你会怎么跑多远改变污染行业？

基于澳大利亚格雷厄姆·罗斯，CEO和联合创始人Kusaga竞技，想扰乱服装是世界各地生产方式。他的追求，他已在全球范围内，从布里斯班到悉尼到新加坡，运行了中国的长城马拉松，伦敦和更多。我与罗斯谈到Kusaga是怎么来的，“世界上最环保的T恤”等等。

卢布劳斯坦：首先，在我们进入你的背景和Kusaga运动如何开始存在，我要问你，什么Kusaga是什么意思？

格雷厄姆·罗斯：我的生意伙伴，我正在寻找一个词的意思回收，但不是英语。所以Kusaga意味着在斯瓦希里语中“回收”。我们认为这听起来不错，并且斯瓦希里语是非洲的一部分，其中跑步是宗教发言。所以你有它。

布劳斯坦：现在你怎么会推出Kusaga？你有没有在服装生意了？

罗斯：最初没有。我从马里伯勒，一个小的，内陆的乡村小镇来的，从大约三个小时的车程北布里斯班在昆士兰州位于澳大利亚东北部。但是，我一直想成为电视制作所以我需要让自己走向城市。我得到了我的开始在两个站，一个在我的家乡，然后在一个较大的站阳光海岸在昆士兰州。在这两种情况下，我是谁做的一切的家伙：从新闻播出，以商业化生产和指挥像足球运动。此外音乐节。

布劳斯坦：真是一个伟大的开始在电视制作生涯。这是大学毕业后，我相信。你去哪儿？

罗斯：哦，我没上过大学的。我从17岁这些职位24个，所以我想你可以说我去了“电视的大学。”

布劳斯坦：喜欢你的声音得到了一个高级学位。

罗斯：确实。所以对我来说，下一步是去布里斯班，澳大利亚和到政治节拍第三大城市一站。但我希望得到的最大的市场，悉尼。事实证明，只有18个月后我在布里斯班的任期内，需要在悉尼的黄金时段节目的编辑。我飞到了那里试运行一个上午，午饭得到了一份工作，并搬到那里，两个星期后。

我曾在一吨的节目：黄金时间，生活方式和体育节目，你的名字。现在，这是在1995年，当电视制作领域，从录像带改为数字。当时，没有人真正知道新的数字编辑设备的机会是什么，所以我得到了培训，并迅速成为教育的在里面，尤其是所谓的系统上AVID，这工作就像一个骗出苹果机配合专业软件。在早期，它是比较复杂和马车并没有多少人是专家了。然而，这是需要的。

当我得知有关水质和温室气体排放聚酯和棉的可怕环境的影响，我感到震惊。

所以，我看到了机会，开始基于AVID业务。我刚结婚的时候，却花了超过我的房子是值得的AVID系统。它花了一段时间之前，我有我的第一块业务，编辑企业宣传片的美甲沙龙，所有的东西。从那里，我们建立了处理后期制作许多黄金时段节目在澳大利亚。

布劳斯坦：这样的声音是一个伟大的投资。

罗斯：哦耶。我们快速增长，尤其是有线电视开始在澳大利亚爆炸。但是，过了一段时间，我生病了制作的网络程序，而无需任何所有权，所以我公司形成了与前两个客户。我们开始在一个房间里，并成长为具有50名员工，我们生产我们自己的节目和纪录片宣扬在国家地理频道，动物星球和其他许多人。

布劳斯坦：你打大的时间。

罗斯：是啊，这是伟大的，但它差点杀了我。这是非常紧张的，我的工作，每周七天，与律师打交道超过生产，我的体重高达近200磅。

布劳斯坦：所以你做了什么？

罗斯：关闭业务，转移到新加坡，并跟着我的妻子，简，而她与MSN的工作有亚太地区。这是2008年珍妮曾是记者和她跑了他们的内容。因此，我成了一个家的爸爸为了我的孩子，则14和9，我建立了新的朋友网络，包括那些在铁人三项世界。我开始做他们并没有真正进入它。在一次宴会上我遇见了马修·阿什克罗夫特，谁就会成为我的商业伙伴。他说，他要运行长城马拉松。

布劳斯坦：有一个关于中国的长城跑马拉松？

罗斯：它的一个好大块的墙壁上本身运行，是的。反正他问，我说没有，他打电话回来，我说我会做一个半程马拉松。他叫回来，也不会一个答案没有拿。因此，我们结合，因为我们是为比赛训练。谈到企业 - 马修是在电视，但年轻10岁，比我这样有一个稍微不同的观点。他想与目的的企业。我们开始探索是什么样子。

同时，我做了一堆更铁人三项，包括铁人三项和跑步比赛。过了一段时间，我在衣柜和锯看，我有一百万“名将衬衫”（由比赛组织者列入礼包T恤），我从来不穿。主办方啥都没了出来，因为我敢肯定，我是不是在衣柜里随便找他们唯一的。我也有不知道什么面料在那些衬衫。于是，我开始做研究。发现它们，这并不奇怪，由聚酯，尼龙，氨纶和棉花。当我得知有关水质和温室气体排放聚酯和棉的可怕环境的影响，我感到震惊。我确信，我们需要做的更好。我做了一些调查研究，发现有一堆说是没有毒性的实验室纤维，但并没有商用的时间。

布劳斯坦：所以你和马修，一对夫妇电视的家伙，用自己的方式研究到运动服装的公司吗？你有任何的知识，超越互联网研究，面料，材料？

罗斯：并不是的。但是，我们对自己说，我们需要从根本上重新构想纺织行业。你看，纺织品还没有进化。这是一个昏昏欲睡业务的浪费了大量。而我们笨到，我想，要想到我们能有这样的较好的环境，并提供卓越性能的面料。所以我们把我们自己的钱，开始了Kusaga运动。

布劳斯坦：你做了什么第一？

罗斯：认真研究和开发。我们去了韩国工厂;告诉他们，我们有一大堆的天然纤维 - 竹子，桉树和纤维素（废木材） - 并希望你让他们成纱，然后面料。这些织物是堆肥和生物降解。

[纺织]是一个昏昏欲睡业务的浪费了大量。而我们笨到，我想，要想到我们能有这样的人对环境更好的面料。

布劳斯坦：你是怎么想的面料，以最终成为？

罗斯：我们开始了衬衫跑步，瑜伽，运动，健身和户外活动，针对环保重点，积极的人。在2015年我们的第一个努力去市场迟到了T恤衫企业活动。地球一小时成为早期客户。我们做了一个Kickstarter的战役在2016年提出的$ 16,000囊括200个认捐和订单数百衬衫。但也有显著的挑战。

我们会搬到我们的制造业到马来西亚，但工厂关闭。所以，我们写我们的支持者的一封信，告诉他们发生了什么。他们回信说，实际上，“我们希望我们的T恤，但相信在你的任务，所以保持了钱，做你必须做的。我们相信，在你的东西。”这给了我们春天在我们的一步，我们需要的。我们看了胡志明市，越南和越南发现移民美国谁回来了是一个裁缝的孩子。我们展示了她的我们的面料;她必须学会如何与他们合作，在最短的时间这样做。这使我们能够得到我们的衬衫出谁是真正幸福的pledgers。因此，我们已经取得了我们的一个梦想，以使该在较高的水平执行的环保T恤。但是，我们仍然需要提升我们的设计和感觉为我们的运动衫。

布劳斯坦：你是怎么做到的？

罗斯：我们找到了一个设计师，最初来自保加利亚，现在总部设在悉尼。她办厂之前，很直接。她打得四处一堆设计。我是模型。我们发现，袖子太长，身体不舒服。所以，我们使用一个循环式的袖子，这感觉好多了。

事实上，我们的审视自己作为一种可持续的Under Armour的那种。或者更好的是，作为Under Armour公司的融合巴塔哥尼亚。我们的绿色的T恤由所谓的ECOLITE所有可生物降解，可堆肥的成分，这是超级适合日常穿着或趋于活跃，如瑜伽出来。

布劳斯坦：Kusaga正准备在其产品生命周期中的下一个步骤。零售是否发挥到了吗？而当将Kusaga建立在美国的滩头阵地？

罗斯：我们正在寻找可持续增长，但是，随着中说，零售合作伙伴关系是未来。至于美国，我说你将看到我们在不太遥远的将来。