起。

Adam Kearney,Bard校友和同行识别启动的首席执行官Propsboard.,是“真的,对未知来说真的很满意。”Kearney创立了启动,它使用办公电视放大公司的超级巨星,没有现时的人力资源空间经验。

在道具之前,Kearney是Connectome(现于收购的)首席执行官,这是一家专业从事搜索,发现和建议的音乐情报公司。他也是联合创始人费城创业领导人,一个具有完全集成的启动Bootcamp和加速器的旗舰程序,可帮助以策略,愿景和执行来提升企业家。

在可持续发展的吟游诗人M竞彩足球app怎么下载BA学生Martin Freeman与Kearney一起坐下来潜入他的成功和失败,并获得关于成为一名串行企业家的建议。

Propsboard的Adam Kearney。

马丁弗里曼:人们如何成为串行企业家?

Adam Kearney:对我来说,这是我个人的一面,我真的很喜欢建造东西,解决难题和实际问题,试图帮助别人。甚至在这之前,我是一个木工,所以我喜欢我的手脏和建筑东西。

您还需要对您正在做的一切都保持不懈。当您遇到问题或失败时,您只需要继续前进。你也需要真的,真的很满意未知。这将是大多数人在分界线停顿的地方。如果你对你不认识的事情不舒服,或者弯曲周围的东西,是企业家可能不适合你。

如果你好奇,下一堵墙后面的背后,即使它可能会淘汰你,你可能很适合成为企业家。最后一件事就是愿意失败很多。我不知道我有诵读诵读,直到我21岁,所以我从来没有课堂上最聪明的孩子。我不在乎搞砸和学习快速和公开的,我一遍又一遍地完成。

成为一个连续创业者有一个战术方面。进入任何领域的最佳战术方法是找出一种构建可重用网络的方法。先给予,后索取。我在费城创业领袖的第一个新兵训练营做志愿者。每一个参与其中的导师都是志愿者;我们想,“让我们为社区做些贡献,这样就会有回报。”

很多公司都在该过程中受益。它对我来说良好,因为那些首席执行官很高兴他们正在获得良好的员工。从那里,我能够在费城建立关系,现在延伸到纽约和硅谷。角度是更努力的工作,赠送你的时间和金钱,希望它回来。

你……对你所做的每一件事都要坚持不懈。当您遇到问题或失败时,您只需要继续前进。

Freeman:你提到的最重要的事情之一就是坦然面对失败。你上一次失败是什么时候?

Kearney:最近的一个大失败发生在我现在的公司Props。我们继承了这个产品,所以我继承了它的问题。我也从未在人力资源部门工作过。该产品主要是一个员工认可平台。我们会将平台上发生的识别广播到每个人的办公室电视上,这样在组织内部就可以看到识别。它提醒人们保持积极的心态,并向同事和队友表达感激之情。

最大的问题是,人力资源是一个复选框行业。他们认为:“我们给那些今年工作出色的人气球。”这不是一个希望今年的投资回报率比去年高出10%的行业。这是非常困难的销售给这些组织,因为他们不寻找新产品,因为他们使用相同的产品从过去的方框。

为了进入这些公司,我们尝试了很多角度。当我们这样做的时候,我们彻底地扫荡了整个公司;我们的订婚太疯狂了。我们以为只要找到牵引力就行了。但我们花了太多时间考虑这个问题,最后钱越来越紧,我意识到我必须弄清楚。

我们了解到,电视对参与者很重要,所以我制作了电视我们的产品。Then I went to our competitors’ other recognition services and said, "I know that 60 to 90 days in, your engagement drops and people forget to recognize people. We’ll integrate your product into our service and broadcast it to their office TVs, so you’ll get better engagement and a high deployment strategy." We flipped our distribution problem upside down.

我不必做得多卖,因为组织本身正在与他们目前的客户联系我们的产品。我们的竞争很少,因为我们正在与我们的竞争对手合作,我们是唯一一个正在做这个策略的公司。

它可能需要六个月的时间来看待我们的问题甚至是一个问题。你必须对自己至关重要,关于什么事情是工作或没有的,为什么,为什么和人们交谈,尽可能快地学习。然后实现一个改变,而不是放弃,因为当你必须在根本上改变整个过程和产品时,很容易放弃。

我们的竞争很少,因为我们正在与我们的竞争对手合作,我们是唯一一个正在做这个策略的公司。

弗里曼:您对查找和选择联合创始人有什么建议?

Kearney:寻找联合创始人很重要,但也非常困难。大多数联合创始人都是通过人脉和努力找到的。试着去构建一些东西,参加一个黑客马拉松,确保了解和你一起工作的人。你永远不知道什么时候事情会好转。

我的连接联合创始人是朋友的朋友,但我花了大约八个月的追求他。我是科技世界的讨厌的人:有一个想法的人无法自己建造它,没有钱,并不知道任何愿意和他一起跳投的人。

所以我不得不把自己从一个绝对的cliché中分离出来。我做了一些小事情来证明我是认真的,我们开始更多地一起工作。我和他在一起的时间可能和我现在的妻子在一起的时间一样多,如果不是更多的话。

我总是请问潜在的联合创始人告诉我他们曾经有过的最恶劣的工作。比他们的答案更重要,他们来自哪里,他们如何推动自己及其前景。

Freeman:你会向那些想进入技术世界的人推荐什么课程吗?

Kearney:我会鼓励每个人学习如何编码。自驾车将在三到五年内。能够了解这些系统的工作如何成为政治谈话的一部分。要成为一个好公民,你应该了解编码,因为它与我们的生活有关。从职业角度来看,您应该学习如何代码能够与开发人员合作。

我建议人们学习Ruby on Rails。像《纽约时报》、最初的Twitter和Hulu这样的网站都是Ruby on Rails。例如,一个19岁的孩子来参加我在费城的社区课程。他没钱上大学,他太有野心了。他在一两天内完成了为期一个月的Ruby on Rails课程,然后狼吞虎咽地吃完了我给他的所有东西。到了第三周,他开始将支付服务整合到自己创建的一个虚假网站中。

他很快就学会了基本的技能,并能够利用它们来控制自己的处境。那天早上,他开了一家公司,制作耐储存的有机牛骨汤,并将用过的牛骨以低价卖给狗骨公司。他们去年的收入是100万美元。

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