如何加强关税增高供应链风险

本月初，总裁唐纳德·特朗普建议，对从中国进口了新一轮的关税将达到几类以前没有两国之间不断升级的贸易战争影响的产品。建议的措施将包括一个额外的$ 300十亿中国制造的产品，主要是消费品，如电子，服装，鞋类和玩具。

原来，这些关税被安排在9月1日踢，只是今后关键的假日购物季节。然而，最近，美国政府已表示将推迟到12月。

在过去的一年中，消费品行业已经探索了多种缓解战略以应对关税，包括 - 最明显的是也许 - 将生产转移出中国。随着企业寻求在贸易争端不会卷入的国家转移到供应商的增加确保本最新的背往复可能会加速这种反应。然而，供应链的快速变化也可能使企业更大的风险。

急于避免与关税有关的成本较高，一些消费品企业正在考虑转移，或者已经转移，从中国的供应链远 - 在寻找替代厂商在提供相当的成本类似生产能力的国家大多数情况下。

从美国人口普查局的数据记录了这种转变。该局报道说，来自中国的进口量下降在上半年13％2019年，而越南进口到美国已经上涨从2018的36％。按照华尔街日报，公司，使消费品的变化为Crocs鞋，雪人啤酒冷却器和伦巴真空已经开始生产移动到其他国家，以降低成本。

建立标准，可靠，安全的供应链需要时间，不能正确地审核供应商可以在材料的后果。约翰·霍奇，海飞鹰船艇公司的共同所有者，总部设在杰斐逊港，纽约，注意它花了他的公司20年在中国建立其供应链。培育了合作伙伴关系，公司通常兽医通过执行多次检查和验证符合公司的具体政策和行为准则的新供应商。

一旦供应商达到上述基本要求，他们持续不断地监测，并必须遵守定期审计。公司投入的时间和金钱来建立和维护一个安全的供应链显著量，从长期来看这种投资通常会导致更少的生产中断，并降低了公司所面对的法规，社会和环境风险和声誉风险，等等。

由于中国和美国不断推出新的关税和汇率的威胁，因为他们试图迅速重定向生产企业可能放弃这些预防措施。这种情况可能考虑到与现有能力的工厂接受新订单很可能有更低的标准而加剧。

“我们在标准方面看到的是，中国是远高于如孟加拉国，马来西亚和越南，国家”塞巴斯蒂安布雷图告诉纽约时报。布雷图，一汽，其审核的供应链为美国大型零售商的CEO指出，快速搬迁的供应链风险加剧有关童工，贩卖人口，环境违法行为和危险的工作条件。

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例如，在2013年，23名工人受伤警察试图在柬埔寨的一个设施，生产服装的耐克，打破了3000强烈抗议。最近，CNBC报道“亚马逊的调查要求其中国供应商使用非法童工，使Alexa的设备。”这些都是面向消费者的品牌和声誉等损害可以提取业务收费。

公司和投资者都早已认识到有效的供应链管理的重要性。相应地，竞彩足球app怎么下载可持续发展会计准则理事会或SASB，已经确定了供应链管理，因为这是可能有四个重大财务影响了七大产业在消费品行业的问题。

While it’s still too early to determine how this regional shift in production will affect companies in the sector, investors and investment stewardship teams would be well served to engage with company management, as well as the board of directors, to better understand how they are managing the risks as they move production to new geographies.

为了推动这一对话中，SASB的参与指南资产所有者和资产管理为投资者提供针对所面临的一个公司的财务可持续性的材料风险和机遇的行业的具体问题。竞彩足球app怎么下载

在供应链的背景下，这些问题主要集中于内容，例如公司的方法来审核供应商的劳动条件和安全条件，以及公司的努力，以减轻其供应链中最大的劳动力，环境，健康和安全风险。衡量公司管理层和董事会的反应应该提供显著洞察公司是如何很好地管理与搬迁的供应链所带来的风险。

在这里，也许比平常，企业风险管理 - 和那些谁监督他们的努力 - 将走谨慎和轻率之间的细线。面对这一市场的不确定性，但是，投资者仍然可以在相关和可靠的信息数，以提供有效的决策的基石。