如何让供应商在气候行动

超过1000名世界上最大的公司报告其温室气体排放量，并有自己的操作节能减排的目标。现在，他们希望成千上万的商品和服务提供给他们，以减少自己的排放量的公司。

对启动过程中，99家大公司问在CDP调查他们的9000多家供应商，以确定有多少供应商有气候目标，以及他们在这个过程中的位置。

小于回应了CDP的2017年供应链调查公司的四分之一说，他们正在讨论与自己的供应商气候变化的行动。

好消息是：在4,850供应商是回应了CDP的调查中，近一半有一个排放或可再生能源的目标，以及43％的有板采取负责任的行动应对气候变化。

报告显示，苹果(Apple)、微软(Microsoft)、美国银行(Bank of America)、味素(Ajinomoto)、家乐氏(Kellogg Co.)、天空广播公司(Sky)、松下(Panasonic)、法国兴业银行(Societe Generale)和联合利华(Unilever)等58家大型企业被CDP誉为全球最环保的买家。该报告由麦肯锡(McKinsey)和碳信托(Carbon Trust)联合撰写。通过行动向农民提供培训等土壤管理、使用循环经济回收塑料瓶回收和使用的新产品,一起调查公司2017年排放量减少了5.51亿吨二氧化碳,这是价值约140亿美元的成本节约手机app买球靠谱吗,根据报告。作者还发现，大公司的买家包括克拉宾，欧莱雅和麦当劳正在努力解决毁林在其供应链。

坏消息是:在CDP的2017年供应链问卷调查中，不到四分之一的公司表示，他们正在与自己的供应商讨论气候变化行动。

“全球供应链网络中的大部分都不会考虑自己的决策，这代表显著尚未开发的机会和财政存款的气候，”埃斯皮诺萨，联合国气候变化框架公约执行秘书，在报告中说。

在大量购买其他公司产品的大型企业中，沃尔玛的目标是到2025年将自己的温室气体排放量减少18%帮助其供应商，到2030年减少二氧化碳的额外十亿吨通过专注于制造，材料和使用的产品，其他的行动中。

全球供应链网络中的大部分都不会考虑他们的决策环境。

The largest share of supply-chain companies that responded to the CDP survey, nearly one-third, are U.S. companies, but they lagged their less numerous counterparts in other parts of the world in setting emission-reduction targets, being aware of environmental risk at high management levels, integrating sustainability considerations into business strategies and taking responsibility for climate change and water concerns at the board level. For example, just 51 percent of U.S. suppliers surveyed reported their emissions, compared to 56 percent across all respondents, 72 percent among German suppliers and 81 percent among French suppliers.

美国供应商排放削减倡议包括能源效率项目，诸如LED照明的更换，和可再生能源的购买。

CDP的指责特朗普管理和落后于其他发达国家的美国供应商的滞后它的化石友好的政策，得出的结论是美国“政治现实，可以重塑公司的经营环境。”

463个中国供应商认为对调查作出答复的，56％报告他们的排放量。中国企业节能减排的举措包括节能措施，如废能回收，以及新设备的升级，比如LED照明。

虽然日本供应商表现出更高水平的排放量报告，41％的披露排放增加，只是占10％可再生能源目标，表现出他们的气候风险的管理滞后，根据该报告。

不过，这些和其他数字比去年的更好，迪莱，碳信托有限公司首席执行官，在报告中写道。

在2017年接受调查的供应商中只有12％有可再生能源目标。

例如，2359个供应商报告节能减排的举措，从2189家公司，或8％，在2016年。

不过，该报告发现，在2017年接受调查的供应商中只有12％的人可再生能源目标。该报告的作者选择通过大幅增加可再生能源的使用，以查看低水平的巨大潜力削减温室气体排放的一个标志。

“实施针对企业供应链的全面可再生能源发电项目可降低公司的间接排放的影响力的方式，同时帮助提高对可再生能源的全球需求，”他们的结论。