如何保持价值流动时，关闭循环

戴尔创建了一个闭环回收塑料供应链，将电脑回收为新电脑。飞利浦把照明作为一种服务来销售，而不是消费者购买和拥有的产品。DSM开发了一种纤维素乙醇，将农业残渣转化为可再生燃料。

这些例子，来自实现循环经济:私营部门如手机app买球靠谱吗何重塑商业未来这有助于说明循环经济的概念。在循环经济中，资源被无止境地循环回到供应链手机app买球靠谱吗中，不存在浪费。

线性获取-制造-处理经济，在整个20年非常成功地实现了经济发展日世纪，已不再是可以继续进步的21世纪ST世纪。我们目前的商业系统和生产流程遵循线性模型，在这种模型中很少关注产品及其组件如何被反复使用和重用。其结果是，大多数资源只被使用一次或用于单一目的，然后作为废物被丢弃。

在美国商会基金会和Trucost研究报告中“垃圾为宝：废物流，利润流，”我们发现，2014年，美国5589家最大的上市公司向垃圾填埋场和焚化炉排放了3.42亿吨垃圾。下图显示了所有行业中按类型划分的浪费。

平均而言，公司每100万美元的收入产生7.81吨废物。如果同样的5589家公司减少1%的垃圾，总共将节省近10亿美元。

该报告强调，企业没有准确地估计、衡量和管理废物流，这意味着他们丢掉了获取利润和提高效率的巨大机会。采用循环或闭环的方法是最好的方法，公司，无论大小或行业，消除浪费，重新获得其价值。

该报告列举了一些公司通过设计或意图使用更广泛的循环经济项目来消除浪费的例子。手机app买球靠谱吗帮助现场管理淡水使用和重用,陶氏与私营企业合作和城市Terneuzen,荷兰,实现一个程序在其工厂接受每天从城市污水,由第三方有净化和工业过程的重用它。因此，该站点每天重复使用3万立方米的城市废水，并将与水处理相关的能源使用减少了95%。

循环经济手机app买球靠谱吗的核心是一种经济创新机会。这是一个机会，我们重新思考商业模式和材料选择，我们所做的产品和材料可以升级，再制造和保持更长时间的生产，并转换产品，因为他们目前的设计和生产，并适应新的服务和收入模式。

公司没有准确地估计、测量和管理废物流……他们放弃了获取利润和提高效率的巨大机会。

所有这些都为企业和全球经济带来了巨大的机遇。埃森哲(Accenture)的研手机app买球靠谱吗究显示，向循环经济转型，将当前的浪费转化为财富，预计到2030年将带来4.5万亿美元的额外经济增长，这可能是250年来最大的经济革命。循环经济手机app买球靠谱吗麦克阿瑟基金会(Ellen MacArthur Foundation)的数据显示，仅在欧盟内部，每年就能节省3,400亿至6,300亿美元的净材料成本。

设计一个圆形的系统往往需要一个公司的模式和商业惯例的重新配置。但是，究竟怎样完成公司进入循环经济，在长期优化其价值？手机app买球靠谱吗

为了帮助回答这些问题，美国商会基金会与艾伦·麦克阿瑟基金会合作主持会议百业：更美好的世界：在主流循环经济手机app买球靠谱吗5月16日至17日在华盛顿特区举行。这次活动将提供一个互动平台，探讨如何从线性模式和实践向循环模式和实践跨越，以及如何在全球范围内应用这些实践，实现一个没有浪费的世界和未来。